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譚小芳:品牌量化管理培訓
2016-01-20 46715
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
在完成了對品牌含義清晰化過程之后,近幾十年對品牌管理的科學方法與流程的探索大量展開。如何測量品牌的狀態(tài);如何測量品牌資產;如何平衡品牌建設與
內容
品牌量化管理培訓 講師:譚小芳 品牌管理培訓課程有哪些? 品牌管理培訓培訓講師有哪些? 品牌管理培訓內訓師哪位最權威? 品牌管理方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的品牌管理培訓師是哪位? 歡迎進入著名品牌管理培訓專家譚小芳老師 課程《品牌管理培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 培訓背景: ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《品牌量化管理培訓》課程您將學習到: 在完成了對品牌含義清晰化過程之后,近幾十年對品牌管理的科學方法與流程的探索大量展開。如何測量品牌的狀態(tài);如何測量品牌資產;如何平衡品牌建設與銷售目標的關系;如何建立、維護與發(fā)展品牌……這許許多多的問題成為現代品牌管理中一個主要的難點。只有思想,沒有具體量化的執(zhí)行方法,品牌管理始終是一句空話。 培訓大綱: 譚小芳老師的《品牌量化管理培訓》課程主內容概括: 1. 品牌的歷史與發(fā)展 1.1品牌誕生 1.2品牌經理制 1.3多品牌管理 2. 品牌的行為學概念 2.1大腦的秘密 2.2品牌的結構與定義 2.3品牌的測量方法 3.品牌的意義 3.1買方意義 3.2賣方意義 4.品牌的運作流程 4.1態(tài)度與行為 4.2品牌與態(tài)度 4.3品牌運作流程 5. 品牌的管理流程 5.1品牌定位 5.2品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 5.3品牌與年度營銷計劃 5.4品牌的維護與發(fā)展 5.5品牌的組織架構與運作流程 6. 品類管理——多品牌管理模式 6.1品類管理思想 6.2品類規(guī)劃工作流程 6.3品類規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 7. 品牌管理模式導入 7.1文化與制度的平衡 7.2由內而外的品牌建設 7.3品牌思想的導入流程 品牌量化管理培訓總結
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