?計劃部物控員

?物控員

?倉儲部

?倉儲部

?每月對庫存核查一遍，了解呆料的項目及數(shù)量，具體方法如下：用當前主計劃通過MRP運算，確定計劃所需的物料項目及數(shù)量，再與庫存對比，如計劃不用及用不完的材料將可能成為呆料，計劃部應設法代用消耗；

?計劃部在每批訂料前應核查當月的呆料表，如有相近規(guī)格及性能接近的提出代用申請并扣除應訂料量，如代用不通過則補訂代用數(shù)，物料代用按《物料代用控制流程》執(zhí)行，計劃部應在代用單上注明預計用完的時間；

?倉儲部接到代用通過的《物料代用申請表》后應于當天轉帳，以保證計劃部下次訂料正確；

?經各部確定不能用的物料由倉儲部按報廢申請流程呈報，經批準后需扣除電腦帳，并另找地方存放以便變賣；

?倉儲部發(fā)料需先發(fā)出代用料，所有代用料需在兩個月內發(fā)出，超出兩個月的倉儲部按周統(tǒng)計返回計劃部，由計劃部查明原因，并確認何時可用完；

?倉儲部每月統(tǒng)計代用料的發(fā)放數(shù)量，報計劃部及成本核算；

物料代用控制流程

?物料代用申請表

編制：

審核：

批準：