廣州環(huán)保投資集團有限公司    集團發(fā)展與管控——解決之道   2天內(nèi)訓(xùn)

一．集團化運作與集團管控模式的選擇

二．集團總部定位、與下屬公司分工與協(xié)作

三．集團組織結(jié)構(gòu)及管控流程體系設(shè)計

四．集團戰(zhàn)略管控職能及其發(fā)揮

五．集團企業(yè)文化建設(shè)

六．集團風險管控

七．人才培養(yǎng)及梯隊建設(shè)