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楊磊:高效管理實務
2016-01-20 40337
對象
企業(yè)中層管理
目的
學習先進的企業(yè)管理的理念和操作技術,以提高自身的管理水平和管理效率,針對管理在“知識、技能、能力、思想觀念、人格個性、價值觀”等方面進行的有針對、有目標的改變行動,旨在提高受訓的管理能力、管理績效
內(nèi)容
依據(jù)當前先進的培訓理念、利用科學合理的培訓手段,結合企業(yè)中層管理人員普遍存在的實際情況,特設計出本次培訓課程體系,希望可以達成良好的培訓效果,實現(xiàn)雙贏的預期目標。 事實上任何培訓都是有目的的,培訓的本質(zhì)就是改變。企業(yè)的培訓與開發(fā)就是針對員工在“知識、技能、能力、思想觀念、人格個性、價值觀”等方面進行的有計劃、有目標的改變行動,旨在提高員工的工作效率、工作績效、工作積極性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,從而更好的為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標服務。 本課程的設計正是基于這樣的理念原則和指導思想,結合學員實際而制定的一套系統(tǒng)、科學、合理的課程方案體系。適合企業(yè)的中層管理人員和基層管理人員的綜合管理能力提升課程。 通過本課程的訓練,你將能夠:理解什么是管理,明白作為一個中層管理者應具備的基本素質(zhì)和管理理念,掌握管理的基本方法和先進技術,從而進行有效的員工管理 課程目錄: 1、認識管理的內(nèi)涵 2、優(yōu)秀管理者的基本素質(zhì) 3、優(yōu)秀管理者怎么做 1)建立有效的績效管理框架 2)有效地管理員工的績效進程 3)有效地進行工作指導 4)合理有限地向下授權 5)有效管理員工的行為 6)解決問題的實用技術 4、十種優(yōu)秀的領導方式 5、企業(yè)價值的管理 6、項目管理技術的運用
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