王風(fēng)范,王風(fēng)范講師,王風(fēng)范聯(lián)系方式,王風(fēng)范培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
王風(fēng)范 2019年度中國(guó)100強(qiáng)講師
職場(chǎng)“微演說(shuō)”首選教練
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
王風(fēng)范:如何擔(dān)任嘉賓介紹?
2016-01-20 3361
在企業(yè)之中,你常常會(huì)需要參加一些活動(dòng),這些活動(dòng)中演講的人不是你,你擔(dān)任嘉賓介紹的工作時(shí),就要把這個(gè)介紹的工作做好。

很多人在嘉賓介紹這一環(huán)節(jié)會(huì)忽略,嘉賓介紹有3個(gè)重點(diǎn):

第一,在一開(kāi)始就抓住聽(tīng)眾的注意力。

在我參加的一些演講活動(dòng)中,有的主持人做的嘉賓介紹的工作就不好,他在一開(kāi)始就沒(méi)有足夠的重視,最潦草的嘉賓介紹是“今天我們邀請(qǐng)一個(gè)老師來(lái)給大家演講,大家掌聲有請(qǐng)”。

如果聽(tīng)眾不知道這個(gè)老師能帶給自己什么樣的價(jià)值,當(dāng)然不會(huì)關(guān)注。

一上臺(tái),你就要講出這個(gè)演講者能帶來(lái)的好處。

第二,你要使主講者感受到自己受歡迎。

在演講者上臺(tái)之前,先有嘉賓進(jìn)行介紹,你的介紹詞要能帶動(dòng)聽(tīng)眾歡迎演講者,使演講者能夠感受到自己受歡迎。臺(tái)上的人往往“人來(lái)瘋”,如果他感到聽(tīng)眾的積極態(tài)度,他自己的反饋就會(huì)更積極。

應(yīng)當(dāng)重視演講前的嘉賓介紹環(huán)節(jié):其一是使聽(tīng)眾了解演講者的身份背景,其二是為了介紹演講人的時(shí)候,抓住聽(tīng)眾注意力,可以提醒聽(tīng)眾:接下來(lái)要演講的人非同小可/是領(lǐng)域的專(zhuān)家/頗有建樹(shù)/幫助過(guò)很多人或者企業(yè),使聽(tīng)眾對(duì)接下來(lái)演講的人重視起來(lái)。

你的介紹詞可以是“我們今天的這個(gè)演講者/這個(gè)老師可不一般,有XX/XXX等大公司都求著他演講”。

第三,你要提醒聽(tīng)眾專(zhuān)注就會(huì)收益。

我做過(guò)很多次嘉賓主持,在大型的演講會(huì)中,有許多企業(yè)家出席,有一次我和被譽(yù)為亞洲第一名嘴的張錦貴教授一起出席,張錦貴教授負(fù)責(zé)在接下來(lái)的2天為大家演講授課,而我擔(dān)任他的嘉賓主持,幫他做嘉賓介紹。

我上臺(tái)介紹張錦貴,我說(shuō):當(dāng)我們企業(yè)不斷做大的時(shí)候,我們的家庭好像和企業(yè)很難同時(shí)照顧,當(dāng)我們的事業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)自己的未來(lái)、我們的孩子卻被忽視了,如何事業(yè)和家庭兼顧呢?今天,我們給各位邀請(qǐng)到一位主講嘉賓,他將為我們解答以上問(wèn)題,使你能夠?qū)崿F(xiàn)家庭和事業(yè)的雙贏。”之后我簡(jiǎn)單介紹了張錦貴教授的光輝履歷,這些是我之前做的功課。

我一講,現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾都期待起來(lái),我說(shuō):“在接下來(lái)的2天之中,只要你認(rèn)真聽(tīng)課,接下來(lái)的20年、甚至更長(zhǎng)時(shí)間都會(huì)受益于這2天。接下來(lái)把最重要的時(shí)間留給最介紹的人,讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)亞洲第一名嘴——張錦貴先生?!?/span>

在請(qǐng)主講者上臺(tái)前,這個(gè)名頭的介紹是很重要的。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師