打造優(yōu)勢營銷團隊培訓 講師：譚小芳 銷售團隊培訓課程有哪些？ 銷售團隊培訓培訓講師有哪些？ 銷售團隊培訓內訓師哪位最權威？ 銷售團隊方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的銷售團隊培訓師是哪位？ 歡迎進入著名銷售團隊培訓專家譚小芳老師 課程《銷售團隊培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 培訓背景： ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師《打造優(yōu)勢營銷團隊培訓》課程您將學習到:對于銷售人員來說，一個不專業(yè)的銷售行為，會讓你失去顧客；對于管理者而言，銷售管理技能缺失，不僅沒有好的績效，還會影響企業(yè)品牌和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。商場如戰(zhàn)場，銷售隊伍就是企業(yè)占領市場的先頭部隊，但是銷售隊伍卻往往問題最多，許多企業(yè)常常遭遇這樣的困境。 培訓大綱： 譚小芳老師的《打造優(yōu)勢營銷團隊培訓》課程主內容概括： 一、銷售認知 銷售人員的素質要求 銷售人員的常見問題分析 二、業(yè)績管理 設計和分解銷售指標 市場區(qū)域劃分 營銷組織設計 銷售人員的薪酬設計 三、回款管理 沒有回款的交易是殘缺的 不回款的背后 處理回款5原則 促進回款9秘訣 四、銷售團隊的組織鍛造 銷售團隊的管控核心 生產(chǎn)力來源——指標管理 生產(chǎn)力來源——重點客戶管理 生產(chǎn)力來源——時間管理 五、銷售團隊的個體成長 銷售人員各時段的輔導藝術 新人的成長 中期員工的成長 “老人”的作用發(fā)揮 六、銷售團隊建設 授權——實質與宜忌 控制——手段和方式 執(zhí)行——要素與境界 激勵——原則與技巧 創(chuàng)新——理念和辦法 七、優(yōu)秀銷售團隊的四高特征 八、優(yōu)秀銷售團隊的四個管理指標 九、優(yōu)秀銷售團隊的修煉之道 十、銷售人的職業(yè)生涯管理 打造優(yōu)勢營銷團隊培訓總結