中國(guó)零售業(yè)并購(gòu)培訓(xùn) 講師：譚小芳助理：13733187876官網(wǎng)www.tanxiaofang.com培訓(xùn)時(shí)間：1天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景：——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《中國(guó)零售業(yè)并購(gòu)培訓(xùn)》講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到：一部分是中國(guó)零售業(yè)并購(gòu)的理論基礎(chǔ)與國(guó)內(nèi)外背景分析；第二部分是中國(guó)零售業(yè)并購(gòu)研究，包括中國(guó)零售業(yè)并購(gòu)的歷史與現(xiàn)狀、中國(guó)零售業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)和中國(guó)零售業(yè)上市公司的并購(gòu)績(jī)效分析。 培訓(xùn)大綱：譚小芳老師的《中國(guó)零售業(yè)并購(gòu)培訓(xùn)》講程主要內(nèi)容概括： 第一部分 企業(yè)并購(gòu)理論分析第一講 企業(yè)并購(gòu)與交易費(fèi)用第二講 企業(yè)并購(gòu)與協(xié)同效應(yīng)第三講 企業(yè)并購(gòu)與技術(shù)和管理效能第四講 企業(yè)并購(gòu)與市場(chǎng)勢(shì)力第五講 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)理論 第二部分 零售業(yè)并購(gòu)的背景分析第一講 全球企業(yè)并購(gòu)浪潮的歷史回顧第二講 全球企業(yè)并購(gòu)的最新動(dòng)向及其影響第三講 全球企業(yè)并購(gòu)浪潮對(duì)中國(guó)企業(yè)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略 第三部分 中國(guó)零售業(yè)并購(gòu)的歷史與現(xiàn)狀第一講 中國(guó)零售企業(yè)并購(gòu)的歷史背景第二講 中國(guó)零售業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因第三講 中國(guó)零售業(yè)并購(gòu)的歷史與現(xiàn)狀第四講 中國(guó)零售業(yè)并購(gòu)面臨的問(wèn)題與對(duì)策 第四部分 中國(guó)零售業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)第一講 外資并購(gòu)中國(guó)零售企業(yè)的歷史過(guò)程第二講 外資并購(gòu)對(duì)中國(guó)零售業(yè)發(fā)展的影響第三講 中國(guó)零售企業(yè)的海外并購(gòu) 第五部分 基于中國(guó)零售業(yè)上市公司并購(gòu)績(jī)效實(shí)證研究第一講 企業(yè)并購(gòu)績(jī)效理論研究綜述第二講 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法第三講 基于DEA的并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)第四講 實(shí)證分析及結(jié)果第五講 結(jié)論、分析及建議 中國(guó)零售業(yè)并購(gòu)培訓(xùn)總結(jié)