1.1.    合同簽訂：生產(chǎn)科設(shè)備辦根據(jù)已經(jīng)確定項目及要求進行合同談判、招投標、技術(shù)協(xié)議簽訂、最后簽訂項目合同。

1.2.    施工準備：合同簽訂后，生產(chǎn)科設(shè)備辦代表建設(shè)方進行三通一平等施工準備工作。

1.3.    開工申請：施工單位按合同工期要求和準備工作完善情況向建設(shè)方申請開工。

1.4.    工程預(yù)付款：財務(wù)科按合同條款要求向施工單位預(yù)付工程款。

1.5.    工程施工全過程：施工單位按合同條款進行施工。

生產(chǎn)科設(shè)備辦對施工全過程進行工程質(zhì)量、進度進行控制和監(jiān)督。

財務(wù)科按合同條款和工程進度付款。

設(shè)計單位對施工過程中進行設(shè)計現(xiàn)場服務(wù)和設(shè)計變更修改。

質(zhì)量監(jiān)督站對重要部位的施工進行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督。

使用單位對施工全過程有需要配合的要求進行配合。

1.6.    竣工驗收申請：施工單位對已完成工程，經(jīng)自檢合格后，向建設(shè)方提出驗收申請。

1.7.    組織驗收：生產(chǎn)科設(shè)備辦對施工單位提出驗收申請批準并組織各有關(guān)單位(使用單位、設(shè)計單位、財務(wù)科、生產(chǎn)科、政府部門等)驗收。

1.8.    工程結(jié)算：生產(chǎn)科設(shè)備辦對已竣工驗收通過項目，對工程驗收資料審查后進行工程結(jié)算，或委托有關(guān)單位結(jié)算。

1.9.    結(jié)算審核付款：財務(wù)科根據(jù)合同條款和工程結(jié)算書進行結(jié)算審核后付款。

1.10.  工程轉(zhuǎn)固：財務(wù)科根據(jù)結(jié)算書、驗收單、領(lǐng)用單等辦理轉(zhuǎn)固手續(xù)，并向使用單位發(fā)出工程啟用通知單，工程轉(zhuǎn)入使用單位管理。

2.  附則

2.1.    制、修、廢。本管理流程，經(jīng)公司經(jīng)營委員會（中、高層領(lǐng)導(dǎo)班子組成）審議后，呈請總經(jīng)理承認公告實施；修改、廢止時亦同。

2.2.    公告實施。本辦法自＃＃年＃＃月＃＃日起公告實施。