劉凡,劉凡講師,劉凡聯(lián)系方式,劉凡培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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劉凡:決勝大客戶
2016-01-20 47911
對象
銷售領導、資深銷售
目的
有效地拓展、跟進、控制、簽署大客戶,為企業(yè)帶來穩(wěn)健的發(fā)展
內容
第一單元:市場與競爭 1. 什么是市場 2. 重新定義營銷組合 3. 市場與銷售 4. 競爭對手分析 5. 競爭的六個層次 6. 大客戶競爭策略 第二單元:什么是大客戶 1. 大客戶銷售獲勝前提 2. 大單與大客戶 3. 大單銷售與大客戶管理的區(qū)別 4. 大客戶市場環(huán)境的變遷 5. 供應商對于客戶的層次 6. 客戶的購買心理 7. 銷售人員的三個級別 8. 超級銷售 9. 為什么需要壓力推銷 第三單元:大客戶挖掘與購買分析 1. 四種客戶類型 2. 潛在客戶的挖掘方法 3. 客戶信息來源 4. 購買者分析 5. 采購決策中的五種角色 6. 客戶決策時關心的是什么? 第四單元:拜訪大客戶判定商機 1. 拜訪的目的 2. 拜訪的過程 3. 開始接觸 4. 專業(yè)地結束 5. 拜訪后的跟進 6. 有效判定商機 第五單元:有效控制大客戶銷售進程 1. 專業(yè)地控制銷售進程 2. 清楚你在銷售什么 3. 如何建立信任 4. 有效溝通 5. 處理異議 6. 大客戶失控信號 第六單元:簽署大客戶 1. 大客戶銷售心理曲線 2. 什么是談判? 3. 衡量談判的三個標準 4. 大客戶談判的五個階段 5. 攻克最后一分鐘猶豫 第七單元:服務營銷—維系大客戶 1. 營銷與產(chǎn)品 2. 服務的特征 3. 服務營銷 4. 重新定義營銷組合 5. 長期競爭優(yōu)勢的取得 6. 什么是忠誠客戶? 7. 顧客滿意度 8. 為什么服務營銷如此重要?
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