如果沒有銷售，我們如何進一步？如今，任何一家企業(yè)都具有很強的競爭力，必須掌握銷售。那么，你的餐飲營銷計劃是什么？

   當你開始跑步時，你不能僅僅賺錢，因為餐廳在賺錢后是有限的。你應該更多地關注商店積累的經(jīng)驗，包括員工管理、客戶服務、商店促銷等等。餐飲營銷策劃只有這樣，你才能開第二家，開第三家。通常老板應該做的是培訓核心員工，商店經(jīng)理，沒有好的員工打開第二家的第三家，很難靠你自己。在與員工的日常接觸中，我們必須善于培訓經(jīng)理，找到一名優(yōu)秀的員工，積極安排他的工作，并通過實踐訓練他成為一名商店經(jīng)理。

   制定店鋪規(guī)章制度，員工沒有動力，店鋪員工責任不明確。雖然這家餐館不是一家公司，但它必須有商店規(guī)則。如果你沒有餐館的規(guī)定，你必須整天呆在店里。即使你整天都在店里，員工的獎懲是否也能被其他員工說服？

   如果有明確的商店規(guī)則規(guī)定一切都已完成，那么錯誤將得到獎勵，以便老板可以負責商店，員工知道該做什么和不做什么。做事時有熱情！財務需求需要明確，并始終關注營業(yè)額。餐飲營銷計劃的前提是收銀員必須給每個顧客一個銀條。老板經(jīng)?？梢匀ガF(xiàn)場檢查，或者讓他的朋友去參加考試。普通員工不會因為少量資金而失去工作。如果收銀員任意拿走它，商店里的錢，這種行為就是盜竊。讓收銀員清楚地知道。如果經(jīng)濟允許，您可以在商店中安裝監(jiān)控。

   如何解決與客戶的糾紛。是時候道歉了。不要和店里的顧客爭論。如果顧客要求立即退款，但找不到任何理由證明他們的商店是正當?shù)?，你需要做的是立即解決問題，而不是找出誰是對的，誰是對的。不是每個人都能開一家商店。它有很多知識。有很多人知道如何開店，卻不知道如何開店。錢是完全不同的，所以我們需要問那些知道怎么做的人。

   你認為肯德基麥當勞一整天都在賣優(yōu)惠券嗎？你為什么不推廣它呢？餐飲營銷策劃聯(lián)合推廣是優(yōu)惠券的問題。通常有兩種情況。首先，顧客會在你的商店購物后給你一個。下一次當客戶花錢時，你可以使用相關的費用。第二個是在商店附近辦公樓的交匯處。發(fā)送優(yōu)惠券，顧客可以使用在您的商店現(xiàn)場購買。