顧文豪,顧文豪講師,顧文豪聯(lián)系方式,顧文豪培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
職場管理訓(xùn)導(dǎo)師
41
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
顧文豪:化干戈為玉帛——投訴處理技巧
2016-01-20 53317
對象
客戶服務(wù)部門、接待中心、投訴處理中心
目的
提升客服借貸者處理客戶投訴的能力,提升企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件處理能力等。
內(nèi)容
企業(yè)特別是窗口服務(wù)企業(yè),每天都會從前臺、客戶公關(guān)部門收到客戶關(guān)于服務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的投訴。處理投訴是考驗和考察一家企業(yè)客戶管理機制和內(nèi)部管理制度是否健全的重要標(biāo)志。企業(yè)服務(wù)機構(gòu)發(fā)生投訴是一件很正常的事,投訴是一把“雙刃劍”,若能妥善處理好客戶投訴案件,不僅不會失去客戶,而且還會招徠更多地客人;反之投訴處理不當(dāng),輕則失去客戶,影響企業(yè)市場,重則將對該行聲譽和企業(yè)形象造成嚴(yán)重的影響,甚至上升為公關(guān)危機,直接威脅到企業(yè)的生存與發(fā)展。 因此,如何妥善處理客戶的投訴,建立健全應(yīng)對投訴的管理機制,是擺在每位企業(yè)高層管理者眼前的當(dāng)務(wù)之急。若您還在為處理客戶投訴搞得焦頭爛額嗎?您還在為建立投訴管理機制而苦于無策嗎?請聽中國職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)培訓(xùn)師、資深投訴案例分析專家顧文豪先生將為獻上錦囊《企業(yè)投訴處理金牌課程——化干戈為玉帛》,為您應(yīng)對投訴案件出謀劃策、指點迷津。 學(xué)習(xí)本課程可以幫助酒店解決以下問題: u 投訴身份識別 u 妥善處理客人投訴的實戰(zhàn)技巧 u 投訴管理機制建立健全 u 學(xué)會處理傳媒和政府部門的公關(guān) n課程提綱: 一、 概述 二、 知己知彼,百戰(zhàn)不殆的應(yīng)用 1、 投訴的詮釋 1) 了解客服涵義 2) 投訴的定義 3) 非正常的投訴 2、 投訴的分類 1) 有效投訴 2) 無效投訴 3) 重大投訴(VIP投訴) 4) 一般投訴 3、 深入分析,找出酒店的不足 1)不投訴≠滿意 2)零投訴不是好兆頭 3)妥善處理投訴,是酒店贏得回頭客的最好契機 4)從處理分析投訴中,找到酒店的缺陷 5)分析客人投訴的心里 三、 妥善處理投訴的應(yīng)對技巧 1、應(yīng)對客人投訴的心理準(zhǔn)備 2、應(yīng)對投訴的技巧 1)VIP投訴的識別 2)處理投訴的依據(jù) 3)應(yīng)對脾氣暴躁,情緒易激動的投訴者 4)處理無理取鬧的投訴者 3、處理投訴流程——投訴處理四步法 1)認(rèn)真傾聽 2)全面記錄 3)及時處理 ①及時協(xié)調(diào) ②及時匯報 ③ 盡快處理 4) 反饋處理結(jié)果 ①口頭反饋 ②書面反饋 4、進行必要的補償 ①精神補償 ②物質(zhì)補償 ③ 經(jīng)濟補償 四、 防患于未然,建立投訴管理機制 1、緒論 2、投訴應(yīng)對機構(gòu)的建立 3、如何處理好公關(guān)危機 4、對客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理等人員的專業(yè)培訓(xùn) 5、傳媒管理與酒店公關(guān) 6、有切實可行的應(yīng)對管理辦法 五、 掌握必備的法律知識,樹立法制觀念 1、消費者權(quán)益保護法 2、中華人民共和國民法通則 3、中華人民共和國合同法 4、中華人民共和國法 5、最高人民法院關(guān)于《民法通則》若干意見及司法解釋 6、地方政府、消協(xié)關(guān)于客戶投訴處理意見 六、課程總結(jié) 七、本課酬謝絕個人報名,人數(shù)不少于30人,詳情聯(lián)系Email:530431421@qq.com。
全部評論 (0)
熱門領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營銷 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營 短視頻 電子商務(wù) 社群營銷 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團隊建設(shè) 團隊管理 高績效團隊 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷售技巧 品牌營銷 銷售 大客戶營銷 經(jīng)銷商管理 銷講 門店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟形勢 宏觀經(jīng)濟 商業(yè)模式 私董會 轉(zhuǎn)型升級 股權(quán)激勵 納稅籌劃 非財管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國學(xué) 國學(xué)文化 國學(xué)管理 國學(xué)經(jīng)典 數(shù)據(jù)加載錯誤
Message:Exception of type 'System.Web.HttpUnhandledException' was thrown.
Source:System.Web
StackTrace: at System.Web.UI.Page.HandleError(Exception e) at System.Web.UI.Page.ProcessRequestMain(Boolean includeStagesBeforeAsyncPoint, Boolean includeStagesAfterAsyncPoint) at System.Web.UI.Page.ProcessRequest(Boolean includeStagesBeforeAsyncPoint, Boolean includeStagesAfterAsyncPoint) at System.Web.UI.Page.ProcessRequest() at System.Web.UI.Page.ProcessRequest(HttpContext context) at System.Web.Mvc.ViewPage.ProcessRequest(HttpContext context) at System.Web.Mvc.ViewUserControl.ViewUserControlContainerPage.ProcessRequest(HttpContext context) at System.Web.Mvc.ViewPage.RenderView(ViewContext viewContext) at System.Web.Mvc.ViewUserControl.RenderView(ViewContext viewContext) at System.Web.Mvc.WebFormView.RenderView(ViewContext viewContext, TextWriter writer, Object instance) at System.Web.Mvc.Html.RenderPartialExtensions.RenderPartial(HtmlHelper htmlHelper, String partialViewName, Object model, ViewDataDictionary viewData) at System.Web.Mvc.Html.SDRenderPartialExtensions.SDRenderPartial(HtmlHelper helper, String partialName, Object model, ViewDataDictionary viewData, Action`2 expFunc)
Message:Collection was modified; enumeration operation may not execute.
Source:mscorlib
StackTrace: at System.Collections.Generic.List`1.Enumerator.MoveNextRare() at ASP.views_space_spacerightbar_v2_ascx.__Render__control1(HtmlTextWriter __w, Control parameterContainer) in d:\webs\www.jiangshi.com_81\Views\Space\SpaceRightBar_v2.ascx:line 52 at System.Web.UI.Control.RenderChildrenInternal(HtmlTextWriter writer, ICollection children) at System.Web.UI.Control.RenderChildrenInternal(HtmlTextWriter writer, ICollection children) at System.Web.Mvc.ViewPage.Render(HtmlTextWriter writer) at System.Web.UI.Page.ProcessRequestMain(Boolean includeStagesBeforeAsyncPoint, Boolean includeStagesAfterAsyncPoint)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師