譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名企管專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:結(jié)構(gòu)化面試技巧培訓(xùn) 
2016-01-20 46561
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
具有豐富的本土化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精通企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略、培訓(xùn)體系搭建、組織設(shè)計(jì)與梳理、績(jī)效、薪酬體系設(shè)計(jì)等。
內(nèi)容
結(jié)構(gòu)化面試技巧培訓(xùn) 講師:譚小芳 面試技巧培訓(xùn)課程有哪些? 面試技巧培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些? 面試技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 面試技巧方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的面試技巧培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名面試技巧培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師 課程《面試技巧培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景: ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《結(jié)構(gòu)化面試技巧培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到: 具有豐富的本土化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精通企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略、培訓(xùn)體系搭建、組織設(shè)計(jì)與梳理、績(jī)效、薪酬體系設(shè)計(jì)等。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《結(jié)構(gòu)化面試技巧培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 思考1:企業(yè)到底用什么樣的人? 思考2:如何確定選人標(biāo)準(zhǔn)? 第一講 結(jié)構(gòu)化面試的理論源流 一、什么是結(jié)構(gòu)化面試 二、如何理解結(jié)構(gòu)化面試的結(jié)構(gòu)性 三、結(jié)構(gòu)化面試的6個(gè)緯度 1、面試設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)化 2、面試專(zhuān)家的結(jié)構(gòu)化 3、面試提問(wèn)的結(jié)構(gòu)化 4、面試官的結(jié)構(gòu)化 5、面試評(píng)估的結(jié)構(gòu)化 6、面試環(huán)境的結(jié)構(gòu)化 現(xiàn)場(chǎng)演練:本企業(yè)難招崗位的結(jié)構(gòu)化面試 第二講 結(jié)構(gòu)化面試的3個(gè)技術(shù) 一、面試中6種提問(wèn)技術(shù) 1、導(dǎo)入式問(wèn)題 2、假設(shè)性問(wèn)題 3、動(dòng)機(jī)式問(wèn)題 4、壓力式問(wèn)題 5、關(guān)鍵事件 6、難點(diǎn)問(wèn)題 二、行為面試技術(shù) 互動(dòng):用STAR深度挖掘法進(jìn)行驗(yàn)證 三、招聘的K、S、A、P、M、V技術(shù) 介紹:2種人力測(cè)評(píng)技術(shù) 第三講 3種選才工具的講解與運(yùn)用 一、能力素質(zhì)模型 1、選樣 2、建模 3、評(píng)估 演練:設(shè)計(jì)擬招聘崗位人員能力素質(zhì)模型 二、最佳人才匹配度模型 1、與企業(yè)文化的匹配度 2、與直屬上級(jí)的匹配度 3、與管理團(tuán)隊(duì)的匹配度 演練:現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試應(yīng)聘者的匹配度 三、結(jié)構(gòu)化面試評(píng)估表 分享:結(jié)構(gòu)化面試剛剛開(kāi)始,高管人才慎用不誤用 案例分析:如果你是李主管的上司你會(huì)錄用他嗎? 第四講 實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題 一、直線(xiàn)部門(mén)經(jīng)理反饋“人力資源部”招的人不合適問(wèn)題出在哪里?如何解決? 二、招聘與日常工作發(fā)生沖突怎么辦? 三、無(wú)法判定招的人合不合適怎么辦? 互動(dòng):本企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題 第五講 識(shí)人有術(shù)——提升你的面試能力 一、面試官必備的能力 二、面試官信息搜集能力 演練:如何篩選簡(jiǎn)歷 互動(dòng):筆記檢驗(yàn)法 三、培養(yǎng)教練式內(nèi)部面試專(zhuān)家 第六講 結(jié)構(gòu)化面試全案分析 一、為某企業(yè)招聘六大中心總監(jiān)的分享 二、某企業(yè)成功招聘的3個(gè)最難招的崗位分享 三、某企業(yè)的“專(zhuān)家團(tuán)”招聘分享 結(jié)構(gòu)化面試技巧培訓(xùn)總結(jié)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師