為什么對同事好言相勸,她卻不領(lǐng)情?
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生活中常常會遇到一些情況,我們?nèi)牡貫閷Ψ街?,費盡心思給對方出主意,對方卻不領(lǐng)情,甚至有些“沒良心”;面對我們提的那么好的建議,對方卻像個榆木腦袋,總是不開竅。這到底是怎么回事?怎樣才能讓我們幫助更有效?我們結(jié)合平等思維和諧溝通三大步驟“接納”、“理解”、“建議”來跟大家一起看一下唐老師在心法課上對一份溝通案例作業(yè)的分析,大家就會明白其中的原因了。
溝通案例:
我們辦公室只有三個人,人少,所謂的閑言碎語也就應(yīng)該少??闪硗鈨蓚€同事的關(guān)系卻不太融洽,也曾有相互拉下臉爭吵的時候,弄得我在中間很著急。晚上同事姜和我短信聯(lián)系,說自己對對方好,被對方以為是虛情假意,自己的努力白費了。我告訴她,人是百樣的,你要多覺察自己。她說,姐你說的這些我都明白,但我再努力也沒用,這就是我的悲哀,我始終拉不近和她的距離。聊到這兒,我發(fā)現(xiàn)我所謂的建議,對同事姜來說沒什么用。發(fā)信息太麻煩,我就打電話和她聊。我說,其實是你在努力之前就有一個比較高的期望在,你希望你倆的關(guān)系在你的努力下能有所改善,可對方也是這樣期望的嗎?再說一些瑣碎的事的確是事出有因或湊巧了,我想對方故意的成分應(yīng)該不一定很大。我就又給同事姜說了幾天前發(fā)生在辦公室的一件事,平時衛(wèi)生是三人一起動手,那天早上,我到單位就有一件著急的事要處理,另一同事也不知何故沒動手打掃衛(wèi)生,只有同事姜一人在收拾,隔壁的部門經(jīng)理就說,她倆來了嗎?來了。來了干嘛讓你自己干?等同事姜倒垃圾回來后,我看她的表情就比出去之前多了一份不情愿。我就告訴張,我不想說這件事是部門經(jīng)理的話對你起了什么作用,我想說,或者你開始就有不情愿在。如果有,你可以不干,反正也沒人規(guī)定你必須收拾。你收拾之后讓自己不舒服,何必呢?通過交流,張說,我的話改變她的一些想法。我不知道自己這建議對她是否有幫助。請?zhí)评蠋煄椭治鲆幌?,謝謝。
唐老師分析:
好,我們一起來分析一下這個案例。
我們辦公室只有三個人,人少,所謂的閑言碎語也就應(yīng)該少??闪硗鈨蓚€同事的關(guān)系卻不太融洽,也曾有相互拉下臉爭吵的時候……
這句話里是帶著自以為是的。它的意思是:這兩個孩子真不爭氣,真不懂事?!以谶@么分析的時候,尤其是寫這份作業(yè)的這位學(xué)員,要去反思自己的心理,有沒有這樣的心態(tài)。
“人少,所謂的閑言碎語也就應(yīng)該少”,但是呢,她們兩個很不爭氣。這里面有居高臨下在去評判、指點其他人的意思,并且這種情況貫徹始終。咱們這位學(xué)員,確實看到了她這兩位同事的一些問題,但是這位學(xué)員自己的自以為是是比較強的,而那兩位同事肯定能感到你的自以為是。
晚上同事姜和我短信聯(lián)系,說自己對對方好,被對方以為是虛情假意,自己的努力白費了。我告訴她,人是百樣的,你要多覺察自己。
“人是百樣的,你要多覺察自己”這句話是什么意思?這句話那個同事姜聽到的就是:你錯了。所以她不管你怎么說,都是拒絕,我們看同事姜怎么說:
她說:姐,你說的這些我都明白,但我再努力也沒用,這就是我的悲哀。我始終拉不近和她的距離……
這位學(xué)員這么說一句,同事姜就把你撥拉到一邊兒去,她接著說她自己的東西。你要反思這一點,“人是百樣的,你要多覺察自己”,這些話都是對的,都是有道理的,但是在這個時候,你該做的是接納。同事姜說了一個觀點,你馬上就否定,而不是接納她這個觀點。
我們在上心法課時,是要用最快的方式讓各位學(xué)員提高。只要大家跟著我學(xué)習(xí),我會默認(rèn)一個假定條件:你愿意快速提高,并且要不顧面子,以最快的方法去提高。所以大家存在的問題我會直說,直接把各位學(xué)員的臨界點找到,給你捅破,讓你一下子就突破出來。事實上當(dāng)我對大家用一些“猛烈”的詞語時,大家確實也能承受得了。
我們在小人理論中講過,大家都有小人自我,都喜歡被肯定,所以溝通第一步一定要接納。我們的學(xué)員,可以說是覺悟了的小人,也就是說我們很清楚自己是小人,那么,我如果指出各位的的小人自我,各位是很開心接受的。我假定咱們心法課的學(xué)員都是這樣的,所以我會直接指出問題來。如果我也是先接納,繞半天再提出問題并給建議,咱們的課堂效率就會非常差。但是大家在跟身邊的人溝通時,要按照我們和諧溝通三大步驟去做,尤其是第一步接納,一定要做足了。
這位學(xué)員沒有接納她的同事姜,“我告訴她,人是百樣的,你要多覺察自己”,這句話的意思是,你也不夠覺察自己啊。所以對方說:姐,你說的這些我都明白……這句話的意思是:唉,你說什么呀!然后她撥拉開你,接著說:我再努力也沒用,這是我的悲哀……也就是說這位學(xué)員剛才插的這些話沒有起到任何幫助作用,只會讓她更煩了。
聊到這兒,我發(fā)現(xiàn)我所謂的建議,對同事姜來說沒什么用。
“你要多覺察自己”,這句話根本不是建議。這其實是反話,意思是,你沒有覺察自己,另外,這位學(xué)員前面接納和理解兩步都沒有做,建議怎么會有用?
發(fā)信息太麻煩,我就打電話和她聊。我說,其實是你在努力之前就有一個比較高的期望在,你希望你倆的關(guān)系在你的努力下能有所改善,可對方也是這樣期望的嗎?”
這句話的意思是:你又錯了。各位學(xué)員能感覺到嗎?同事姜會聽這些話,但是她會很煩。這位學(xué)員的話實際上是在指責(zé)對方,而對方?jīng)]有經(jīng)過咱們的課程訓(xùn)練,所以她會受不了這樣的話。
再說一些瑣碎的事的確是事出有因或湊巧了,我想對方故意的成分應(yīng)該不一定很大。我就又給同事姜說了幾天前發(fā)生在辦公室的一件事……
說幾天前的這件事目的是干嘛呢?目的是告訴同事姜,對方還是能夠主動地一個人收拾的,如果你們在忙著,她就會自己主動地打掃衛(wèi)生。但是,即使在說這個的時候也會走神兒。我們看她走神兒走到哪兒了:
我看她的表情就比出去之前多了一份不情愿。我就告訴姜,我不想說這件事是部門經(jīng)理的話對你起了什么作用,我想說,或者你開始就有不情愿在……
我們看到這位學(xué)員又在深入地挖對方的毛病了,這位學(xué)員的這些話里最大的問題就是自以為是。只要你自以為是了,就會不斷地去否定對方。當(dāng)你高高在上,手指頭指著下面,在指點別人時,你的建議根本不是建議,是意見。你在跟對方提你的意見,就像領(lǐng)導(dǎo)對下屬提意見一樣,所以對方聽到你的話,就會很不開心,你的建議也就往往無效,你就幫不到對方。這一點這位學(xué)員要好好反思。
通過對這個案例的分析,建議這位學(xué)員接下來要先去接納你的兩個同事。我們?nèi)绻芟葟男睦锝蛹{溝通對方每一件事情都是有道理的,再跟她們說話,她們就愛聽,你的建議她們才能聽進去。