陳方,陳方講師,陳方聯(lián)系方式,陳方培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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陳方:陳方博士:管理者的情商修煉與壓力管理全景實戰(zhàn)培訓課程
2016-01-20 48327
對象
企業(yè)所有管理者
目的
什么是管理者的情商;如何用“情商”來解釋實際管理問題;如何培養(yǎng)管理者情商;正確認識壓力;掌握緩解和釋放壓力的方法
內(nèi)容
【課程背景】在權威的領導力調(diào)查報告中,有一個值得深思的現(xiàn)象: 員工普遍對領導者的能力感到不滿,雖然這個發(fā)現(xiàn)并不令人驚訝,但的確值得所有管理者思考和檢討。作為管理者,要建立威信,管好屬下,您是否清楚:管理者、員工和客戶的關系? 自己的權利來自哪里?如何應用好權力? 用什么策略抓住客戶?用什么方法培養(yǎng)接班人?究竟怎樣才能達成良好的執(zhí)行力?…… 另外一個要命的問題是管理者都要面對巨大的壓力,來自下屬的,來自上司的,來自其他各個方面的壓力,我們還能做些什么,我們應該做些什么?如何正視和緩解自己的壓力?如何進行自我放松去緩解和釋放壓力——“做一個輕松的人”……【課程目標】1.什么是管理者的情商2.如何用“情商”來解釋實際管理問題3.如何培養(yǎng)管理者情商4.正確認識壓力5.掌握緩解和釋放壓力的方法【課程對象】 企業(yè)所有管理者【課程時間】 2天(2×6=12小時)【課程大綱】 第一講 3Q的差異及關聯(lián) 1.什么是3Q 2.3Q的關聯(lián) 第二講 高IQ,低EQ的一般現(xiàn)象 1.問題:經(jīng)濟體制改變 2.問題: 向心力低 3.問題:傳統(tǒng)的個體戶時代4.問題:功利主義抬頭第三講 重新認識情商內(nèi)涵1.察覺自己的情緒 2.善用別人的情緒 第四講 情商對于管理者的重要性 1.討論:中山大學研究所入學考試作文題目分析 2.思考:比爾•蓋茨的話 3.領導者三力 4.幾個人格特質的分析 第五講 關注情商的基本元素 1.引言: 1.2001年北京副局級領導考試作文題目 2.2001年大學高考作文題目 2.解讀世界經(jīng)濟強國的“誠實” 3.誠實的含義 第六講 情商的最高風范 1.負起責任 2.培養(yǎng)自信第七講 關注職場壓力危機1.職場壓力危機表現(xiàn) 2.認識職場壓力3.職場壓力的表現(xiàn)和自我評估第八講 個人壓力的緩解和管理1.創(chuàng)造和諧的職場環(huán)境和工作環(huán)境 2.積極的壓力管理策略 3.正確處理工作中的壓力 4.克服人際交往中的壓力 5.學會時間管理 6.自我放松技術 第九講 組織的壓力管理運作1.組織壓力管理的策略 2.合理運用危機壓力 3.職業(yè)生涯規(guī)劃輔導 4.員工幫助計劃 5.組織壓力管理運作程序 6.利用“壓力”提升組織績效 【講師簡介】陳 方工業(yè)心理學博士,資深管理顧問和培訓講師,人力資源管理專家 在企業(yè)人力資源管理領域近12年工作經(jīng)歷。廣東沿海大型外資、合資企業(yè)從事人力資源工作八年。曾先后服務于正大集團、香港思憶集團、駿豐集團,并擔任人力資源管理高級管理職位。2002年以來,一直從事企業(yè)管理咨詢和員工培訓工作,主要為企業(yè)提供經(jīng)營管理改善方案,輔導企業(yè)經(jīng)營管理變革和進行企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓工作,現(xiàn)擔任惠肯培訓與管理咨詢網(wǎng)(www.keeprun.net ) 、海德人力資源網(wǎng)(www.hydehr.com)首席顧問和資深培訓師,擔任時代光華、清華大學、華中科技大學總裁班特聘教授、中國管理創(chuàng)新研究院高級研究員。 陳方博士對企業(yè)管理工作有豐富的實際運作經(jīng)驗。能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,獨立制定科學合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的人力資源管理體系并有效加以推行;曾經(jīng)多次主持多家企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)營銷策略的研究與設計;對企業(yè)文化的建立、推廣;對企業(yè)知識管理、學習型組織建立以及企業(yè)經(jīng)營管理診斷和企業(yè)執(zhí)行力有深入研究和豐富的實際操作經(jīng)驗。 陳方博士有豐富的企業(yè)員工內(nèi)部培訓經(jīng)驗。曾經(jīng)受邀為中國寶潔,中順集團,駿豐集團,中國電信,中國聯(lián)通、希望集團、武鋼集團、中國移動,勝利油田、南方電網(wǎng)等多家著名企業(yè)提供過有關員工職業(yè)素質、企業(yè)中高層管理人員管理技能等方面的培訓近千場。陳方博士管理咨詢與培訓風格: 陳方博士在為企業(yè)提供管理咨詢的過程中,總是能夠從企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)并充分考慮企業(yè)發(fā)展的需要,結合自身豐富的企業(yè)經(jīng)營管理理論和實踐,專注于為企業(yè)提供操作力極強的適合目前經(jīng)營管理現(xiàn)狀的各種企業(yè)經(jīng)營管理改善的方案并加以切實的輔導,以期讓企業(yè)在接受管理咨詢服務的過程中可以到達既系統(tǒng)解決企業(yè)存在的經(jīng)營管理中的問題,推動企業(yè)發(fā)展,又帶動企業(yè)員工自身的企業(yè)經(jīng)營管理能力的提升。 陳方博士的培訓總是在架構了一個完整的知識體系的基礎上,充分從企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題分析出發(fā),將企業(yè)經(jīng)營管理的知識點通過對企業(yè)存在問題的分析和解決辦法體現(xiàn)出來,以自己在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中遇到的典型案例作為培訓教學的主線。陳方博士嚴肅不失幽默,寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中。授課不僅內(nèi)容豐富,案例實用,時間緊湊,哲理分析透徹,而且實用性強,容易記憶,形式活潑,生動風趣,集演和講于一身。既能達到很好的現(xiàn)場效果,又能對企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生長期的影響作用。深受企業(yè)和受訓學員歡迎和好評。陳方博士曾經(jīng)成功服務的管理咨詢和培訓課程客戶中國電信、中國聯(lián)通、中國移動、蘭州石化、宜化集團、勝利油田、靖遠電廠、柘林電廠、韶關供電,江西電力,福建電力、贛東北供電、九江供電、鷹潭供電,贛西供電、撫州供電、中南電力設計院、江西省電力科學院、中冶南方、云南紅塔集團、中國人壽,中國平安、泰康人壽、成都紅光、金冠食品、新加坡城市集團、魯南水泥、浙江巨化、凌云幕墻、江鉆股份、中順集團、廣東駿豐、北京奔馳、北京建設銀行、武漢市農(nóng)行、中建三局、中鐵集團、天寶礦業(yè)、天施康藥業(yè)、富山機械、中國寶潔、武鋼集團、新昌印務、華中科技大學EMBA總裁班,清華大學EMBA總裁班、南海生產(chǎn)力中心等陳方博士擅長管理咨詢領域:人力資源管理咨詢 ★人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 ★工作與職位分析 ★績效管理咨詢 ★招聘體系咨詢 ★薪酬體系咨詢 ★培訓管理咨詢企業(yè)文化咨詢 ★企業(yè)文化規(guī)劃 ★企業(yè)文化體系設計 ★企業(yè)文化運作咨詢 ★企業(yè)文化創(chuàng)新咨詢 ★企業(yè)文化傳播咨詢 ★企業(yè)形象體系設計企業(yè)戰(zhàn)略咨詢 ★戰(zhàn)略環(huán)境分析 ★企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 ★競爭戰(zhàn)略咨詢 ★職能戰(zhàn)略咨詢 ★戰(zhàn)略實施咨詢陳方博士擅長培訓領域:陳方博士專注于為企業(yè)提供內(nèi)部員工的定制培訓服務,主要培訓課程名稱如下,如需要詳細的課程信息,請瀏覽惠肯培訓與管理咨詢網(wǎng)•如何制訂企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃培訓方案 •如何真正將企業(yè)創(chuàng)建成學習型組織訓練方案 •企業(yè)員工人生發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃培訓課程 •成為優(yōu)秀人力資源管理者的全面訓練方案•管理者如何成功運用目標管理技巧的訓練方案•優(yōu)秀管理者必須掌握的九項管理技術訓練方案•企業(yè)管理者必備之技能-時間管理訓練•非人力資源管理者的人力資源技能培訓方案•如何成為一名優(yōu)秀的中層管理者訓練方案•現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓練解決方案•優(yōu)秀管理者正確理念和職業(yè)心態(tài)的塑造培訓方案•企業(yè)變革中的企業(yè)文化塑造與運用培訓方案備 注:1、 課程時間為兩天,也可以根據(jù)企業(yè)需要適當?shù)难娱L或縮短2、 培訓前對企業(yè)經(jīng)營管理狀況進行問卷調(diào)查和分析,使課程真正有針對性的解決企業(yè)經(jīng)營管理的實際問題3、 本課程由惠肯企業(yè)經(jīng)營管理網(wǎng)資深培訓師陳方博士親自主講更多關于陳方博士資訊,請瀏覽網(wǎng)站:www.keeprun.net www.hydehr.com
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