錢(qián)文忠,錢(qián)文忠講師,錢(qián)文忠聯(lián)系方式,錢(qián)文忠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
錢(qián)文忠:好的教育并不快樂(lè)
2016-01-20 27562

好的教育并不快樂(lè)

 

復(fù)旦大學(xué);錢(qián)文忠教授

-----------------不能一味讓步

      獨(dú)生子女群體是自地球上有人類(lèi)這個(gè)物種以來(lái),所出現(xiàn)的一個(gè)從來(lái)沒(méi)有過(guò)的“亞種”。在人類(lèi)歷史上,從來(lái)沒(méi)有那么多沒(méi)有兄弟姐妹的人在那么短時(shí)間內(nèi),有計(jì)劃地出現(xiàn)在一個(gè)國(guó)家。而我們所有的教育理念、教育方法、教育手段,都是針對(duì)有兄弟姐妹的孩子。今天,我們的教育者在拼命反思,但是別忘了,接受教育的主體已經(jīng)是人類(lèi)歷史上從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的“亞種”。我們沒(méi)有辦法,不知道怎么教育這些孩子。千萬(wàn)不要以為他們和我們是一樣的,甚至可能完全不一樣。

      我們今天講快樂(lè)教育,講我們的童年很快樂(lè)??墒牵覀兊耐昕鞓?lè)嗎?至少我一點(diǎn)都不快樂(lè)?;貞浺话愣际翘摶玫摹⒖鞓?lè)的,“好了傷疤忘了疼”。(時(shí)間的流逝,讓我們很容易自動(dòng)過(guò)濾遺忘掉——不快的回憶。)我們誰(shuí)不是一路考試拼上來(lái)的?我們小時(shí)候也有那么多作業(yè),我們小時(shí)候還吃不飽飯,有時(shí)候還被老師揍兩下。

      現(xiàn)在,我們對(duì)孩子的教育大多是鼓勵(lì)。那么,懲戒呢?教育可以沒(méi)有懲戒手段嗎?單憑鼓勵(lì)就可以完成教育?我也不相信。前段時(shí)間,教育部發(fā)了一個(gè)文件,內(nèi)容是“賦予老師批評(píng)學(xué)生的權(quán)利”。老師批評(píng)學(xué)生的權(quán)利要賦予?什么時(shí)候剝奪過(guò)?沒(méi)有剝奪要重新賦予嗎?現(xiàn)在的孩子罵不得、說(shuō)不得、批評(píng)不得,一點(diǎn)挫折就接受不了。小時(shí)候,我的老師懲戒過(guò)我,但是,我們的感情到今天都很好。現(xiàn)在對(duì)孩子一味表?yè)P(yáng),那懲戒呢?

      我們講跟國(guó)際接軌,接軌了嗎?我是在歐洲留學(xué)的,我們常講歐洲的教育怎么好。大家看看英國(guó)的好學(xué)校規(guī)矩嚴(yán)到什么地步。英國(guó)議院通過(guò)一條法規(guī),大意是“允許教師在歷經(jīng)勸告無(wú)效的情況下,采取包括身體接觸在內(nèi)的必要手段,迫使不遵守紀(jì)律的學(xué)生遵守紀(jì)律”。說(shuō)白了,就是可以適當(dāng)體罰。大家都說(shuō)新加坡的教育好,新加坡的中小學(xué)教室后墻上不是經(jīng)常懸著一把戒尺嗎?據(jù)說(shuō),孩子表現(xiàn)不好,按規(guī)定打三下,只許打手心,不許打手背,必須兩個(gè)老師在場(chǎng)的時(shí)候才允許執(zhí)行。

      但是,我們教育的主體思路是對(duì)孩子不停地讓步,給孩子更多的快樂(lè),給孩子更多的游戲時(shí)間。天底下哪有這樣的教育?如果說(shuō)過(guò)去的教育都不對(duì),那俞敏洪是怎么培養(yǎng)出來(lái)的?我覺(jué)得教育不能一味讓步,我們對(duì)孩子要真的負(fù)責(zé)任。

賦予教育以責(zé)任

      人類(lèi)社會(huì)沒(méi)有絕對(duì)公平,美國(guó)有不公平,中國(guó)也有不公平。現(xiàn)在,可以說(shuō)一條重要的公平線(xiàn)就是高考。如果按照所謂的素質(zhì)來(lái)招生,那么,中國(guó)的平民子弟有多能進(jìn)北大、清華?一個(gè)孩子連公平競(jìng)爭(zhēng)都競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)人家,還說(shuō)素質(zhì)很高,誰(shuí)會(huì)相信?

      高考制度不能改,因?yàn)槲覀冋也坏奖雀呖贾贫雀m合的制度。高考制度不是最好的制度,但它是適合的制度。問(wèn)題是,我們面臨的矛盾自己心里必須清楚。我自己也在教書(shū),跟學(xué)生有接觸,我想告訴大家,對(duì)于中國(guó)的教育,我們要有一種極度的憂(yōu)患意識(shí),而且應(yīng)該是在接近絕望基礎(chǔ)上考慮的,可能就是沒(méi)治的。很多人問(wèn)我:“錢(qián)老師,你的孩子怎么辦?”我贊成對(duì)要孩子嚴(yán)格。孩子畢竟不是成年人,孩子還必須管教、必須懲戒,我們必須讓他知道,教育不僅僅是快樂(lè),學(xué)習(xí)不僅僅是快樂(lè)。如果一個(gè)人能夠在學(xué)習(xí)中感到快樂(lè),那就很可能成為大師級(jí)人物。大多數(shù)人是不會(huì)的。大多數(shù)人是不得不學(xué),是為了某種目的去學(xué)。

      我們要告訴孩子,犯了錯(cuò)誤要付出代價(jià)。如果在全社會(huì)形成家長(zhǎng)對(duì)孩子讓步的氛圍,以后的孩子是很可怕的,我們的未來(lái)是很可怕的,這樣教育出來(lái)的孩子接不住中國(guó)未來(lái)發(fā)展的重?fù)?dān)。

       中國(guó)30年的發(fā)展創(chuàng)造了物質(zhì)財(cái)富、社會(huì)發(fā)展的奇跡,是誰(shuí)干出來(lái)的?在中國(guó)歷史上,無(wú)意識(shí)造就的真正精英是“老三屆”。這一批人在“文革”前完成初中、高中教育,“文革”前的初高中教育水平恐怕不比今天一般的本科教育低,這批人由于歷史原因被分散到社會(huì)的各個(gè)角落。1978年,一切回到原點(diǎn)。這批人是中國(guó)人的精英,是中國(guó)歷史上從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的真正精英,懂知識(shí)、受得了委屈、懂擔(dān)當(dāng)。現(xiàn)在,這批人要退休了。而現(xiàn)在,孩子進(jìn)一步,社會(huì)讓一步;孩子進(jìn)一步,老師讓一步;孩子進(jìn)一步,家長(zhǎng)讓一步。

      我們傳統(tǒng)教育在今天已經(jīng)崩塌,我們正面臨著根本的沖突。作為家長(zhǎng),我希望如果我兒子的老師看他不成器,揍他兩下,罰站一會(huì)兒,這是應(yīng)該的。教育部應(yīng)該定出這樣的規(guī)則,對(duì)學(xué)生要有懲戒。

      我們現(xiàn)在都說(shuō)鼓勵(lì)孩子的自信心,贊揚(yáng)他,鼓勵(lì)他有自信,這是對(duì)的,但是不能過(guò)度。(自信不是靠單純鼓勵(lì)出來(lái)的,而是由積累的知識(shí)及技能激發(fā)出來(lái)的?。┰谶@種教育下的孩子將來(lái)到社會(huì),他面臨的反差足以把他摧毀。我們應(yīng)該告訴孩子,這個(gè)社會(huì)是殘酷的,要準(zhǔn)備受很多委屈。

      如果我的孩子確實(shí)犯了錯(cuò),老師揍他幾下,我會(huì)感謝老師。我相信,大多數(shù)老師是有大愛(ài)的。我希望老師一手拿著胡蘿卜,一手還得拿著大棒。

      教育是最真實(shí)的事情,不應(yīng)該去揣摩家長(zhǎng)、孩子的心思,不停地對(duì)孩子讓步。

我現(xiàn)在非常羨慕我的父母,他們敢罵孩子 、揍孩子,但是,我們依然愛(ài)他們。今天的孩子打不得、罵不得,哪怕是一個(gè)眼神,沒(méi)準(zhǔn)明天就能把長(zhǎng)輩殺了。我講《弟子規(guī)》講到“守孝悌”時(shí),叫我的助手搜索一年以?xún)?nèi)的“不孝、殺父”的反面例子,然后打印出來(lái),以備我選用作反面例子。不一會(huì)兒,助手告訴我,打印紙沒(méi)有了。我們對(duì)孩子沒(méi)有一些控制、抑制、約束,一味以愛(ài)的名義對(duì)他們讓步,這樣的教育是不對(duì)的。在某種程度上,教育是應(yīng)該跟社會(huì)“對(duì)著唱的”。是社會(huì)在教育“教育”,還是“教育”在教育社會(huì)?我們這個(gè)民族原來(lái)給教育賦予那么高的地位和價(jià)值,在今天都已經(jīng)被打亂。

      社會(huì)最后一道防線(xiàn)是教育。我們不要輕易向社會(huì)讓步,我們也不要輕易向社會(huì)讓步,我們也不要輕易向我們的孩子讓步,也不要輕易向家長(zhǎng)讓步。我們這個(gè)社會(huì)要賦予校長(zhǎng)、老師更大的利、更高的榮譽(yù)、更好的待遇,也應(yīng)該賦予他們更大的責(zé)任。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+297朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵
頭像
+2朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師