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譚小芳:政府公共危機(jī)管理培訓(xùn)
2016-01-20 46477
對(duì)象
中高層管理者
目的
1.公共危機(jī)的概念 
內(nèi)容
政府公共危機(jī)管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 企業(yè)危機(jī)管理課程有哪些? 企業(yè)危機(jī)管理培訓(xùn)講師有哪些? 企業(yè)危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 企業(yè)危機(jī)管理方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的企業(yè)危機(jī)管理培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名企業(yè)危機(jī)管理培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師的經(jīng)典課程《政府公共危機(jī)管理培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng):www.tanxiaofang.com 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者 培訓(xùn)背景:——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《政府公共危機(jī)管理培訓(xùn)》部分講程,此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到: 1.公共危機(jī)的概念 2.公共危機(jī)的表現(xiàn)(系列危機(jī)事件展示) 3.公共危機(jī)的特點(diǎn) 4.政府公共危機(jī)的概念 5.公共危機(jī)管理的職能 6.政府公共危機(jī)管理的重要性 7.確定公共危機(jī)管理的目標(biāo) 譚小芳老師的《政府公共危機(jī)管理培訓(xùn)》部分程主要內(nèi)容概括: 一.公共危機(jī)管理的基本理念 1.公共危機(jī)的概念 2.公共危機(jī)的表現(xiàn)(系列危機(jī)事件展示) 3.公共危機(jī)的特點(diǎn) 4.政府公共危機(jī)的概念 5.公共危機(jī)管理的職能 6.政府公共危機(jī)管理的重要性 7.確定公共危機(jī)管理的目標(biāo) 二.政府公共危機(jī)管理——社會(huì)和諧的需求 (案例:嘉禾強(qiáng)制拆遷事件、貴州“甕安事件”、 湖北“石首事件”、上海釣魚(yú)執(zhí)法事件) 1.實(shí)施公共危機(jī)管理是構(gòu)建和諧社會(huì)的底線(xiàn) 2.國(guó)際大背景的客觀(guān)要求 3.社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期更需要政府的公共危機(jī)管理 4.政府在公共危機(jī)管理方面的責(zé)任 5.政府公共危機(jī)管理中存在的問(wèn)題 6.對(duì)政府公共危機(jī)管理的建議 三.政府公共危機(jī)的預(yù)防管理 (案例:上訪(fǎng)事件、郴州市雪災(zāi)、出租車(chē)罷運(yùn)事件、警民沖突事件) 1.建立政府危機(jī)管理控制指揮中心 2.建立危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制 3.加強(qiáng)危機(jī)知識(shí)的普及和危機(jī)訓(xùn)練,提高公眾的危機(jī)意識(shí) 4.建立健全社會(huì)救助機(jī)制 5.培育健康的人文社會(huì)環(huán)境 四.政府公共危機(jī)處理的應(yīng)對(duì)策略 (案例:海南毒香蕉事件) 1.建立公開(kāi)、順暢、權(quán)威的溝通渠道,滿(mǎn)足公眾的知情權(quán) 2.快速反應(yīng)、及時(shí)處理,將危機(jī)控制在最小范圍 3.政府要發(fā)揮其行為的規(guī)范導(dǎo)向功能 4.及時(shí)發(fā)揮政府宏觀(guān)協(xié)調(diào)、整合資源的作用 5.做好善后溝通工作,提升政府形象 五.政府公共危機(jī)管理的實(shí)務(wù)操作(案例:陽(yáng)澄湖大閘蟹致癌事件) 1.制定公共危機(jī)管理計(jì)劃 2.公共危機(jī)管理中需要提升的能力 3.公共危機(jī)管理的時(shí)期及應(yīng)對(duì) 4.公共危機(jī)管理的階段 5.公共危機(jī)預(yù)警的實(shí)務(wù)操作 6.公共危機(jī)處理的特殊方法 7.了解公共危機(jī)處理的具體內(nèi)容 8.公共危機(jī)處理中需要考慮的關(guān)鍵點(diǎn) 9.公共危機(jī)處理中不合適行為 10.掌握可操作的公共危機(jī)處理方案 六.提高政府公共危機(jī)管理水平(案例:河北紅心鴨蛋事件) 1.指揮機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和處理機(jī)制應(yīng)啟動(dòng)迅速 2.信息發(fā)布應(yīng)及時(shí)、充分、公開(kāi)、透明、開(kāi)放 3.應(yīng)充分發(fā)揮社會(huì)動(dòng)員機(jī)制 4.完善公共危機(jī)管理法律法規(guī)體系 七.公共危機(jī)管理中的公民參與(案例:汶川地震) 1.公民參與的必要性和重要性 2.公民參與的形式 3.政府應(yīng)有效引導(dǎo)公民參與 八.政府公共危機(jī)管理與信息公開(kāi)(案例:吉林市石化爆炸事件) 1.政府公共危機(jī)管理中信息公開(kāi)的重要性 2.政府公共危機(jī)管理中的信息公開(kāi)存在的問(wèn)題 3.完善政府公共危機(jī)中信息公開(kāi)的建議 九.完善政府公共危機(jī)管理信息系統(tǒng)(案例:群毆并沖擊政府) 1.全方位和全過(guò)程的公共危機(jī)信息管理 2.全面的公共危機(jī)信息傳播 3.如何完善公共危機(jī)管理信息系統(tǒng) 十.政府公共危機(jī)管理中的媒體定位(案例:樓房倒塌、火車(chē)相撞、公交車(chē)爆炸事件) 1.政府公共危機(jī)征兆的發(fā)現(xiàn)者 2.政府公共危機(jī)信息的傳遞者 3.政府公共危機(jī)決策的影響者 4.政府公共危機(jī)的輿論引導(dǎo)者和監(jiān)督者 5.公共危機(jī)中公眾情緒的穩(wěn)定者 6.政府公共危機(jī)中良好形象的推動(dòng)者 十一.如何構(gòu)建有效的公共危機(jī)管理機(jī)制 (案例:三亞系列危機(jī)事件) 1.設(shè)置危機(jī)管理機(jī)構(gòu) 2.建立危機(jī)預(yù)警制度 3.建立科學(xué)的危機(jī)處理決策機(jī)制 4.設(shè)立調(diào)度機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu) 5.建立有效的信息溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制 6.建立相對(duì)應(yīng)的支援機(jī)制 7.建立危機(jī)的善后處理和恢復(fù)機(jī)制 8.對(duì)不同的危機(jī)采取不同的方法和方案 十二.政府公共危機(jī)管理系統(tǒng)的整合(案例:上訪(fǎng)事件) 1.公共危機(jī)管理系統(tǒng)整合的必要性 2.公共危機(jī)管理系統(tǒng)整合的難點(diǎn) 3.公共危機(jī)管理系統(tǒng)的整合建議 4.公共危機(jī)管理系統(tǒng)整合的具體操作 政府公共危機(jī)管理培訓(xùn)總結(jié)
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