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崔學良:家居建材行業(yè)服務營銷課程大綱
2016-01-20 9216
對象
營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理等營銷管理人員
目的
了解服務營銷的本質 ,解讀服務營銷在家居建材行業(yè)發(fā)展中的作用 ,構建服務營銷的新思維 ,解析家居建材行業(yè)服務營銷的應用案例
內(nèi)容
《家居建材行業(yè)服務營銷課程大綱》 課程特色: 服務作為家居建材行業(yè)營銷的一個重要組成部分,在家居建材企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。合理配置服務資源,提升服務品質,為家居建材行業(yè)的營銷突圍貢獻越來越多的力量。本課程以服務營銷結合家居建材行業(yè)的特點,對服務營銷的價值進行全景的解析,力求尋找服務營銷與家居建材行業(yè)的有機結合。 課程目標: ? 了解服務營銷的本質 ? 解讀服務營銷在家居建材行業(yè)發(fā)展中的作用 ? 構建服務營銷的新思維 ? 解析家居建材行業(yè)服務營銷的應用案例 培訓對象:營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理等營銷管理人員 培訓方式:講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)、小組研討、沙盤模擬等啟發(fā)式互動教學模式。 ? 培訓大綱: 第一部分:服務營銷策略的本質和內(nèi)涵 一、家居建材企業(yè)為什么要選擇服務營銷的策略 1、競爭的需要;2、外部因素的驅動;3、內(nèi)部成長的需要;4、服務營銷與產(chǎn)品營銷的差異 案例分析:雙十一推動的服務營銷升級 二、服務營銷的內(nèi)涵和本質 1、以服務驅動產(chǎn)品;2、以服務帶動品牌;3、以服務實現(xiàn)銷售提升 案例分析:產(chǎn)品生命周期管理 三、家居建材企業(yè)開展服務營銷的策略 1、服務型策略;2、產(chǎn)品導向型策略;3、全覆蓋策略;4、終端前移策略 案例分析:多樂士“家易涂”服務產(chǎn)品實施實例 第二部分 家居建材企業(yè)如何推進服務營銷策略 一、家居建材企業(yè)開展服務營銷的市場調(diào)研 1、家居建材企業(yè)的營銷策略選擇 2、差異化服務營銷策略的設計 3、服務價值與營銷價值的融合 案例分析:渠道多元化背景下的服務營銷升級 二、家居建材企業(yè)服務營銷目標市場的選擇 1、針對渠道成員的服務策略選擇 2、針對終端消費者的服務營銷策略 3、廣義的服務營銷策略 案例分析:渠道切割與服務雙軌制模式 三、家居建材企業(yè)服務營銷產(chǎn)品新產(chǎn)品開發(fā) 1、服務產(chǎn)品化;2、附加服務;3、服務帶動型產(chǎn)品 案例:地板企業(yè)服務產(chǎn)品設計 第三部分 家居建材企業(yè)推進服務營銷的市場策略 一、服務營銷的營銷設計 1、售前服務設計;2、售中服務設計;3、售后服務設計 案例分析:服務營銷價值點與接觸點設計 二、服務營銷渠道管理和激勵政策 1、服務節(jié)點控制;2、過程監(jiān)督;3、結果控制 案例分析:海底撈服務的關鍵節(jié)點控制與激勵策略 三、營銷變革帶動的服務營銷升級 1、配送安裝服務;2、服務升級;3、市場競爭帶動服務升級 案例分析:日日順配送服務的思考 四、客戶投訴處理與服務營銷的關系 案例:家居建材企業(yè)門店終端服務設計 第四部分 家居建材企業(yè)推進服務營銷要達到的管理目標 一、強化企業(yè)全體員工的服務意識 二、站在客戶的立場上去思考問題 三、改善員工的心態(tài)造就和諧氛圍 四、倡導加強學習提高員工素質 五、維護共同利益和合作伙伴關系 ? 培訓時間:6小時 ? 以下無正文
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