當(dāng)我們準(zhǔn)備發(fā)言時(shí)，我們一般應(yīng)該花三分之二的時(shí)間考慮聽(tīng)眾想聽(tīng)什么，而只用三分之一的時(shí)間考慮要說(shuō)什么。

設(shè)計(jì)和呈現(xiàn)，就像一張光盤(pán)的A、B面：

設(shè)計(jì)決定演說(shuō)的成敗，缺乏設(shè)計(jì)的呈現(xiàn)將是缺乏內(nèi)涵與根基的演說(shuō)；而沒(méi)有呈現(xiàn)的設(shè)計(jì)永遠(yuǎn)只是紙上談兵，只有精妙的設(shè)計(jì)，加上完美的呈現(xiàn)，才是保證成功演說(shuō)關(guān)鍵所在。

這里將給出詳細(xì)的方法和工具，幫你學(xué)會(huì)靈活掌握設(shè)計(jì)自己微演說(shuō)的能力。

1.設(shè)計(jì)一：細(xì)分聽(tīng)眾

 美國(guó)總統(tǒng)林肯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“當(dāng)我準(zhǔn)備發(fā)言時(shí)總會(huì)花三分之二的時(shí)間考慮聽(tīng)眾想聽(tīng)什么，而只用三分之一的時(shí)間考慮我要說(shuō)什么?！?/p>

演講的第一粒紐扣法則：穿衣服的時(shí)候，第一粒紐扣的位置最重要的：假如你第一粒紐扣就扣錯(cuò)位置，以后的扣子位置全是錯(cuò)的。細(xì)分聽(tīng)眾就是演講的第一粒紐扣法則，在企業(yè)之中，第一粒紐扣是市場(chǎng)調(diào)研；在演講中，第一粒紐扣是細(xì)分聽(tīng)眾。如果你不能清楚地細(xì)分聽(tīng)眾，徹底地了解你的聽(tīng)眾，那么你很難做出100%成功的演說(shuō)。細(xì)分聽(tīng)眾，并且對(duì)他們做出細(xì)致的分析，是微演說(shuō)系統(tǒng)的第一步，也是最重要的一粒紐扣。

紐扣效應(yīng)：你的聽(tīng)眾是誰(shuí)？

假如現(xiàn)在，你被通知下周一你要在你的公司里，在近期舉辦的一次商業(yè)活動(dòng)中進(jìn)行演說(shuō)，你會(huì)怎么做？

不管這個(gè)演講是面對(duì)你的十幾個(gè)同事們進(jìn)行大約10分鐘的簡(jiǎn)單講話，還是在有上千人參加的行業(yè)聚會(huì)上進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)30分鐘的演說(shuō)，你的第一反應(yīng)可能都是恐懼，繼而感到頭疼。

人們對(duì)演講的畏懼和不擅長(zhǎng)是相伴而生的。為了你的演講能夠成功，你可能會(huì)把100%的注意力放在你演講的內(nèi)容上，精心對(duì)演講的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)研究——比如確立演講的主題，選擇使用什么樣的例證，設(shè)計(jì)如何開(kāi)場(chǎng)白，學(xué)習(xí)怎樣制作演講幻燈片……你可能會(huì)認(rèn)為，只要你的演講內(nèi)容準(zhǔn)備得足夠充分，你就會(huì)取得演講上的成功。

不幸的是，如果你做了這些且只做了這些，你的演講將會(huì)失敗。

這是一個(gè)完美的陷阱，如果你對(duì)演講內(nèi)容本身的正確性和太過(guò)執(zhí)著，對(duì)演講的主題過(guò)度關(guān)注，那么，很可能一個(gè)微小的不同都會(huì)毀掉你的演講——比如說(shuō)，你在演講的過(guò)程中陶醉于自己講的內(nèi)容，卻發(fā)現(xiàn)你演講的時(shí)候聽(tīng)眾的表現(xiàn)漠不關(guān)心，你該怎么辦？

這個(gè)陷阱的完美之處還在于，你把演講最關(guān)鍵的重點(diǎn)放在錯(cuò)誤的地方——演講的主題永遠(yuǎn)是人，演講的重點(diǎn)永遠(yuǎn)是聽(tīng)眾。演講內(nèi)容的重點(diǎn)并不在于你，不在于你要說(shuō)什么，而在于聽(tīng)眾，聽(tīng)眾想要聽(tīng)什么。

想要成為一個(gè)成功的演講者，首先要成為一個(gè)合格的洞察者——你必須首先了解你的聽(tīng)眾、理解你聽(tīng)眾的期望：聽(tīng)眾是誰(shuí)？聽(tīng)眾為什么聽(tīng)來(lái)你的演講？

無(wú)論你是對(duì)著自己熟悉的同事做10分鐘的講話，還是對(duì)著上千的聽(tīng)眾說(shuō)30分鐘的演說(shuō)，這一點(diǎn)都至關(guān)重要。

演講的技巧當(dāng)然很重要，但是還有一點(diǎn)是比演講技巧更重要的，那就是對(duì)聽(tīng)眾的關(guān)注。

不僅僅是站在演講臺(tái)上時(shí)你在演講，在生活的每個(gè)時(shí)刻，你都在演講：你一直不斷地向別人陳述你的意見(jiàn)、想法、事實(shí)，并且用提問(wèn)和反饋的方式獲得別人對(duì)你“演講的反應(yīng)”，無(wú)論你演說(shuō)的對(duì)象是5個(gè)人，還是500人，這一點(diǎn)都不會(huì)變——確定你的聽(tīng)眾是成功演講的第一步。

確定聽(tīng)眾是演講的第一粒紐扣效應(yīng)

你的聽(tīng)眾是誰(shuí)？

精準(zhǔn)地找到你的聽(tīng)眾。

精準(zhǔn)地找到你的聽(tīng)眾是演講的第一粒紐扣：只有找到這顆紐扣，并且扣對(duì)位置，才能確保接下來(lái)演說(shuō)的順暢進(jìn)行。

任何一場(chǎng)演說(shuō)，它是否成功都將取決于聽(tīng)眾的態(tài)度：他們是否接受，他們是否喜歡，他們是否認(rèn)同。

確定你的聽(tīng)眾是成功演講的第一步，如果你是在公司的一次內(nèi)部會(huì)議上面對(duì)一群你熟悉的同事講話，那么你的演講已經(jīng)有了不錯(cuò)的開(kāi)端：你的同事就是你的聽(tīng)眾。但是如果你要在一個(gè)大型的行業(yè)集會(huì)上演講，聽(tīng)眾的組成就變得復(fù)雜起來(lái)。如果你被邀請(qǐng)到另外一個(gè)行業(yè)的場(chǎng)合做客座演講，那么你的聽(tīng)眾就變得更不確定了：你需要認(rèn)真地履行調(diào)查。

調(diào)查你的聽(tīng)眾，可以分為以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1、確定誰(shuí)會(huì)出席？

2、確定你的演說(shuō)內(nèi)容和聽(tīng)眾之間的關(guān)系

3、確定你的演說(shuō)內(nèi)容和聽(tīng)眾之間的共同點(diǎn)

4、評(píng)估聽(tīng)眾對(duì)你演說(shuō)內(nèi)容的了解程度/專(zhuān)業(yè)度

5、評(píng)估聽(tīng)眾對(duì)演說(shuō)內(nèi)容的感興趣程度

6、找出這其中可能沖突的地方

7、列出會(huì)影響你演說(shuō)的特殊情況

逐一地調(diào)查、然后評(píng)估，了解聽(tīng)眾的過(guò)程就是了解你該如何組織演說(shuō)內(nèi)容的過(guò)程：好的演講者要做的不是“灌輸”和“程序化地演說(shuō)”，而是步步為營(yíng)：你每說(shuō)一句話前，都應(yīng)該下預(yù)估下聽(tīng)眾會(huì)有什么樣的想法和什么樣的反應(yīng)。

做這個(gè)調(diào)查可以幫助你明確這一點(diǎn)：對(duì)于演說(shuō)者來(lái)說(shuō)，有太多人把注意力集中在自己身上，要把演講的重點(diǎn)放在“聽(tīng)眾是否會(huì)對(duì)這個(gè)內(nèi)容感到疑惑”而不是“有多少聽(tīng)眾會(huì)贊同我”上。

需要注意的是：并非在場(chǎng)所有聽(tīng)你演說(shuō)的人都是你的聽(tīng)眾。

也許在場(chǎng)有很多聽(tīng)眾，他們的成分組成很復(fù)雜，但是你的聽(tīng)眾可能是其中的一部分，你要做的就是從你演說(shuō)的目的出發(fā)，把他們篩選出來(lái)。

上個(gè)月我在安康，給振興事業(yè)集團(tuán)的董事長(zhǎng)做一對(duì)一的私人演說(shuō)輔導(dǎo)。他有一個(gè)演講題目，要參加有市政府領(lǐng)導(dǎo)出席、也有許多企業(yè)家出席的安康市會(huì)議，性質(zhì)相當(dāng)于企業(yè)家的大聚會(huì)，他要演講的題目是《加強(qiáng)文化建設(shè)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展》。請(qǐng)我?guī)椭O(shè)計(jì)、優(yōu)化他的演說(shuō)。

我說(shuō)：演說(shuō)的第一步，你要先了解你的聽(tīng)眾。請(qǐng)問(wèn)你告訴我，你的聽(tīng)眾是誰(shuí)？

他說(shuō)：這次會(huì)議有很多人參加，我的聽(tīng)眾里有企業(yè)家，還有些是政府的市委的領(lǐng)導(dǎo)。

我說(shuō)：他們并不是全是你的聽(tīng)眾，你的聽(tīng)眾范圍必須細(xì)致化。具體來(lái)說(shuō)吧，你的演說(shuō)的期望是什么？

他說(shuō)：我希望有企業(yè)家聽(tīng)完我的演講，能夠重視企業(yè)的文化建設(shè)。

我說(shuō)：這就對(duì)了，你的期望是“有企業(yè)家聽(tīng)完后……能夠重視文化建設(shè)”。所以你的真正的聽(tīng)眾是企業(yè)家，雖然在場(chǎng)的人員有企業(yè)家有政府領(lǐng)導(dǎo)——但是誰(shuí)是你演說(shuō)的目的所在，誰(shuí)就是你真正的聽(tīng)眾。接下來(lái)，我們針對(duì)企業(yè)家來(lái)調(diào)整下演講稿的內(nèi)容。

如果你要舉辦一個(gè)新產(chǎn)品的發(fā)布會(huì)，你將自己公司最新研發(fā)的產(chǎn)品推廣出來(lái)，在場(chǎng)的有政府的領(lǐng)導(dǎo)，有媒體，有你的產(chǎn)品代理商，還有一些大客戶(hù)，那你演說(shuō)的重點(diǎn)是誰(shuí)？

以產(chǎn)品發(fā)布會(huì)來(lái)說(shuō)，聽(tīng)眾的組成有3個(gè)基本的對(duì)象：

1.使用者。最大型最世界化的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)往往面對(duì)的聽(tīng)眾是使用者，比如喬布斯的蘋(píng)果新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，他面向的永遠(yuǎn)是使用者，永遠(yuǎn)從使用者的角度出發(fā)來(lái)設(shè)計(jì)自己的發(fā)布會(huì)內(nèi)容。蘋(píng)果發(fā)布會(huì)從不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間在使用者以外的人身上：你不會(huì)看到發(fā)布會(huì)的內(nèi)容針對(duì)媒體或者政府。他知道誰(shuí)是自己真正的聽(tīng)眾，就把100%的注意力放在他們身上，其他人都是陪襯，沒(méi)有必要去討好。

2.銷(xiāo)售者。這種產(chǎn)品發(fā)布會(huì)非常常見(jiàn)，面向的是產(chǎn)品的代理商、產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商。如果你的聽(tīng)眾是產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商，你就沒(méi)有必要把面向使用者的那一套說(shuō)辭用在他們身上：你必須了解他們的需求和關(guān)注點(diǎn)，來(lái)設(shè)計(jì)你的演說(shuō)。

3.媒體。針對(duì)媒體的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。

而募資演講的聽(tīng)眾構(gòu)成只有2個(gè)：

1.投資者。

2.銀行。

而做變革的演講，你的演說(shuō)對(duì)象就是你的員工和股東。

一個(gè)演講只能有一個(gè)重點(diǎn)。一個(gè)演講之中，不管到場(chǎng)的聽(tīng)眾有多少人，你永遠(yuǎn)要從中找出“重點(diǎn)聽(tīng)眾”來(lái)，然后花90%甚至100%的精力在你的“重點(diǎn)聽(tīng)眾”身上。

對(duì)于不同的聽(tīng)眾，你的演說(shuō)風(fēng)格應(yīng)該也是不同的：

1.不同身份地位的聽(tīng)眾

如果你的聽(tīng)眾是政府的官員，那么你演講風(fēng)格就應(yīng)當(dāng)力求穩(wěn)重：坦誠(chéng)、可信、平實(shí)的態(tài)度是基本的定位；而面對(duì)企業(yè)界人士的演講，他們通常接受度更高，思想積極開(kāi)闊，你的演講風(fēng)格就可以更激情洋溢、更加活潑；如果你針對(duì)技術(shù)人員演講，那么就拿出論據(jù)和重點(diǎn)來(lái)，力求有理有據(jù)內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)；面對(duì)市場(chǎng)人員，就可以更設(shè)計(jì)更張揚(yáng)的演講。

2.不同年齡的聽(tīng)眾

面對(duì)年輕人的演說(shuō)，語(yǔ)速可以快一些；而對(duì)于年齡大的人的演講，語(yǔ)速慢而重點(diǎn)清晰。面對(duì)青年人，你可以使演講風(fēng)格活潑些，面對(duì)老年人時(shí)，你需要顯得莊重而可信。

3.不同文化水平的聽(tīng)眾

聽(tīng)眾的水平越高，你的演講就應(yīng)當(dāng)越精巧、概括、以理服人；而聽(tīng)眾的文化水平低時(shí)，你的演講風(fēng)格最好通俗、平易近人。

聽(tīng)眾關(guān)心什么？(聽(tīng)眾關(guān)注8個(gè)問(wèn)題)

聽(tīng)眾關(guān)心的是什么？

找到聽(tīng)眾的關(guān)注點(diǎn)有3個(gè)關(guān)鍵：

1.聽(tīng)眾關(guān)注的8個(gè)問(wèn)題是什么？

2.聽(tīng)眾為何而來(lái)？

3.聽(tīng)眾對(duì)演說(shuō)抱有的態(tài)度是什么

關(guān)鍵1：聽(tīng)眾關(guān)心的問(wèn)題？——聽(tīng)眾關(guān)心的8個(gè)問(wèn)題

微演說(shuō)，有一個(gè)句話貫穿始終：聽(tīng)眾永遠(yuǎn)關(guān)心的是收獲。

我能得到什么？

我能從你的演說(shuō)里得到什么？

我為什么要聽(tīng)你的演說(shuō)？

你的演說(shuō)對(duì)我有什么好處？

如果你不能清晰地明確這一點(diǎn)，并把這一點(diǎn)作為你演說(shuō)、甚至人生的座右銘（人生的座右銘也是如此，必須記住：任何時(shí)候，他人永遠(yuǎn)關(guān)心的是自己的收獲），那么你的演說(shuō)永遠(yuǎn)是隔靴搔癢。

只要深刻了解到聽(tīng)眾的關(guān)心，那么你的演說(shuō)一定能夠做到語(yǔ)出驚人、直指人心。

聽(tīng)眾關(guān)心的是他自己的收獲，而收獲包括2種分類(lèi)，8個(gè)內(nèi)容。

這2種分類(lèi)是：理智收獲和情感收獲。

理智方面收獲：金錢(qián)、健康、效率、品質(zhì)； 情感方面收獲：榮譽(yù)感、成就感、安全感、自豪感。

加起來(lái)一共8個(gè)內(nèi)容，這8個(gè)收獲可以表述為：

我能從你說(shuō)的之中收獲金錢(qián)嗎？（經(jīng)銷(xiāo)商、投資者）

我能從你說(shuō)的之中收獲健康嗎？（健康和心理講座的演說(shuō)）

我能從你的演說(shuō)收獲效率嗎？（購(gòu)買(mǎi)者、企業(yè)培訓(xùn)的演說(shuō)、尤其是員工）

我能從你的演說(shuō)中收獲品質(zhì)嗎？（購(gòu)買(mǎi)者、企業(yè)培訓(xùn)的演說(shuō)、尤其是老總）

我能從你的演說(shuō)中收獲榮譽(yù)感嗎？（表彰動(dòng)員的演說(shuō)）

我能從你的演說(shuō)中收獲成就感嗎？（表彰、慰問(wèn)演說(shuō)）

我能從你的演說(shuō)中收獲安全感嗎？（銀行、公司的動(dòng)員演說(shuō)、國(guó)家的演說(shuō)、領(lǐng)導(dǎo)人的就職演說(shuō)）

我能從你的演說(shuō)中收獲自豪感嗎？（階段性的總結(jié)演說(shuō)、企業(yè)的演說(shuō)）

在不同的演說(shuō)之中，聽(tīng)眾關(guān)心的問(wèn)題也不一樣，但是一定不會(huì)脫離以上的范疇。

再次以新產(chǎn)品的發(fā)布會(huì)來(lái)說(shuō)，你的聽(tīng)眾如果是使用者，那么使用者的關(guān)心——

效率和品質(zhì)：能帶給我們什么樣的便利，使用價(jià)值。演說(shuō)的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是產(chǎn)品本身，能夠帶來(lái)使用者什么樣的價(jià)值。

如果你的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的聽(tīng)眾是經(jīng)銷(xiāo)商，他們的關(guān)注是——

金錢(qián)：它能夠帶來(lái)的盈利。銷(xiāo)售者不會(huì)關(guān)心產(chǎn)品的技術(shù)含量，銷(xiāo)售者關(guān)心的是利潤(rùn)，市場(chǎng)值。你演說(shuō)的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在利潤(rùn)上。

如果是募資演說(shuō)，你的聽(tīng)眾是投資人，他們的關(guān)心是——

金錢(qián)和安全感：利率，回報(bào)周期，其中利率最重要。所以演說(shuō)的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是利潤(rùn)。

你的聽(tīng)眾是銀行時(shí)，關(guān)心的順序就變了——

安全感和金錢(qián)：資金安全，市場(chǎng)周期。你的演說(shuō)的重點(diǎn)一定要在給你投資的安全性，你企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力上。

關(guān)鍵2.聽(tīng)眾為何而來(lái)？——聽(tīng)眾來(lái)聽(tīng)演講的5個(gè)目的

除了了解聽(tīng)眾的關(guān)心的8個(gè)問(wèn)題，你還需要分析聽(tīng)眾成分，分析聽(tīng)眾為何而來(lái)。了解聽(tīng)眾關(guān)心什么，同時(shí)還可以通過(guò)分析聽(tīng)眾的成分來(lái)達(dá)到，聽(tīng)眾來(lái)聽(tīng)你演說(shuō)的目的，通常有幾下幾種：

1.聽(tīng)眾為利益關(guān)系而來(lái)

無(wú)論是新產(chǎn)品的發(fā)布會(huì)，還是募資演講，還是競(jìng)聘的演說(shuō)……聽(tīng)眾都和你有著息息相關(guān)的關(guān)系，這種利益關(guān)系可能是直接的，也可能是間接的。普通人的演說(shuō)的聽(tīng)眾，大多數(shù)是為利益關(guān)系而來(lái)。這樣的聽(tīng)眾對(duì)演說(shuō)內(nèi)容的關(guān)注度是最高的，對(duì)演說(shuō)者本人反而不那么關(guān)注。

2.聽(tīng)眾因工作/被派而來(lái)

這一類(lèi)聽(tīng)眾因工作而來(lái)，或者被派遣而來(lái)，他們對(duì)演說(shuō)內(nèi)容的關(guān)注度各不相同，總體來(lái)說(shuō)，他們的關(guān)注度不如為利益關(guān)系而來(lái)的關(guān)注度高，所以你必須精心準(zhǔn)備演說(shuō)內(nèi)容，一開(kāi)始就抓住他們的注意力，否則你的演說(shuō)很可能淪為走過(guò)場(chǎng)。需要注意的是，這其中有很多聽(tīng)眾是不得不來(lái)的，他們也許對(duì)演講者和演講內(nèi)容都抱著漠不關(guān)心的態(tài)度，要征服這類(lèi)聽(tīng)眾，需要非常高超的演講水平。

3.求知而來(lái)

為了學(xué)習(xí)獲取更多的知識(shí)和能力，聽(tīng)眾自覺(jué)并自愿前來(lái)，他們參加演說(shuō)的目的就是在品質(zhì)和效率上有所收獲，在學(xué)術(shù)講座、工作技術(shù)輔導(dǎo)、各國(guó)見(jiàn)聞等演講最能吸引這一類(lèi)聽(tīng)眾。他們對(duì)內(nèi)容的關(guān)注是第一位的，對(duì)演說(shuō)者本身并不關(guān)心，這一類(lèi)演說(shuō)必須能夠滿(mǎn)足他們的求知欲，你的演說(shuō)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)內(nèi)容充實(shí)、邏輯清晰?？上驳氖?，這一類(lèi)聽(tīng)眾不會(huì)挑剔你的演說(shuō)技巧，但是你技巧足夠出色，一定能給他們留下深刻的印象。

4.為疑問(wèn)而來(lái)

當(dāng)演講的內(nèi)容與聽(tīng)眾息息相關(guān)時(shí)，比如說(shuō)工資的調(diào)整、工作的變動(dòng)、健康保健地問(wèn)答、各類(lèi)新聞發(fā)布會(huì)，這一類(lèi)聽(tīng)眾關(guān)心的是演講本身：技巧和水平都不重要，但是他們需要的是能夠解答他們的疑問(wèn)。

5.為輕松娛樂(lè)而來(lái)

這之中有的是演講者的朋友、親屬前來(lái)助威，有的是單純喜歡看熱鬧，還有的聽(tīng)眾是慕名而來(lái)：因?yàn)檠菡f(shuō)者而來(lái)，常見(jiàn)于著名的政治家、體育明星、影視明星、科學(xué)家的演說(shuō)，聽(tīng)眾多數(shù)為了一睹名人的風(fēng)采而來(lái)，潛在的崇拜心理會(huì)使他們對(duì)演講報(bào)以特別的熱情和寬容。

關(guān)鍵3.聽(tīng)眾的態(tài)度是什么？——了解聽(tīng)眾對(duì)演講觀點(diǎn)的態(tài)度

聽(tīng)眾的態(tài)度是什么？

了解聽(tīng)眾對(duì)演說(shuō)持有的態(tài)度至關(guān)重要：因?yàn)槁?tīng)眾既可能持有支持態(tài)度，也可能持有反對(duì)態(tài)度。

如果聽(tīng)眾對(duì)你的演說(shuō)的主題懷有支持的態(tài)度，那么你的演說(shuō)只是一場(chǎng)動(dòng)員大會(huì)，即使你演說(shuō)的技巧一般也不會(huì)影響他們支持你的結(jié)果。

但是，如果聽(tīng)眾對(duì)你的演說(shuō)主題抱有反對(duì)和抵觸的態(tài)度，而你不知情，或者不放在心上，你的演說(shuō)成功的可能性就很小。