譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名企管專(zhuān)家
51
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:醫(yī)院臨床風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
2016-01-20 43249
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
具有較高的社會(huì)價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值,具有較強(qiáng)的科學(xué)性、思想性和適用性,體現(xiàn)了當(dāng)代這一領(lǐng)域的國(guó)際水平和國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,適應(yīng)廣泛的社會(huì)需求。
內(nèi)容
醫(yī)院臨床風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 講師:譚小芳助理:13733187876官網(wǎng)www.tanxiaofang.com培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景:——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《醫(yī)院臨床風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)》講程,此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:具有較高的社會(huì)價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值,具有較強(qiáng)的科學(xué)性、思想性和適用性,體現(xiàn)了當(dāng)代這一領(lǐng)域的國(guó)際水平和國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,適應(yīng)廣泛的社會(huì)需求。培訓(xùn)大綱:譚小芳老師的《醫(yī)院臨床風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)》講程主要內(nèi)容概括: 第一講 臨床風(fēng)險(xiǎn)概論一、臨床風(fēng)險(xiǎn)的概念二、臨床風(fēng)險(xiǎn)的感知三、臨床風(fēng)險(xiǎn)的概率四、臨床風(fēng)險(xiǎn)的要素五、臨床風(fēng)險(xiǎn)的一般情境 第二講 醫(yī)護(hù)人員的不安全行為一、人類(lèi)失誤的一般概念二、醫(yī)護(hù)人員的臨床失誤三、醫(yī)護(hù)人員的臨床違規(guī)行為 第三講 醫(yī)護(hù)人員不安全行為的促發(fā)因素一、醫(yī)護(hù)人員不安全行為促發(fā)因素的基本概念二、患者因素三、醫(yī)護(hù)人員的個(gè)人因素四、臨床任務(wù)因素五、溝通因素六、醫(yī)療團(tuán)隊(duì)與社會(huì)因素七、教育和培訓(xùn)因素八、設(shè)備與資源因素九、工作環(huán)境因素十、組織與戰(zhàn)略因素 第四講 醫(yī)護(hù)人員的侵權(quán)與犯罪行為一、臨床實(shí)務(wù)不當(dāng)?shù)暮x二、醫(yī)護(hù)人員的過(guò)失侵權(quán)行為三、醫(yī)護(hù)人員的故意侵權(quán)行為四、醫(yī)護(hù)人員的犯罪行為 第五講 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)性患者安全問(wèn)題一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)系統(tǒng)失誤的概念二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)系統(tǒng)失誤的常見(jiàn)類(lèi)型三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的隱性失誤與顯性失誤四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的患者安全行政領(lǐng)導(dǎo) 第六講 健康服務(wù)的產(chǎn)業(yè)性患者安全問(wèn)題一、健康服務(wù)的產(chǎn)業(yè)性患者安全問(wèn)題二、失誤:人類(lèi)之天性三、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)類(lèi)型因素四、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)因素五、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展因素六、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的體制與管理因素七、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的懲罰文化 第七講 臨床異常事件的分類(lèi)與鑒別一、單純性臨床失誤事件二、臨床不良事件三、臨床過(guò)失 第八講 患者安全事故的發(fā)生原理一、患者安全事故的因果模型二、患者安全事故的過(guò)程模型 第九講 患者安全事故的過(guò)失與民事責(zé)任一、醫(yī)生的法律職責(zé)二、臨床實(shí)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)三、臨床過(guò)失的要素四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)護(hù)人員的過(guò)失類(lèi)型五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)護(hù)人員的民事責(zé)任 第十講 患者安全事故的鑒定與賠償一、患者安全事故鑒定的基本程序二、患者安全事故的專(zhuān)家證詞三、患者安全事故的民事賠償四、患者安全事故的賠償類(lèi)別五、患者安全事故的民事責(zé)任辯詞 第十一講 臨床風(fēng)險(xiǎn)管理概述一、臨床風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)生二、臨床風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展三、臨床風(fēng)險(xiǎn)管理的深化:國(guó)際患者安全運(yùn)動(dòng)的興起四、臨床風(fēng)險(xiǎn)管理在績(jī)效改良中的作用五、臨床風(fēng)險(xiǎn)管理與健康服務(wù)質(zhì)量管理之間的聯(lián)系六、增進(jìn)患者安全的醫(yī)療機(jī)構(gòu)外部環(huán)境條件七、我國(guó)醫(yī)院推行臨床風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性 第十二講 臨床風(fēng)險(xiǎn)管理:過(guò)程與項(xiàng)目一、評(píng)估臨床風(fēng)險(xiǎn)二、檢查臨床風(fēng)險(xiǎn)的治理策略三、選定臨床風(fēng)險(xiǎn)的治理策略四、實(shí)施l臨床風(fēng)險(xiǎn)的治理策略五、監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)和改良臨床風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目六、臨床風(fēng)險(xiǎn)管理的基本工作流程七、建立和實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目 醫(yī)院臨床風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)總結(jié)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師