平衡管理者的六種能力培訓(xùn) 講師：譚小芳 平衡管理者的六種能力課程有哪些？ 平衡管理者的六種能力培訓(xùn)講師有？ 平衡管理者的六種能力內(nèi)訓(xùn)專家哪？ 平衡管理者的六種能力方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的平衡管理者的六種能力培？ 歡迎進(jìn)入著名平衡管理者的六種能力專家譚小芳老師課程《平衡管理者的六種能力培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：1-2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述平衡管理者的六種能力 精髓案例指導(dǎo)：分析平衡管理者的六種能力 案例訓(xùn)練：掌握平衡管理者的六種能力 行動(dòng)建議：平衡管理者的六種能力訓(xùn)習(xí) 提升建議：引爆平衡管理者的六種能力方案 培訓(xùn)對(duì)象： 黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員； 有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士； 企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員。 電話：13733187876 官網(wǎng)：www.tanxiaofang.com 培訓(xùn)背景： 課程收益 領(lǐng)導(dǎo)者將會(huì)意識(shí)到不易被察覺(jué)的管理缺失，并能學(xué)到自己在對(duì)彌補(bǔ)或調(diào)整管理生態(tài)方面所能采取的行為。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《平衡管理者的六種能力培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一講：明確角色——管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者？ 領(lǐng)導(dǎo)者的三件事而不是三把火 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 為什么要成為擁有領(lǐng)導(dǎo)能力的管理者 領(lǐng)導(dǎo)者是傳播者 管理的終極目標(biāo) 分析：平衡管理者的六種能力培訓(xùn)案例！ 解析：平衡管理者的六種能力內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：平衡管理者的六種能力課程案例分析！ 第二講：領(lǐng)導(dǎo)力——不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織的影響 1、領(lǐng)導(dǎo)力演變的幾個(gè)階段 2、六種不同的管理策略： 2.1、權(quán)威式：讓部下心甘情愿 2.2、高壓式：讓執(zhí)行雷厲風(fēng)行 2.3、民主式：讓團(tuán)隊(duì)群策群力 2.4、組織式：讓組織開(kāi)心快樂(lè) 2.5、前導(dǎo)式：讓人才盡其所能 2.6、教練式：讓團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng) 3、如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)方格提升競(jìng)爭(zhēng)力（管理策略組合）： 3.1 主打策略 3.2 輔助策略 3.3 平衡策略 討論：平衡管理者的六種能力經(jīng)典案例討論! 分組：平衡管理者的六種能力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：平衡管理者的六種能力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三講：營(yíng)造管理生態(tài)——平衡領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵所在（案例分析：迥異的企業(yè)管理生態(tài)） 管理生態(tài)對(duì)工作效率的影響 安迪的故事——我們的生存環(huán)境 雙“S”立方模型對(duì)管理的牽引 如何判斷我們的管理生態(tài) 如何調(diào)整我們的管理生態(tài) 互動(dòng)：平衡管理者的六種能力培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)平衡管理者的六種能力培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典平衡管理者的六種能力案例分析示范 第四講：平衡領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)別人把事情做好（案例分析：最終的授權(quán)者——簡(jiǎn)） 何謂真正的授權(quán)？ 授權(quán)的利益所在 授權(quán)的七大原則 授權(quán)管理者要做些什么？ 授權(quán)追蹤 分享：企業(yè)平衡管理者的六種能力培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的平衡管理者的六種能力培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好平衡管理者的六種能力？ 第五講：性格特質(zhì)與激勵(lì) 力量型：與力量型一起行動(dòng) 和平型：與和平型一起輕松 完美型：與完美型一起統(tǒng)籌 活潑型：與活潑型一起快樂(lè) 激勵(lì)下屬的六種策略 分享：平衡管理者的六種能力培訓(xùn)四部曲！ 分享：平衡管理者的六種能力內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)平衡管理者的六種能力六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的平衡管理者的六種能力難題！ 平衡管理者的六種能力培訓(xùn)總結(jié) 備注：平衡管理者的六種能力培訓(xùn)網(wǎng)為平衡管理者的六種能力培訓(xùn)診斷咨詢平衡管理者的六種能力公開(kāi)課平衡管理者的六種能力內(nèi)訓(xùn)、平衡管理者的六種能力講師外派、平衡管理者的六種能力調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的平衡管理者的六種能力譚小芳老師平衡管理者的六種能力程大綱可根據(jù)客戶求量身定制！