呂斌,呂斌講師,呂斌聯(lián)系方式,呂斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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呂斌:廚政管理師訓(xùn)練營
2016-01-20 48781
對象
董事長、總經(jīng)理、行政總廚、廚師長
目的
幫助董事長深入了解后廚,幫助總經(jīng)理更好指導(dǎo)后廚工作,幫助總廚、廚師長管理好后廚
內(nèi)容
智卓金牌核心課程三《廚政管理師訓(xùn)練營》 ——引領(lǐng)新時代廚房管理潮流 特別提醒: 1、本課程只招收會員單位及全國成功餐飲企業(yè)董事長、總經(jīng)理、行政總廚、廚師長,要求:①從事后廚工作10年以上②單店面積在3000平米以上③三星級以上④酒店連鎖店五家以上。以上四項必須具備一項,否則,恕不接待! 2、如果你報名參加培訓(xùn),請不要期望你能夠非常輕松地完成此次培訓(xùn),因為它是一整套的廚政管理體系,是100多家成功廚房先進(jìn)管理經(jīng)驗的濃縮版。 學(xué)習(xí)內(nèi)容 第一部分 廚務(wù)營運績效管理 1、經(jīng)濟指標(biāo)(成本指標(biāo)、費用指標(biāo)、毛利指標(biāo)); 2、技術(shù)指標(biāo)(視覺指標(biāo)、嗅覺指標(biāo)、味覺指標(biāo)); 3、時效指標(biāo)(速度指標(biāo)、順序指標(biāo)、準(zhǔn)確指標(biāo)); 4、品質(zhì)指標(biāo)(好吃指標(biāo)、穩(wěn)定指標(biāo)、精品指標(biāo)); 5、相關(guān)指標(biāo)(營養(yǎng)指標(biāo)、健康指標(biāo)、安全指標(biāo)) …… 第二部分 廚房管理流程運營 1、了解廚房生產(chǎn)中的加工、配份及烹調(diào)程序; 2、掌握各種形式的餐食生產(chǎn),學(xué)會安排和協(xié)調(diào); 3、能夠采用先進(jìn)的手段對重點的生產(chǎn)過程進(jìn)行控制。 第三部分 產(chǎn)品創(chuàng)新與十大關(guān)鍵賣點 1、菜品創(chuàng)新法則; 2、全國流行旺菜交流; 3、如何尋找出品賣點; 4、如何宣傳獨特賣點; 5、如何強化出品獨特賣點; 6、如何源源不斷地挖掘賣點。 第四部分 員工喜歡什么樣的廚政管理師 1、改變管理中的游戲規(guī)則,完全由你只手遮天地掌控; 2、三十秒內(nèi)用一句話,一個動作就可以令別人心服口服,很有興趣的和你交談; 3、把你當(dāng)作皇帝,讓別人死心塌地的為你拼命的工作; 4、知己知彼如何影響不同性格的人; 5、見面第一次就讓別人對你有一見如故的感受。
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