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譚小芳:頂級董事會運作培訓
2016-01-20 47166
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
揭示了積極的董事會角色與股樂以及公司首席執(zhí)行官之間的經典關系狀態(tài)。他對于董事會結構、信息需求、持續(xù)完善等一系列具體而廣泛的核心問題作出了切實
內容
頂級董事會運作培訓 講師:譚小芳 董事會培訓課程有哪些? 董事會培訓培訓講師有哪些? 董事會培訓內訓師哪位最權威? 董事會方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的董事會培訓師是哪位? 歡迎進入著名董事會培訓專家譚小芳老師 課程《董事會培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 培訓背景: ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《頂級董事會運作培訓》課程您將學習到: 揭示了積極的董事會角色與股樂以及公司首席執(zhí)行官之間的經典關系狀態(tài)。他對于董事會結構、信息需求、持續(xù)完善等一系列具體而廣泛的核心問題作出了切實可行的回答。同時,他還說明了董事會怎樣發(fā)揮首席執(zhí)行官的教練作用以及如何確保組織人才儲備等問題。 培訓大綱: 譚小芳老師的《頂級董事會運作培訓》課程主內容概括: 第一部分 董事會的潛力 第一講 董事會的競爭力 對治理的追求 全新的領域 董事會怎樣才能幫助公司取得競爭優(yōu)勢 識別變遷 了解外部 評價內部 確定目標 控制壓力 共同智慧的力量 第二講 頂級董事會是怎樣運作的? 熟悉的禁忌 一個頂級董事會的真實寫照 開放的信息與對話 溝通基礎上的信任 教練與監(jiān)護人 共同的基礎 頂級董事會渴望增進價值 希望獲得幫助的首席執(zhí)行官們 權力并非問題癥結 它們避開了“決不”的陷阱 雙向責任 產生建設性對話的能力 第二部分 讓董事會行動起來 第三講 擺脫結構的桎梏 董事會是否因過于龐大而無法交流? 三個委員會足矣 誰需要執(zhí)行委員會? 不要首席董事 外部董事不能做主席 區(qū)分形式與實質 讓董事會度假會議成為破繭之作 聯(lián)合鐵路公司為期兩天的破繭之會 維內特公司打破陳規(guī)陋習 重要的與不重要的董事 重新思考委員會的作用 不經意的等級 頂級董事會運作培訓總結
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