電信營銷團隊執(zhí)行力培訓 執(zhí)行力課程有哪些？ 執(zhí)行力培訓講師有哪些？ 高效執(zhí)行力內訓師哪位最權威？ 執(zhí)行力方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的執(zhí)行力培訓師是哪位？ 歡迎進入著名流程管理專家譚小芳老師 課程《執(zhí)行力培訓》！ 講師：譚小芳 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 培訓背景： ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《電信營銷團隊執(zhí)行力培訓》課程您將學習到：營銷是企業(yè)的生命線，營銷團隊是企業(yè)占領市場的先頭部隊。但是，目前許多營銷團隊中存在著各種各樣的病癥，導致營銷專才招不進、留不住、培養(yǎng)不出，團隊士氣低迷，業(yè)績不佳。針對這種種現(xiàn)狀，本書從營銷團隊的組建、培訓、沖突管理、激勵等多個方面入手，系統(tǒng)闡述如何打造創(chuàng)造營銷奇跡的金團隊，幫助營銷經(jīng)理順利實行系統(tǒng)化與規(guī)范化管理，進而打造出一支所向無敵的精英團隊。 培訓大綱： 譚小芳老師的《電信營銷團隊執(zhí)行力培訓》課程主內容概括： 第一講　營銷團隊的現(xiàn)狀與發(fā)展 　一　銷俏團隊概述 　二　營銷團隊現(xiàn)狀 　三　營銷團隊發(fā)展周期 　四　營銷團隊對營銷成員的影響 第二講　營銷團隊的組建 　一　招聘原則 　二　招聘準備 　三　招聘途徑　 　四　招聘程序 　五　招聘手段 　六　招聘標準 　七　團隊成員配置 第三講　營銷團隊的培訓 　一　培訓作用 　二　培訓程序 　三　培訓內容 　四　培訓方式 　五　培訓方法 　六　培訓要點 第四講　營銷團隊的薪酬 　一　薪酬模式 　二　薪酬選擇 　三　薪酬實施 第五講　營銷團隊的目標 　一　目標制定原則 　二　目標制定程序 　三　目標值確立方法 　四　營銷目標內容 　五　營銷目標管理 第六講　營銷團隊的營銷計劃 　一　計劃制定程序 　二　營銷預測程序 　三　營銷預測方法 　四　營銷配額制定原則 　五　具體營銷計劃方案 第七講　營銷團隊的會議 　一　營銷會議的意義 　二　籌劃營銷會議 　三　召開營銷會議 　四　達成共識要點 　五　會議陳述技巧 　六　結束會議技巧 第八講　營銷表格的管理 　…… 第九講　營銷團隊的沖突管理 第十講　營銷團隊的溝通 第十一講　營銷團隊的激勵機制 第十二講　營銷團隊的業(yè)績評估 第十三講　營銷團隊精神的培養(yǎng) 電信營銷團隊執(zhí)行力培訓總結