劉學(xué)元老師為廣東電網(wǎng)公司處級干部培訓(xùn)績效管理獲得滿分

2016年9月20日，深圳市信安達企業(yè)管理有限公司董事長劉學(xué)元老師受邀為廣東電網(wǎng)公司講授《績效管理與績效面談》，獲得全場所有學(xué)員滿分評價。

 本次培訓(xùn)地點在廣州市廣東電網(wǎng)教育培訓(xùn)評價中心。來自廣東電網(wǎng)各地市分公司負責(zé)人、省公司各部門負責(zé)人共40人參加了培訓(xùn)。

劉學(xué)元老師從績效計劃制定、績效輔導(dǎo)、績效監(jiān)控等八個方面，系統(tǒng)性講解了他多年研發(fā)的績效管理八步法，對每一個步驟的流程、方法和工具進行了系統(tǒng)介紹。在授課方法方面，劉學(xué)元老師大量采用案例分析、問題研討、角色扮演、現(xiàn)場演練、小組討論、模擬訓(xùn)練等培訓(xùn)方式，邊學(xué)邊練，學(xué)員積極踴躍參與，現(xiàn)場氣氛活躍生動。尤其是在績效面談環(huán)節(jié)，學(xué)員們扮演領(lǐng)導(dǎo)與下屬，現(xiàn)場演示面談過程，老師現(xiàn)場點評，收到了良好的效果。

在培訓(xùn)結(jié)束以后，學(xué)員們從講師能力、授課情況、培訓(xùn)收獲三個維度十個項目對老師的授課進行了滿意度評價。培訓(xùn)主辦方說，問卷統(tǒng)計的結(jié)果是，劉學(xué)元老師的評分全部是滿分。