張維迎,張維迎講師,張維迎聯(lián)系方式,張維迎培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張維迎:企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
2016-01-20 13482

競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)長(zhǎng)期的、持續(xù)的生存能力和盈利能力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自企業(yè)所擁有的核心資源。所謂核心資源,也就是那些不能輕易為其他企業(yè)所復(fù)制、也不能從市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)到的資源。正是這種不可復(fù)制性和不可交易性帶給了企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)勢(shì)力,從而形成了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)不充分、行政保護(hù)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)中,擁有特定的市場(chǎng)準(zhǔn)入權(quán),一種自然資源,一種與政府的特殊關(guān)系,一項(xiàng)技術(shù),甚至一臺(tái)設(shè)備,都可以形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較充分之后,這樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力很容易消失。

在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)只能來(lái)自不可交易的資產(chǎn)的所有權(quán)及其成功的利用。任何一種資產(chǎn),只要有市場(chǎng),所有的企業(yè)都可以獲得,就不可能成為任何一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力一定是企業(yè)的獨(dú)特的東西,它是偷不去(難以被模仿)、買(mǎi)不來(lái)(難以在市場(chǎng)上交易)、拆不開(kāi)(具有互補(bǔ)性)、帶不走(屬于企業(yè)而非個(gè)人)的企業(yè)資源。

人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到,在今天,只有知識(shí)資產(chǎn)才構(gòu)成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,道理很簡(jiǎn)單,因?yàn)橹挥兄R(shí)資產(chǎn)是最難以被模仿的、難以交易的。

當(dāng)然,并不是所有的知識(shí)都構(gòu)成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。許多知識(shí)也是有市場(chǎng)的。真正給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不是一般的知識(shí),而是存在于企業(yè)內(nèi)部的、不能在市場(chǎng)上獲得的知識(shí)資產(chǎn)。這樣的知識(shí)存在于企業(yè)的制度、企業(yè)組織、企業(yè)文化、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)品牌、企業(yè)家及員工的人力資本(特別是他們的經(jīng)驗(yàn)和共同知識(shí))之中。

企業(yè)積累的知識(shí)包括替代性知識(shí)和互補(bǔ)性知識(shí)。其中,互補(bǔ)性知識(shí)的意思是,兩種知識(shí)一起創(chuàng)造的價(jià)值大于每種知識(shí)獨(dú)立使用創(chuàng)造的價(jià)值之和,或獲得任何一種知識(shí)的成本隨另一種知識(shí)積累而遞減。這意味著互補(bǔ)性知識(shí)具有專(zhuān)用性,也就是說(shuō)這類(lèi)知識(shí)必須在特定的環(huán)境里才能發(fā)揮其作用,這些環(huán)境包括企業(yè)長(zhǎng)期形成的制度、文化、人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等等。

知識(shí)的互補(bǔ)性是專(zhuān)業(yè)化分工的結(jié)果,互補(bǔ)性知識(shí)構(gòu)成了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這是因?yàn)椋菏紫?,?zhuān)業(yè)化提高了學(xué)習(xí)效率,使得知識(shí)積累的速度加快;其次,互補(bǔ)性知識(shí)具有收益遞增的特征;再次,互補(bǔ)性知識(shí)使得企業(yè)具有獨(dú)特性,以區(qū)別于其他企業(yè);最后,同樣非常重要的是,互補(bǔ)性知識(shí)使得員工在企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值大于其市場(chǎng)價(jià)格,使他們不能輕易離開(kāi)企業(yè)。

人們通常認(rèn)為,人才是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。但這種看法并不準(zhǔn)確。人才如果不能流動(dòng)的話(huà),可以說(shuō)是核心競(jìng)爭(zhēng)力,人才一旦可以通過(guò)市場(chǎng)買(mǎi)來(lái),就不再是核心競(jìng)爭(zhēng)力,而是成本。道理很簡(jiǎn)單:一個(gè)企業(yè)可以得到的人才,其他企業(yè)同樣可以得到。越是優(yōu)秀的人才,市場(chǎng)價(jià)碼也越高,從而企業(yè)的成本也越高。區(qū)別在于不同的企業(yè)如何利用這個(gè)人才,比如一個(gè)人在其他企業(yè)一年只能創(chuàng)造100萬(wàn)元,到你那里可以創(chuàng)造110萬(wàn)元,你才有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),否則人才僅僅是成本。問(wèn)題的關(guān)鍵是,怎樣使這個(gè)在別的企業(yè)創(chuàng)造100萬(wàn)的人才,到你的企業(yè)能創(chuàng)造110萬(wàn)、120萬(wàn)甚至更多,這就要看你有沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。

所以,與其說(shuō)企業(yè)因?yàn)閮?yōu)秀人才而具有核心競(jìng)爭(zhēng)力,不如說(shuō)因?yàn)槠髽I(yè)有了核心競(jìng)爭(zhēng)力,才吸引了優(yōu)秀人才。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師