譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:贏在執(zhí)行培訓(xùn)
2016-01-20 45971
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
贏在執(zhí)行培訓(xùn)
內(nèi)容
贏在執(zhí)行培訓(xùn) 贏在執(zhí)行課程有哪些? 贏在執(zhí)行培訓(xùn)講師有哪些? 贏在執(zhí)行內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 贏在執(zhí)行方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的贏在執(zhí)行培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名贏在執(zhí)行專家譚小芳老師 課程《贏在執(zhí)行培訓(xùn)》! 講師:譚小芳 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景: ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《贏在執(zhí)行培訓(xùn)》主要有以下特色:他將快速提升員工執(zhí)行力的秘訣匯集成此書,獻(xiàn)給廣大的基層員工。 譚小芳老師的《贏在執(zhí)行培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 第一講 執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡 一、員工缺乏執(zhí)行力,企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力 戰(zhàn)略雖好,也要有人執(zhí)行 有標(biāo)準(zhǔn),有制度,更需要執(zhí)行到位 二、缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn) “差不多”就是錯(cuò) 不注重細(xì)節(jié),不追求完美 標(biāo)準(zhǔn)只是掛在墻上的廢紙 不會(huì)盡職盡責(zé)地做好分內(nèi)工作 三、高效執(zhí)行的源泉 在行動(dòng)中思考 在流程中改善 第二講 態(tài)度決定結(jié)果 一、要做就做最好 多做事情,少問問題 沒有任何借口 注重細(xì)節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)在不在都一樣 報(bào)喜也報(bào)憂,勇敢擔(dān)責(zé)任 辯解只會(huì)越抹越黑 抱怨會(huì)讓問題惡化 坦誠面對(duì)批評(píng) 二、點(diǎn)滴是大,誠信為本 說了就要努力做到 投入工作,享受樂趣 告別急功近利 充分挖掘自己的長處 與客戶將心比心 三、思想決定行動(dòng):培養(yǎng)陽光心態(tài) 成大事者都會(huì)主動(dòng)做事 機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人, 成功者善于從失敗中尋找機(jī)會(huì) 第三講 沒有達(dá)成就是失敗——實(shí)現(xiàn)目標(biāo)關(guān)鍵在執(zhí)行 一、量化目標(biāo) 量化時(shí)間,提高效率 量化成本,提高利潤 產(chǎn)能分析,提高效益 二、細(xì)節(jié)化目標(biāo) 規(guī)范動(dòng)作,省工省力 規(guī)范步驟,嚴(yán)格要求, 規(guī)范做法,提高效率 三、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 多走一步 做好一點(diǎn) 多贏一點(diǎn) 第四講 有溝通才會(huì)有執(zhí)行 一、主動(dòng)回報(bào)執(zhí)行過程 二、勤與上級(jí)溝通,確保正確執(zhí)行 隨時(shí)隨地溝通 毫無怨言地接受任務(wù) 主動(dòng)提出改善計(jì)劃 給領(lǐng)導(dǎo)的答案最好有三四個(gè) 讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題而非問答題 三、推倒部門墻,溝通更順暢 不可“躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)” 與其他部門和員工實(shí)現(xiàn)雙贏 先幫助別人,才有資格讓別人幫你, 不忙的時(shí)候主動(dòng)幫助別人 體諒他人 時(shí)時(shí)謙讓 四、簡化語言,提高效率 講的永遠(yuǎn)是重點(diǎn) 復(fù)雜的問題用簡單的比喻 五、沉默在前,言論在后 不時(shí)提問一兩句 不要打斷別人 在客戶面前,你的手機(jī)永遠(yuǎn)不要響起 避免小動(dòng)作 第五講 提高職業(yè)化,提速執(zhí)行力 一、企業(yè)常見的五種非職業(yè)化員工 對(duì)業(yè)務(wù)只懂一點(diǎn)點(diǎn) 屢次犯同樣的錯(cuò)誤 不思考是否有更好的辦法 只想到自己,對(duì)任何事情不主動(dòng)鏈接 缺乏危機(jī)意識(shí) 二、員工走向職業(yè)化的五條通路 做顧問式銷售 完善自己的資料庫 模仿加改良等于創(chuàng)新 經(jīng)常與他人探討 定期優(yōu)化自己的工作流程 三、要有職業(yè)化的工作技能 培養(yǎng)職業(yè)化的工作習(xí)慣 擔(dān)當(dāng)責(zé)任 把自己當(dāng)做公司的“窗口” 第六講 無團(tuán)隊(duì),不執(zhí)行——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力 一、“這是我們的船" 主動(dòng)“找事”做 主動(dòng)關(guān)心每一位客戶 一個(gè)公司只有一個(gè)代名詞——我們 二、樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),學(xué)會(huì)與人合作 重視部門之間的協(xié)作 真正的團(tuán)隊(duì)只發(fā)出一個(gè)聲音、執(zhí)行一個(gè)戰(zhàn)略 三、團(tuán)隊(duì)思考性——持久執(zhí)行的保障 不做習(xí)慣性動(dòng)物 養(yǎng)成經(jīng)常思考的習(xí)慣 以客戶價(jià)值為中心 贏在執(zhí)行培訓(xùn)總結(jié)
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