劉學(xué)元,劉學(xué)元講師,劉學(xué)元聯(lián)系方式,劉學(xué)元培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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劉學(xué)元:如何選拔合適的人才——企業(yè)識(shí)人之術(shù)
2016-05-13 2505
對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員;人力資源管理人員
目的
通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員達(dá)到如下效果: 1、 掌握針對(duì)不同崗位采用不同面試方法的技巧 2、 掌握招聘的渠道建設(shè)方法 3、 掌握基本素質(zhì)面試技巧 4、 掌握如何高效地把握面試現(xiàn)場(chǎng) 5、 掌握不同類(lèi)型員工的考察要點(diǎn)和面試方法
內(nèi)容

第一部分:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代員工的特點(diǎn)與招聘模式的創(chuàng)新

(一) ? ? ? ? ?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代特征及員工特征

(二) ? ? ? ? ?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給人力資源管理帶來(lái)的新挑戰(zhàn)與新變化

(三) ? ? ? ? ?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的招聘創(chuàng)新?

第二部分:招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題解析

(一) ? ? ? ? ?用人戰(zhàn)略與招聘管理戰(zhàn)略

(二) ? ? ? ? ?戰(zhàn)略招聘的特點(diǎn)與原則

(三) ? ? ? ? ?戰(zhàn)略招聘的前提與基礎(chǔ)工作

(四) ? ? ? ? ?戰(zhàn)略招聘的實(shí)施

第三部分:如何快速識(shí)別人才?

(一) ? ? ? ? ?科學(xué)的用人觀(guān)

(二) ? ? ? ? ?如何選人

(三) ? ? ? ? ?人才測(cè)評(píng)的技術(shù)和方法

(四) ? ? ? ? ?一種簡(jiǎn)單的看人方法

全部評(píng)論 (0)
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