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呂斌:員工必備十二種意識(shí)(十一)
2016-01-20 39449
十一、管理意識(shí) (一)、這個(gè)世界,要么管理別人,要么被別人管理。 (1)、管理——通過(guò)他人來(lái)完成工作的藝術(shù)。 (2)、在中國(guó),有世界上最大的資源——人力資源,可善于開(kāi)發(fā)這座“金礦”的人卻很少,中國(guó)最大的資源不是別的,而是13億人;于是有人斷言:在中國(guó)的21世紀(jì),有志于成為管理者的人,他的前途是不可估量的! (3)、管理——以人為本。對(duì)于一個(gè)企業(yè),好的產(chǎn)品是人生產(chǎn)的,好的服務(wù)是人提供的,好的環(huán)境是人創(chuàng)造的。機(jī)器出了問(wèn)題,人可以去修,而人出了問(wèn)題,則什么都出了問(wèn)題。所以人是企業(yè)的關(guān)鍵,人失則“企”業(yè)“止”! (二)、要學(xué)會(huì)管理企業(yè),先學(xué)會(huì)管理別人,要學(xué)會(huì)管理別人,先學(xué)會(huì)管理自己! (1)、一屋不掃,何以?huà)咛煜拢? 有個(gè)人,胸懷天下,只想干一件天大的事。有一天,他的老師到他住的地方去,發(fā)現(xiàn)他的被子竟然都沒(méi)有疊好,對(duì)他很失望。他卻說(shuō):“大丈夫當(dāng)治理天下,怎么能收拾這樣的小屋子呢?”他的老師嚴(yán)肅的對(duì)他說(shuō):“一屋不掃,何以?huà)咛煜?!”他?tīng)后覺(jué)得很慚愧,決心從身邊的小事情做起,終于成為中國(guó)有名的人; (2)、要想改變世界,要想改變別人,首先要改變自己! 有個(gè)天主主教死時(shí)留下了一篇遺言,遺言中寫(xiě)到:年輕的時(shí)候,我想改變整個(gè)世界;但后來(lái)我發(fā)現(xiàn),我的力量太小,于是我想改變我的國(guó)家;但在我中年的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)我無(wú)法改變我的國(guó)家,于是我要改變我的家人;等到我老的時(shí)候,我才發(fā)現(xiàn),我也無(wú)法改變我的家人,我唯一能改變的人是我自己!從這里可以看出,管理的起點(diǎn)在自己!管理的終點(diǎn)在于為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)! 經(jīng)典話(huà)語(yǔ)分享: 經(jīng)常問(wèn)自己:我還有什么被人利用的價(jià)值?經(jīng)常問(wèn)自己:我憑什么在這個(gè)公司拿工資? (三)、勞心者治人,勞力者治于人;有管理意識(shí),就是要善于動(dòng)腦筋,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題和解決問(wèn)題! 管理與被管理者最大的區(qū)別之一是:管理者善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題。 現(xiàn)實(shí)指導(dǎo): 企業(yè)的發(fā)展需要大量的管理人才。 ------把自己當(dāng)一個(gè)管理者培養(yǎng)! 一個(gè)人是否具有管理別人的天賦,至少要具有以下四個(gè)方面的特性: 1、對(duì)工作熱情、對(duì)人生有積極的態(tài)度。這是吸引別人的關(guān)鍵; 2、能說(shuō)會(huì)道,有良好的交際能力; 3、有責(zé)任心。比別人早來(lái)卻比別人晚走,交待的工作能按時(shí)按質(zhì)按量完成,從不講完不成功的理由,只講完成的方法和結(jié)果; 4、良好的個(gè)性和品格。誠(chéng)實(shí)、正直、自律、好學(xué)、認(rèn)真、堅(jiān)忍不拔和職業(yè)道德。 (四)、管理者的自我培養(yǎng): 1、多看管理的書(shū); 2、積極參考酒店事務(wù),經(jīng)常給上級(jí)提合理意見(jiàn); 3、多與管理者溝通; 4、找一個(gè)心中認(rèn)為最好的管理者,學(xué)習(xí)他的管理工作、說(shuō)話(huà)、辦事的方法與技巧; 5、主動(dòng)擔(dān)負(fù)起一定區(qū)域或工作的責(zé)任、試圖組織和團(tuán)結(jié)同事; 6、不是用請(qǐng)客、送禮拉關(guān)系來(lái)團(tuán)結(jié)同事,而是靠真本事,這樣的關(guān)系才能長(zhǎng)久; 7、在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)表現(xiàn)自身的才華和能力。
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