近20處的廣告植入、時隱時現(xiàn)的LOGO、恰到好處地出現(xiàn),東阿阿膠以戲說為蹺板,將品牌撬到了前所未有的高度,在市場上贏得了標(biāo)志性的翻盤機會。
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隨著《甄嬛傳》的大熱,劇中溫太醫(yī)那句“益氣補血用東阿阿膠即可見效”的經(jīng)典名句,已經(jīng)成為無數(shù)老大媽、巧媳婦,甚至懵懂少女都會念叨的經(jīng)典臺詞。通過該影視劇熱播帶來的反復(fù)強化,東阿阿膠實現(xiàn)了一場頻率高、范圍廣、縱深大的品牌轟炸,成功將對手置于無力還手境地。而這巨大成功背后的成本低得讓人難以置信。
吐槽的200萬元
植入《甄嬛傳》無疑是東阿阿膠實施價值回歸戰(zhàn)略以來最為成功的一次蹺板游戲,該劇不但帶動了老一輩人對阿膠的熱情,而且還讓很多不熟悉阿膠的人也開始對之熱捧:春節(jié)前后的各機場候機廳,很多人手里拎著東阿阿膠的最新產(chǎn)品——桃花姬。2012年,在《甄嬛傳》的助力下,東阿阿膠銷售額預(yù)計在30億元以上,幾乎是其頭號競爭對手福牌阿膠的3倍。
如此巨大的成功,東阿阿膠植入的成本是多少就成為人們關(guān)注的熱點,有人推測是八位數(shù),但據(jù)一些長期跟蹤東膠的投資人判斷,植入成本只有區(qū)區(qū)的200萬元。200萬元不足一個二線明星一年的品牌廣告代言費,甚至不及東膠去年在央視廣告投放的一個零頭,2012年,東阿阿膠在央視投入了1.23億元。但看過《甄嬛傳》的人都知道,再加上10個1.23億元,也比不上一個《甄嬛傳》起到的效果。
蹺蹺板上的游戲
花錢買來的歷史:東阿阿膠植入廣告最想得到什么?答案是歷史。這需要從東膠與其對手福膠的競爭說起。
福牌阿膠是東膠最大的對手,二者此前一直死掐誰是正宗,但一直沒有結(jié)果。為了打造皇親國戚的身份,福膠將自己可追溯的歷史定在清咸豐年間,此時福牌阿膠作為滋補珍品進奉咸豐。作為鐵證,福膠在自己的博物館里展示了咸豐親筆賜封的“?!弊趾陀n的折子。但遺憾的是,福膠沒有把這些優(yōu)勢適度地傳播出去,這無疑變成了美女在黑夜里給情人拋媚眼。
東膠的劣勢是缺少足夠的鐵證再現(xiàn)祖宗的輝煌,尤其是在東膠提出貴族化路線后,如何證明自身就成為總裁秦玉峰的心病,東膠一直在尋找突破正宗僵局的機會?!墩鐙謧鳌纷屵@種破局變成了可能,為東阿阿膠帶來一個標(biāo)志性翻牌的機會。福膠目前最輝煌的可追溯期是咸豐年間,但虛構(gòu)的《甄嬛傳》卻發(fā)生在雍正的后宮,兩個朝代,116年的距離。不要小瞧這116年,一個簡單的數(shù)字,就在消費者心中確立起一個明顯的界限,前者為大后者為小,正宗之爭在一片類似玩笑中悄然化解。
歷史錯綜復(fù)雜,福膠的可考歷史優(yōu)勢很難打破,正史的缺憾,可以通過歷史劇的合理想象加以變通,東膠唯一的辦法是改變游戲規(guī)則,東膠干脆就以介于正史與傳奇之間尋求這種規(guī)則的改變。而鄭曉龍籌拍的《甄嬛傳》無疑給予了東膠這種難得機會。事實結(jié)果是東阿阿膠如愿以償。
盡管在正史學(xué)家眼里這是過家家一樣的游戲,與真實事史相距甚遠,但普通人不是歷史學(xué)家,戲說往往就成了歷史。東膠巧妙地在真相與戲說之間營造出了符合市場需求的邏輯,無疑把短板瞬間轉(zhuǎn)化成了優(yōu)勢,即便是福膠再有鐵的事實,也無法戰(zhàn)勝東阿阿膠先入為主的戲說效應(yīng)。主次之爭中,無疑東膠成了最大贏家。
200萬元撬動30億元:在與對手們的競爭中,東阿阿膠一直努力借鑒茅臺的思路——用價格撬動品牌,最終甩開對手。1980年,茅臺賣8元,阿膠塊7.6元;今天茅臺賣1519元,阿膠賣875元。東阿阿膠總裁秦玉峰有一個驚人的論斷,阿膠賣到4000~6000元錢一斤才算合理,他的換算依據(jù)是阿膠在最鼎盛的清朝每斤的價格是白銀4兩。而《甄嬛傳》幫助秦玉峰實現(xiàn)了愿望,2006年至今,在秦玉峰主政東膠期間,東膠的價格已經(jīng)翻漲了550多倍,利潤超出同行數(shù)倍,并且一舉甩開福膠成為阿膠代名詞。
但是,目前的價格在東膠的戰(zhàn)略規(guī)劃里遠遠沒有達到終點,離東膠蹺蹺板要達到的高度相去甚遠。
2008年,東阿膠推出了龍頭產(chǎn)品—— 6700多元一斤的九朝貢膠。不過,高企的價格需要價值的支撐,東膠一方面演繹九朝貢膠經(jīng)過九天九夜、99道工序的傳奇;另一方面,東膠又屢屢向市場傳遞阿膠原料驢皮稀缺的信息,希望找到高價的理由。但福膠在1989年也推出過九天貢膠,歷史同樣悠久,但福膠的價格要比東膠低25%左右。
顯然,福膠是東膠最大的威脅,連續(xù)兩年,福膠不但大規(guī)模填補了東膠舍棄的中低市場真空,而且還加大文化價值的挖掘,如何超越福膠可追溯的歷史成為東膠難以躲避的難題。而《甄嬛傳》幫助東膠解決了這個難題。清廷宮妃之間無處不在的東膠恰恰也讓人們有足夠理由相信,阿膠本是高等消費的奢侈品,既然高如皇帝,因此價格不斷的靠攏貴族豪門也是合情合理。
戲說的歷史有時真的可以讓消費者盲從,東膠的銷售額卻在連年躥升,并且直接沖30億,福膠的歷史優(yōu)勢被化解于無形。
東膠的眼光
《甄嬛傳》的帶動對于東膠來講無疑是無可復(fù)制的,這已經(jīng)被多數(shù)人承認(rèn)。在鄭曉龍籌拍前,大三學(xué)生流瀲紫的《甄嬛傳》早已成為網(wǎng)絡(luò)暢銷小說,東膠認(rèn)為改成影視劇同樣會受歡迎,而后來證實,孫儷、蔡少芬看到劇本后都同樣贊不絕口。
但鄭曉龍在籌拍前,劇組曾經(jīng)尋租過很多廠商。當(dāng)然在成片里,除了阿膠,我們沒有發(fā)現(xiàn)其他任何品牌,這說明劇組在其他廠家那里吃了閉門羹,想來今天一定有人悔青了腸子。
當(dāng)然,這背后似乎也有福膠的影子,只是福膠沒有與劇組合作。東膠一家獨霸了雍正的女人們,這就是鐵的事實。而眾多商家與《甄嬛傳》擦肩而過,則可以理解為對其預(yù)期影響的不認(rèn)同。
事實上,對于影視植入,東膠不是第一個,也不是最后一個。此前《一聲嘆息》中徐帆扮演的妻子在電話里多次提到“歐陸經(jīng)典”,《手機》中平均幾分鐘就出現(xiàn)一次摩托羅拉手機。在葛優(yōu)主演的《沒完沒了》中,中國銀行的廣告堂而皇之地印在“依維柯”車身上,這些都曾經(jīng)是影視植入廣告的試水者,但成功者往往成為先烈,缺少成功樣板示范效應(yīng),自然讓很多品牌企業(yè)捂緊了自己口袋。
事實的結(jié)果是東膠靠上了雍正這個大樹,并意外地成為行業(yè)公認(rèn)的植入黑馬。即便先不去計算《甄嬛傳》對東膠品牌的撬動作用,單單是2013年春節(jié)期間,在該影視劇鋪天蓋地的影響下,東膠的銷量增加30%以上,東膠甚至派出了所有的終端銷售人員,到全國數(shù)萬計的銷售終端去協(xié)助賣貨。
可見,東膠的眼光要大于運氣,這也是其敢于植入,作為戰(zhàn)略撬動組合拳的一部分,倘若是福膠捷足先登,后果就不是今天這樣了。
東膠帶來的啟示
事實上,《甄嬛傳》不但在中國火得一塌糊涂,在國外也開始有走紅的跡象,好萊塢的大本營美國,在2013年也有引進《甄嬛傳》的行動??梢灶A(yù)見,借助“甄嬛”這棵大樹,東膠還將在很長期間內(nèi)順風(fēng)順?biāo)⒎鰮u直上,這又是多少企業(yè)日思夜想的經(jīng)營狀態(tài)啊。這些顯然會讓人們從東膠的成功案例里尋找一些必要的啟示。
植入廣告是戰(zhàn)略不是投機:有人將東膠植入的成功歸結(jié)為交了桃花運,但市場絕非如此簡單,任何成功都有其背后邏輯,不過是有些人意識到了這個邏輯,而有些人沒有意識到而已。
從廣告戰(zhàn)略角度講,東膠一貫沿用的是名人撬動品牌策略,陳道明、斯琴高娃、白靜、甄子丹,一度是東膠廣告的明星,明星戰(zhàn)略是其廣告戰(zhàn)略一個重要組成部分。而《甄嬛傳》云集了蔡少芬、孫儷等當(dāng)紅影星也正好與東膠的廣告戰(zhàn)略合拍。
當(dāng)然,東膠也不全是看中了明星效應(yīng),產(chǎn)品與劇情的天然契合,是東膠選擇的最為重要的戰(zhàn)略考量點。這點從東膠的植入經(jīng)驗可以找到佐證,《甄嬛傳》開拍的前一年(2009年),東膠就已在《大宅門1912》中投入植入廣告,這比《甄嬛傳》的開機時間早了一年,劇中七爺白景琦在山東販賣阿膠的故事,絕對比《甄嬛傳》所涉及的阿膠背景更為波瀾壯闊,整個場景都集中在東阿古縣的影視基地,大量的阿膠背景信息遠遠超越《甄嬛傳》。而2004年郭寶昌的首版《大宅門》中,東膠也將劇組請進了東膠安營扎寨,品著小酒,坐著小馬扎聽秦玉峰為劇組講阿膠的故事。而這不僅體現(xiàn)了植入廣告對于東膠來講不是一時心血來潮,也不是投機取巧,見合適明星劇就上,而且其背后體現(xiàn)的是其戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的考量。
找對點,辦大事:近年植入廣告有越來越流行的趨勢,國窖1573搭載趙本山的小品;香飄飄和女主角《一起來看流星雨》;宋河介入《雙城生活》;劍南春在《夜宴》里大擺酒席。應(yīng)該說企業(yè)對于植入廣告的重視程度越來越大,但效果上總體都不如《甄嬛傳》帶動的阿膠熱,其他品牌植入效果不好的原因除了植入的生硬、偏激外,還有很多是與劇情的自然發(fā)展融合度不高。而東膠很好地避免了這些不足,盡量自然貼切地把廣告揉進劇情。因此,阿膠每次的出現(xiàn)都恰到好處:嬛兒小產(chǎn)后,芳若送來阿膠調(diào)理;御醫(yī)溫實初在配藥時念叨阿膠;皇帝微恙時,華妃端來阿膠桂圓羹,與情節(jié)天衣無縫地交融,加上歷史上確曾有過的淵源,很容易讓很多觀眾在無意識、無防備狀態(tài)下全盤接收了電視中的廣告信息,而人們對于廣告的那種天生的戒備性,在《甄嬛傳》里很少出現(xiàn)。
這就是東膠的聰明所在,順?biāo)浦邸⒔鑴輰?dǎo)勢,只不過這些被東膠安排算計的更精心。當(dāng)然,也有專業(yè)的觀眾發(fā)現(xiàn)端倪,但限于歷史上客觀存在,多數(shù)人會心一笑,就此放過。
廣告植入,東膠不是先行者,也不是終結(jié)者,但東膠植入廣告背后所蘊含的是競爭戰(zhàn)略高度、手法與影視的完美結(jié)合,是對品牌背后的文化淵源淋漓盡致地表達,幾乎達到了無人能及的高度。因此,東膠的區(qū)區(qū)200萬元的植入,所上演的品牌撬動大戲,堪稱是近年少有的經(jīng)典,帶給我們的啟示和借鑒應(yīng)該還有更多。
作者:路勝貞