企業(yè)營銷策劃培訓(xùn) 講師：譚小芳助理：13733187876官網(wǎng)www.tanxiaofang.com培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景：——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)營銷策劃培訓(xùn)》課程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到：通過對企業(yè)內(nèi)部條件與外部環(huán)境的分析，精心構(gòu)思，設(shè)計(jì)和組合營銷因素，高效率地將產(chǎn)品或服務(wù)推向目標(biāo)市場的操作程序。 培訓(xùn)大綱：譚小芳老師的《企業(yè)營銷策劃培訓(xùn)》課程主要內(nèi)容概括： 第一部分 企業(yè)營銷與策劃第一講 企業(yè)營銷與營銷理念第二講 策劃第三講 策劃理念與策劃方法第四講 中國的策劃業(yè) 第二部分 企業(yè)營銷策劃及其程序第一講 企業(yè)營銷策劃第二講 營銷策劃人第三講 企業(yè)營銷策劃的程序第四講 企業(yè)營銷策劃書的內(nèi)容與格式 第三部分 市場調(diào)研與市場調(diào)研策劃第一講 營銷信息與營銷信息系統(tǒng)第二講 市場調(diào)研的內(nèi)容與類型第三講 市場調(diào)研的程序第四講 市場調(diào)研策劃第四部分 企業(yè)營銷環(huán)境分析第一講 企業(yè)營銷的內(nèi)部環(huán)境分析第二講 企業(yè)營銷的外部環(huán)境分析第三講 SWOT分析 第五部分 企業(yè)的營銷戰(zhàn)略策劃第一講 企業(yè)的營銷戰(zhàn)略第二講 市場需求分析第三講 市場細(xì)分第四講 目標(biāo)市場選擇第五講 定位戰(zhàn)略第六講 營銷目標(biāo)與營銷的戰(zhàn)略原則 第六部分 企業(yè)的營銷戰(zhàn)術(shù)策劃第一講 營銷因素第二講 營銷因素組合第三講 營銷組合的特點(diǎn)與策劃原則第四講 營銷組合策劃的邏輯思路 第七部分 企業(yè)產(chǎn)品策劃第一講 產(chǎn)品的概念第二講 單一產(chǎn)品策劃第三講 產(chǎn)品組合策劃第四講 新產(chǎn)品開發(fā)與推廣策劃 第八部分 品牌策劃第一講 品牌的內(nèi)涵與作用 第九部分 企業(yè)價(jià)格策劃 第十部分 企業(yè)營銷渠道策劃 第十一部分 企業(yè)宣傳與溝通策劃 第十二部分 企業(yè)廣告策劃 第十三部分 企業(yè)形象策劃 第十四部分 會(huì)展策劃 第十五部分 關(guān)系營銷策劃 第十六部分 企業(yè)營銷策劃的實(shí)施與監(jiān)控 企業(yè)營銷策劃培訓(xùn)總結(jié)