要素品牌策略培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：譚小芳 培訓(xùn)時(shí)間:1-2天 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高層管理人員、銷售經(jīng)理、營(yíng)銷主管、品牌部經(jīng)理等。 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)收益： 1.如何管理并衡量要素品牌 2.了解品牌策略理論與要素； 3.掌握要素品牌戰(zhàn)略的理念； 培訓(xùn)背景： 品牌一詞來(lái)源于英文單詞“brand”或“trademark”，原本指中世紀(jì)烙在馬、牛、羊身上的烙印，用以區(qū)分不同的飼養(yǎng)者。品牌的概念提出來(lái)以后受到了企管界的普遍重視，成為企管界研究的熱點(diǎn)之一，經(jīng)營(yíng)品牌，培育名牌，是優(yōu)秀企業(yè)的最高目標(biāo)，為此我們必須重視品牌建設(shè)工作，積極探求品牌營(yíng)銷策略。企業(yè)如何進(jìn)行市場(chǎng)策劃和營(yíng)銷？其實(shí)品牌營(yíng)銷策劃并不神秘，只要學(xué)會(huì)方法、掌握工具、打開(kāi)思路，企業(yè)完全可以科學(xué)有效地自己進(jìn)行品牌營(yíng)銷策劃！ 要素品牌戰(zhàn)略，顧名思義是指為某些品牌成品中必不可缺的材料、元素或部件等構(gòu)成要素所制定品牌的戰(zhàn)略。如人們耳熟能詳?shù)腎ntel處理器、利樂(lè)包裝、特富龍、杜比，等等。要素品牌戰(zhàn)略并不是那些經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的戰(zhàn)略的替代品，它是一種全新的戰(zhàn)略。自該概念問(wèn)世以來(lái)，越來(lái)越多的公司都認(rèn)識(shí)到了其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了如何成功地實(shí)施要素品牌策略。 無(wú)論對(duì)要素生產(chǎn)商，還是最終成品制造商來(lái)說(shuō)，要素品牌化都有優(yōu)勢(shì)。生產(chǎn)商希望改變其產(chǎn)品無(wú)人知曉、容易被替代的窘境。成品制造商希望自己的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)差異化，從而達(dá)到溢價(jià)的目的。因?yàn)?，這種營(yíng)銷工具將使消費(fèi)者在做購(gòu)買決策時(shí)不光關(guān)注最終產(chǎn)品本身，也開(kāi)始重視產(chǎn)品所使用的材料，有助于其進(jìn)行購(gòu)買決策。作為經(jīng)理人和企業(yè)決策者，如果你對(duì)要素品牌戰(zhàn)略還不熟悉——?dú)g迎進(jìn)入著名營(yíng)銷專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《要素品牌策略培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)大綱： 一、企業(yè)品牌的導(dǎo)入 1、品牌的內(nèi)涵 2、品牌的特征 3、品牌的類型 4、品牌的作用 二、品牌元素打造體系 1、品牌構(gòu)成機(jī)理 2、有形品牌元素系統(tǒng) 3、無(wú)形品牌元素系統(tǒng) 三、為什么要打造品牌？ 1、什么是要素品牌戰(zhàn)略？ 2、一種新的品牌戰(zhàn)略 四、要素品牌戰(zhàn)略基礎(chǔ) 1、要素品牌戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ) 2、要素品牌原則 3、要素品牌的要求 4、收益和風(fēng)險(xiǎn) 五、IntelInside——要素品牌成功故事 1、要素品牌戰(zhàn)略的實(shí)施 2、品牌概念的重要性 3、要素品牌戰(zhàn)略的品牌概念 4、戰(zhàn)略選擇 5、溝通政策 六、要素品牌戰(zhàn)略的成功故事 1、汽車行業(yè)部件 2、紡織行業(yè)的纖維品牌 3、一種重要的成分——玻璃 4、食品行業(yè)的例子 七、要素品牌的成功案例 1、特氟龍：要素品牌戰(zhàn)略基礎(chǔ) 2、杜比：創(chuàng)新引導(dǎo)科技發(fā)展 3、利樂(lè)：從設(shè)備制造商到大眾品牌 4、苦味分子（Bitrex）：完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 5、禧瑪諾：隱形要素品牌 6、?？寺。焊呖萍疾牧? 7、數(shù)字光處理技術(shù)（DLP）：寵愛(ài)你的客戶 8、肖特賽蘭：成功的差異化戰(zhàn)略 9、美克邦：說(shuō)服客戶，衡量?jī)r(jià)值 八、管理并衡量要素品牌 1、管理要素品牌 2、衡量品牌的原則 3、成功的要素品牌的視角