土地資源的稀缺性。全球人口70億，再過10年80億，誰講的？他講的，全球的不得減少。所以全球有兩爭，車與人爭糧，房與糧爭地。所以增加耕地就是增加石油。我們中國土地多了，我們地大物博了，沒用啊，你畫這一條線，我們的土地一邊一半，這一半有水沒地，這一半有地沒水。我們現(xiàn)在90%的人口、工業(yè)都在右邊，這邊水也耗完了。有一個企業(yè)家叫苜蓿中（音）他講，我們投資十萬億，把喜馬拉雅山炸開，把印度洋引進來，不就有水了嘛！人們都笑他胡說八道，去年新疆有人邀請，我參加一個課題研究，研究什么呢？說吐魯番比海平面低150米，我們從這個地方打洞，海底下打洞一直打到吐魯番，在新疆造個內(nèi)海，一循環(huán)下雨不就就水了嘛！后來我講，這個課題我就不參加了，我最近忙沒時間。我心里想，你和苜蓿中（音）一樣，胡說八道。什么意思？中國的耕地還在增加，沒水。我們剛開始搞南水北調(diào)，武漢開始造反，不要搞了，武漢已經(jīng)沒水了，所以這個南水北調(diào)工程也是麻煩的。我們的耕地不斷減少，1996年19.5億畝，后來搞建設(shè)，經(jīng)開高速路，一變?nèi)嚨溃剂硕嗌俚匕。∵@三個加起來，我們十年打了2.3億多地，每年打掉一千多億畝。到2006年，我們總耕地面積18.27億畝，國家提出來到2020年，耕地面積不能少于18億畝。什么意思？未來的14年總控制地打掉0.27億畝地，包括修房，每年打的耕地，不能超過兩百萬畝，超過兩百萬畝，18億畝耕地紅線就保不住了。按照我們?nèi)ツ甑挠玫刂笜?biāo)，大大超過兩百萬畝，就這，只能滿足用地需求的1/3。因此中央也講，18億畝保不住啊。因此我的觀點，土地資源將是我們國家最稀缺的資源之一。因此，我們企業(yè)家你們應(yīng)該去干嗎去??？去買地，上哪去買地?。亢幽峡墒菦]地賣啊，到歐洲去買地。你們聯(lián)合起來成立一個歐洲買地基金，歐洲現(xiàn)在債務(wù)危機，希臘開不了工資，西班牙開不了工資，向我們中國學(xué)習(xí)唄，你賣地吧，我們中國各個政府一年賣地兩三萬億，多瀟灑嘛！所以這個老板一下子買了三百平方公里，后來人家不賣，說你買的太多了。所以你們少買一點，別買那么多！后來這個老板講的，其實不如買多了，其實我是共產(chǎn)黨員，他不賣。這是黃怒波。其實我的觀點，買地還不如買墓地，我自己很后悔我在北京買分子，房子才漲了五倍，我買墓地多好啊，二十倍啊，當(dāng)年買墓地不就翻了嘛！所以你們多買一點墓地。
    去年上半年我有一個朋友讓我推薦股票，說鐘老師，我想買點股票，你說買什么??？我說你不就二十萬，你不要買多，你就買兩支，一個萬科，一個北大荒。我說記住，一樣買一半。這兩個至少有一個要漲，這個不漲這個漲，這個不漲這個漲。他說為什么?。课艺f溫總理真的保18億畝耕地，以后就沒有多少地蓋房，房價必漲，房價必漲，萬科的股票必漲。溫總理假保18億畝耕地，就沒有多少地種糧，糧價必然漲，糧價必漲，北大荒的股票必漲。為什么？北大荒是上市公司里面最大的地主，他的主要資產(chǎn)是耕地，很肥。后來我的朋友都買的萬科，沒有買北大荒，萬科老不漲，他每一天給我打電話，他說老師，怎么這個股票老不漲呢？我說你要買一半嘛！怎么都買萬科呢？北大荒，剛才講的不到六塊錢，半年漲了17。春節(jié)前泰國發(fā)大水，都淹了，越南、柬埔寨全淹了，泰國是全球最大的稻米出口國，越南第三，春節(jié)后歐洲下大雪，日本下了五米深，如果再加兩米，小日本翹了?，F(xiàn)在被朝鮮是50年步入大汗，國際糧價漲不漲？要漲吧！國際糧價漲，北大荒的股票漲不漲??？要漲吧！所以你們明天開盤買點北大荒，600598，現(xiàn)在八塊錢。你買的是不是賣的？你不到16塊錢你不賣就完了嘛！什么時候到16啊？可能兩年，可能三年，可能半年。關(guān)鍵你要做個事，什么事？給老婆一塊兒燒香，你不燒香，三年可能才到，你香燒的好，可能半年就到了！怎么燒呢？發(fā)大水啊，把美國都淹掉?。∧悴粺?，它也起來，他起來可能慢一點，可能要三年，你燒香燒的好，可能半年就起。
    記住一句話，凡是中國人造不了的東西，以后都是天價。你把這句話記住了，你算是投資大師，你投資什么呢？你專門把中國人造不出來的東西，中國人什么不會造啊，假煙假酒都會造，假古董比真的還像，但是你中國人會造煤炭嗎造不了，煤炭是天價，那你就買611588中國神華。中國人會造土地嗎？造不了，你買什么？600598，北大荒。所以你做投資，你首先要確立一個投資理念，你相信什么，你相信油價漲，要買神華，相信地價漲，要買北大荒，你相信中國的腐敗可能更加嚴(yán)重，你什么都不要買，買茅臺的股票！你看，大盤跌的那么慘，茅臺的股票只漲不跌，為什么？它不跟大盤走，它跟腐敗走。但是茅臺的股票不能多買，買多了有風(fēng)險，萬一中紀(jì)委說“三公”消費不能消費茅臺，不就慘了嘛！你看，中紀(jì)委還沒說，溫總理講了一句話，茅臺的股票跌了6個多點。
    中國的經(jīng)濟是博覽發(fā)展的，一會兒上，一會兒下，一會兒這么高，一會兒這么低。為什么這么低啊1962年搞大躍進！為什么這么高??？1992年小平南巡講話，所以中國股票的高和低背后都是有軟硬的。1953年到2009年中國經(jīng)濟經(jīng)歷了十個周期。前八哥周期2+3=5的周期。第九個周期是2+7=9的周期。中國的經(jīng)濟，前年10.3，去年9.2，今年估計8左右，明年呢？明年新官上任，中國有句話怎么講??？新官上任三把火，那個火一燒，一下子起來了。所以明年是個好年歲，所以你們沒有買的東西趕快買。你看經(jīng)濟周期，有四個階段，我們現(xiàn)在在這兒，寒冬過了就是春天啊，寒冬即將過去，春天馬上到來。所以你們家的房子還沒修的，趕快回去修，鋼材四千一噸，全國的鋼廠都虧損了，好機會??！明年新官上任一燒，鋼材價格由四千變成五千、六千，過了這個村就沒這個店。如果你的股票還沒買，趕快去買啊，不要等了。
    現(xiàn)在的企業(yè)家，既要是管理專家，更要成為反周期運作專家。我講幾個股市，2009年年初，格蘭士老板請我去調(diào)研，我待了九天，我發(fā)現(xiàn)三點，第一點，格蘭仕每年生產(chǎn)幾千萬臺的微波爐和空調(diào)，每年要消耗很多很多的銅。第二點，國內(nèi)銅價每噸由八萬跌到兩萬八，2009年年初兩萬八。第三點，我給財務(wù)總監(jiān)聊一個下午，我發(fā)現(xiàn)格蘭仕在銀行還有85億的授信沒完，可以貸款85億，他沒貸。我說老板，趕快把85億貸來，把你未來五六年，七八年的銅全部買過來。我不說你去炒銅，你要用??！你未來七八年的銅都是兩萬八，這個銅又爛不了。老板沒聽，去年上半年，老板在北京請我吃飯，鐘老師啊，我兩年聽你的話，我要多賺150億??！去年上半年銅價漲了7萬，他講，我做家電多難啊，我賣一個微波爐才賺多少錢?。∪ツ晡抑v一句話，讓一個人高興死了，誰??？萬通，我說你們下午什么都不要干，去買雙威的股票，雙威的股票大漲，結(jié)果下午漲了四個多點。是它該漲的，有雙匯的瘦肉精，大家不知道，瘦肉精對雙匯是好事啊，如果不是因為瘦肉精，雙匯的豬肉全炒了，多少錢一斤？八塊錢一斤，因為瘦肉精，超市都不賣它的肉，都堆在倉庫，下半年多少錢一斤？19塊錢一斤，瘦肉精給雙匯提供了一個發(fā)財?shù)臋C會。
    前年棉花價格翻一番，漲了3萬億噸，3萬億噸，你作為一個棉花廠的老總，該不該買棉花？買多少？是買一個禮拜的還是買一年的，我去江西，江西一個老板把去年一年的棉花都買回來，三萬億噸，三萬億噸買的紗，買多少呢？買兩萬六。所以我講，過去一個企業(yè)家是管理專家，現(xiàn)在一個企業(yè)家既要是管理專家，更要成為反周期論的專家。同樣，過去是個好農(nóng)民，好農(nóng)民就是種糧專家，農(nóng)機專家，過去的農(nóng)機專家發(fā)大財，現(xiàn)在的農(nóng)機專家發(fā)不了財啊！為什么？去年的大白菜每斤兩分錢，春節(jié)后大白菜每分一塊三，所以現(xiàn)在發(fā)財?shù)牟皇寝r(nóng)機專家，是反周期運作專家。
    大家會問，這個問題怎么操作？有什么好方法沒有？我經(jīng)過研究發(fā)明了一個方法，你們可以參考。反周期企業(yè)，你要注意看報紙，看什么報紙？你不要光看大河報，劉曉慶離婚的，要看《人民日報》，你會發(fā)現(xiàn)《人民日報》有兩個社論，一個社論標(biāo)題叫“發(fā)展是硬道理”，一個發(fā)展標(biāo)題叫“穩(wěn)定壓倒一切”，如果你看了人民日報發(fā)表了一個社論，“發(fā)展是硬道理”，干嗎呢？抓緊買鋼材、買水泥、買銅、買地皮建廠房，這個時候是中國經(jīng)濟最低點，低到了黨中央受不了，才發(fā)表這個社論?！度嗣袢請蟆纷罱l(fā)了什么社論沒有？注意沒有？溫總理在武漢開會，講要把穩(wěn)增長放在更加重要的位置。第三就是國務(wù)院總理辦公會，第四天國家發(fā)改委批了一百多個項目，其中兩個項目投資1300億，一個是湛江的鋼廠，一個是房地產(chǎn)，最近國家發(fā)改委在抓緊批項目。如果你發(fā)現(xiàn)中國的經(jīng)濟擴張跟黨代會有關(guān)系，你看，1977年至1992年開了四次黨代會，這四次黨代會召開的第二年都是高增長。這次黨代會不是也開了，這次也開了，所以明年是好的一年。所以你們家的廠房如果沒修，趕快去修，現(xiàn)在鋼材才四千，全國的鋼廠都賠本呢！所以你們家的房子沒蓋趕快蓋，你們家的軟車道沒有買，趕快回去買。
    因此我認(rèn)為，當(dāng)前是我們企業(yè)增加儲備、投資建設(shè)的好時機，過了這個村就沒這個店。同時你們要搞太陽能，抓緊買多晶硅，三年前每噸400萬，現(xiàn)在10多萬。我前天去安陽，那個老板給我講十多萬，所以我的觀點，我們的很多東西，鋼材，現(xiàn)在全國的鋼廠虧損，你像安陽的鋼廠，包括永新（音），永新都停了，安鋼停了1/3。我們林州的搞多晶硅的老板，姓商，我前天跟他見的，多晶硅十多萬一噸，2008年最高400萬一噸，你只要搞太陽能就要用多晶硅吧！所以我提個建議，你們怎么做呢？你們現(xiàn)在有錢，買股票你不敢買，買鋼材，你給老商打個電話，林州的老商，他現(xiàn)在還在林州市人大副主任，是個搞多晶硅的老板，說，“商老板，你的多晶硅我買十噸。我把錢給你，硅先放你這兒，你給我放好。”明年新官上任三把火，第一把火什么呢？大力發(fā)展新能源，重點是太陽能，你這個多晶硅漲到四百萬是不可能的，漲到40萬是一夜之間的事！然后打個電話，老商啊，拜托了，把我那個硅賣掉吧！
    一個企業(yè)賺錢是賺三種差，形態(tài)差、空間差、時間差。什么叫形態(tài)差？把面粉做成面包，把布料做成服裝，把棉花紡成紗，把鋼筋水泥蓋成房子。把棉花紡成紗你能賺嗎？把鋼筋水泥蓋成房子你能賺嗎？鋼筋水泥每個平方投資投了四千，你的房子賣三千，你怎么賺??！所以作為企業(yè)要賺空間差、時間差，什么叫空間差？把廣東的服裝倒到西安，倒到新疆，你現(xiàn)在把廣東的服裝倒到西安能發(fā)財嗎？所以我們鄭州以前叫商貿(mào)中心，我?guī)状沃v，交通越發(fā)達，信息越發(fā)達，商貿(mào)不要中心。交通越發(fā)達，信息越發(fā)達，產(chǎn)品的空間差價會越來越小。時間差價會越來越多，為什么呢？原因有五點。（PPT）所以我們現(xiàn)在做企業(yè)，過去賺錢賺形態(tài)差和空間差，現(xiàn)在是賺形態(tài)差和時間差。剛才講的多晶硅，多晶硅現(xiàn)在十多萬一噸，三年前四百萬一噸。商家企業(yè)賺錢過去是空間差為主，時間差為輔，現(xiàn)在是時間差為主，空間差為輔。你看多少搞鋼材貿(mào)易的企業(yè)跳樓了，過去怎么發(fā)財?。堪唁摬挠蛇@兒倒到這兒就發(fā)財，現(xiàn)在把鋼材由今天倒到后天，今天你是買的五千億噸，后天是四千億噸，你不是死掉了！你看現(xiàn)在鋼材是四千億噸，所以你們有錢投資的話，像剛才四千億噸，所以你們造機械的就可以買一點，你們搞家具的可以買點不銹鋼，它不銹，放兩年三年不銹，所以你把未來三年的不銹鋼都買回來。
    農(nóng)產(chǎn)品加工，農(nóng)民增值加工不如儲藏，所以你們要搞加工廠，我建議你們不要搞，還不如搞冷庫。中國很多地方，我跟中國一百多個縣、30多個地級市做個咨詢，我到一個縣，我每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都跑，我在中國可能跑了兩千多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我發(fā)現(xiàn)中國的很多地方，農(nóng)產(chǎn)品沒有儲藏，你們內(nèi)黃縣，內(nèi)黃縣40萬畝大棗，基本上賣鮮棗，鮮棗很快便宜的，春節(jié)前大白菜兩毛錢一斤，春節(jié)后一塊錢一斤，去年海南的香蕉，五月份幾毛錢一斤，十月份一塊六，你怎么不搞冷庫儲藏呢。
    做投資，我們既要選項目，也要選時點。有一些項目時點比項目更重要。有一個鎮(zhèn)有兩家企業(yè)搞焦化，搞的產(chǎn)品一樣，把煤炭做成焦炭，1.3噸煤做成焦，這家企業(yè)當(dāng)年投資當(dāng)年收回來，這一家企業(yè)當(dāng)年投資十年收不回來。所以選時點比選項目更重要。那么目前反周期運作，我想有幾個關(guān)鍵：第一個，儲備原材料。第二個搞設(shè)備更新。目前是我們企業(yè)搞設(shè)備更新的好時機，設(shè)備很便宜，可以分期付款，可以先租后買。第三個，買人力。當(dāng)前買什么東西最便宜??？買人最便宜，上哪去買人啊？上歐洲去買人。歐洲兩千多萬下崗，不少是我們企業(yè)所需要的人才。以前年薪一百萬都請不來，現(xiàn)在下崗了，年薪五萬就搞定了。我這個打不開，打的開的話有兩個照片，一個是我跟濮陽的一個企業(yè)所聘的一個歐洲專家合影，濮陽這個企業(yè)搞收割機床，差一個專家，這個專家在歐洲，這個人當(dāng)了十年機床銷售，當(dāng)了二十年的機床總工，既有理論又有實踐，以前年薪150萬都請不來，現(xiàn)在下崗了，年薪六萬搞定。我給他座談一個下午，就六萬，這個人一來，給這個企業(yè)帶來很多的技術(shù)改進，差不多檔次一下子起來的。所以我在想這個問題，我們國家那么多外匯儲備，怎么花？是買外債還是買外腦？我們現(xiàn)在是買外債，買三萬多億美國的國債。我主張我們應(yīng)該買外腦，那美國的技術(shù)、歐洲的技術(shù)不給我們，我不要，我把他的人搞來不就完了嘛！誰搞??？國家不要搞，咱們企業(yè)搞，尤其是民營企業(yè)搞。國家做一個事，什么事?。慨?dāng)前哪個企業(yè)從歐洲、美國聘個專家，工資財政部補一半，要歐元給他歐元，要美元給他美元，有這個政策了，中國的廠礦不增加，設(shè)備不增加，效益翻一番。按照我這個思路啊，中國的大飛機不要十年，兩年就夠了。大飛機不就是一萬個零部件嘛，我們民營企業(yè)分頭做，老張你做大飛機的螺絲，你不會，把波音那個下崗的搞三來，工資財政部補一半，老李你搞大飛機的彈簧，你不會，把空客的下崗的搞過來，工資財政部補一半。你這樣的話，我們大飛機兩年不就行了嘛，我們的航空母艦三年不就行了嘛！
    最后一點，當(dāng)前是我們企業(yè)兼并收購的好機會。以前你建一個廠，你跑公章要跑五年，投資要五千萬，你現(xiàn)在買這個廠，一個禮拜搞定，投資不要五千萬，兩千萬搞定。我舉個例子，以前一家安陽鋼廠你可能要投十個億，你現(xiàn)在把安陽鋼廠買下來，六個億不到。就是安陽鋼鐵的股票啊，現(xiàn)在只相當(dāng)于他的凈資產(chǎn)的0.6倍還不到。因此我的觀點，當(dāng)前對我們很多企業(yè)來講，是收購擴張的好機會，當(dāng)前對于我們很多企業(yè)來講，建廠不如買廠，買廠不如買股。以上觀點僅供參考，謝謝大家！