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林玟瑩

企業(yè)與人生幸福的心靈導(dǎo)師

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林玟瑩:管理者思考

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2016-01-20 78189

【管理者思考】①點(diǎn)子不在于多，而在于執(zhí)行，三流的點(diǎn)子加一流執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流點(diǎn)子加三流執(zhí)行力更好；②待遇不是讓下屬忠心的唯一方式，感情投資是所有投資中回報(bào)率最高的；③授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收收，這時(shí)你做的是教練，部屬能力強(qiáng)了就要放放，這時(shí)你做的是仆人。

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