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譚小芳:客戶服務與投訴處理技巧培訓
2016-01-20 48269
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
客戶服務體系的宗旨是“客戶永遠是第一位”,從客戶的實際需求出發(fā),為客戶提供真正有價值的服務,幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、
內容
客戶服務與投訴處理技巧培訓 講師:譚小芳 客戶服務與投訴處理技巧培訓課程有哪些? 客戶服務與投訴處理技巧培訓講師有哪些? 客戶服務與投訴處理技巧培訓內訓師哪位最權威? 客戶服務與投訴處理技巧培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的客戶服務與投訴處理技巧培訓師是哪位? 歡迎進入著名客戶服務與投訴處理技巧培訓專家譚小芳老師課程《客戶服務與投訴處理技巧培訓》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述客戶服務與投訴處理技巧的操作精髓 案例指導:分析客戶服務與投訴處理技巧內訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握客戶服務與投訴處理技巧的技能提升方法 行動建議:客戶服務與投訴處理技巧培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆客戶服務與投訴處理技巧潛力的行動方案 培訓背景: 客戶服務體系的宗旨是“客戶永遠是第一位”,從客戶的實際需求出發(fā),為客戶提供真正有價值的服務,幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術、良好的客戶關系、良好的品牌”的核心服務理念,要求以最專業(yè)性的服務隊伍,及時和全方位地關注客戶的每一個服務需求,并通過提供廣泛、全面和快捷的服務,使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受。 假如自己有精妙的優(yōu)質客戶服務團隊、不但可以說服老客戶,還可以和新客戶建立新的良好合作關系.令客戶滿意度提升??蛻魳O之情緒化,故意挑剔我們的產(chǎn)品,指責我們的服務,近乎無理取鬧!他們的“不滿意”比什么都重要,卻總是在我們的意料之外!客戶服務已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手; 擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄;打造一流的客戶服務能力已成為企業(yè)競爭的新焦點;而客戶的不滿、抱怨、投訴是企業(yè)與客戶接觸的核心環(huán)節(jié),更是企業(yè)能否通過客戶服務水平提升走向輝煌的分水嶺;?關注對于客戶不滿、抱怨、投訴的處理是提升企業(yè)整體服務水平的關鍵?。 培訓大綱: 譚小芳老師的《客戶服務與投訴處理技巧培訓》課程主內容概括: 第一講:客戶服務基本概念 一、什么是客戶服務? 客戶服務的定義 影響客戶服務的因素 客戶服務環(huán)境 二、服務的文化建設 服務文化的組成 客戶維護體制建立 促進積極服務文化的12種方法 案例:燕子的一封信 小組討論:我們企業(yè)的服務文化有什么特點? 分析:客戶服務與投訴處理技巧培訓案例! 解析:客戶服務與投訴處理技巧內訓案例! 案例:客戶服務與投訴處理技巧課程案例分析! 第二講:揭開客戶投訴的面紗 三、重估投訴的價值 什么是客戶投訴 客戶投訴概率及后果分析 3年從村頭走向世界 4年從世界走回村頭 2年又走向倒閉 案例:幸福實業(yè) 案例:三株集團的悲劇 客戶不投訴的成本分析 案例:買手機與電視機的投訴 四、投訴原因剖析 1.客戶的投訴動機 案例:投訴中的鬼故事 2.客戶為什么會投訴 案例1:海爾利用抱怨開發(fā)新產(chǎn)品 案例2:受人關注的才是有價值的 3.客戶投訴的原因和對象 案例1:四齡童騎童車拇指慘遭夾斷 案例2:一元錢的發(fā)票 五、投訴分類與處理原則 1.投訴的級別及應對方法 案例:山西移動規(guī)定的投訴時限 2.處理投訴的原則 討論:客戶服務與投訴處理技巧經(jīng)典案例討論! 分組:客戶服務與投訴處理技巧培訓案例學習指南 分析:客戶服務與投訴處理技巧學習中的八大陷阱! 第三講 客戶投訴的處理方法與技巧 六、客戶投訴處理模型 小組討論: 常見的客戶投訴者表現(xiàn)種類? 預防投訴發(fā)生,降低客戶投訴率的有效方法? 七、一般客戶投訴處理流程 預測客戶的情感需求 案例:南航公司如何對待客戶 滿足客戶的心理需求 用開放式問題讓投訴的客戶發(fā)泄情感 案例:酒店住宿的投訴 用復述情感以表示理解 提供信息來幫助客戶 設定期望值以便于提供方案選擇 達成協(xié)議,提供服務補償 檢查滿意度后再次道歉 挽留客戶以建立聯(lián)系 案例:拓展的客戶投訴處理 八、積極有效的語言交流 有效交流與溝通的重要性 確保雙向交流 專業(yè)語言表達訓練 與客戶積極交流的方法 及時提供反饋信息 自信果斷的接觸客戶 測試:客戶服務自信心測評 九、投訴處理中的非語言溝通 什么是非語言溝通? 非語言行為包括什么? 性別與文化在非語言溝通中的影響? 提高非語言溝通能力的方法 負面的非語言行為舉例 十、學會如何聆聽 聆聽是什么? 好的聆聽者的特征 聆聽出現(xiàn)問題的原因 無效的聆聽 提高聆聽技巧的方法 十一、客戶行為風格認知 行為風格的重要性 何為行為風格 行為風格解析 風格傾向 與不同風格的人交往 解析人類不同的感知能力 建立穩(wěn)固的客戶關系 案例:攝像機的投訴 模擬演練:在皇室花店接待一位怒氣沖沖的客戶 十二、處理客戶投訴中的難題 哪些是棘手的客戶? 行為風格的作用? 處理難纏客戶的投訴? 十三、投訴處理三十二招 第四講 自我?guī)椭记? 十四、有效緩解你的壓力 什么是壓力? 壓力管理模式 緩解壓力的技巧 十五、控制你的情緒(EQ) 素質商數(shù) 自我情緒控制 互動:客戶服務與投訴處理技巧培訓案例評估 分享:某集團客戶服務與投訴處理技巧培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典客戶服務與投訴處理技巧案例分析示范 第五講:投訴預防與管理體系的建立 十六、投訴預防機制與措施 做好充分的市場調查 不能把營銷變成服務的對敵 舉足輕重的IT系統(tǒng) 嚴謹?shù)姆珊蜆I(yè)務論證 業(yè)務過程有案可查 業(yè)務流程合理化 創(chuàng)建暴露問題的服務文化 強有力的制度支持 十七、職責分工與人員管理 客戶投訴管理辦法 投訴分類、重大投訴的界定 投訴分級處理制度 分工與部門協(xié)作 知識管理 上報、預警、分析和跟蹤 投訴管理部門的組織架構和職能 人員的選拔、培訓和考核 客戶服務與投訴處理技巧培訓總結
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