2010年12月18-19日，錢(qián)錦國(guó)老師應(yīng)南大商學(xué)院、中國(guó)HR經(jīng)理大聯(lián)盟的邀請(qǐng)，出席第十屆商業(yè)領(lǐng)袖人力資本年度高峰論壇。在本次論壇中，錢(qián)錦國(guó)老師主講的課題是：從物本到人本。提綱如下： 第一講：人本時(shí)代1、后工業(yè)時(shí)代的興盛對(duì)企業(yè)人力資本的影響2、低人權(quán)優(yōu)勢(shì)的終結(jié)對(duì)企業(yè)人力招用的重壓3、80后員工的涌現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理能力的挑戰(zhàn)第二講：管理變革1、管理模式的轉(zhuǎn)變：人本管理的客觀要求1）機(jī)械式金塔型管理模式：集權(quán)管控，高度穩(wěn)定2）扁平式學(xué)習(xí)型管理模式：弱化等級(jí)，學(xué)習(xí)成長(zhǎng)3）能動(dòng)式智慧型管理模式：以人為本，道法自然2、激勵(lì)機(jī)制的轉(zhuǎn)變：人本管理的制度保證1）轉(zhuǎn)變激勵(lì)理念：從契約到盟約2）轉(zhuǎn)變激勵(lì)重點(diǎn)：從物質(zhì)到成長(zhǎng)3）轉(zhuǎn)變激勵(lì)要素：從單一到多元3、管理風(fēng)格的轉(zhuǎn)變：人本管理的必由之路1）從管事到理人：企業(yè)管理的重心轉(zhuǎn)移2）從管束到敬人：經(jīng)營(yíng)人心的五大法則3）從修己到安人：領(lǐng)導(dǎo)必經(jīng)的三重修煉第三講：文化重塑1、企業(yè)的聚人之道：建立共同的價(jià)值觀2、領(lǐng)導(dǎo)的根本任務(wù)：用文化端正人心3、管理的最高境界：讓員工自動(dòng)自發(fā) 錢(qián)錦國(guó)老師的演講風(fēng)采