電信行業(yè)高效執(zhí)行力培訓(xùn) 講師：譚小芳 電信行業(yè)高效執(zhí)行力培訓(xùn)課程有哪些？ 電信行業(yè)高效執(zhí)行力培訓(xùn)講師有哪些？ 電信行業(yè)高效執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 電信行業(yè)高效執(zhí)行力培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的電信行業(yè)高效執(zhí)行力培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名電信行業(yè)高效執(zhí)行力培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《電信行業(yè)高效執(zhí)行力培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述電信行業(yè)高效執(zhí)行力的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析電信行業(yè)高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握電信行業(yè)高效執(zhí)行力的技能提升方法 行動(dòng)建議：電信行業(yè)高效執(zhí)行力培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆電信行業(yè)高效執(zhí)行力潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 找到團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行不力的深層次原因 找到提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力的切入點(diǎn) 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力提升的“方法論” 導(dǎo)入“全員、全方位、全過(guò)程”的卓越團(tuán)隊(duì)管理模式 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《電信行業(yè)高效執(zhí)行力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 一、執(zhí)行力是什么？ 1. 執(zhí)行力定義 2. 執(zhí)行力研究對(duì)象、目的、核心、基本準(zhǔn)則、作用方式。 3. 執(zhí)行的位置及其含義 4. 執(zhí)行與執(zhí)行力 5. 執(zhí)行力的表現(xiàn)形式 6. 個(gè)人的和企業(yè)的執(zhí)行力都是培養(yǎng)出來(lái)的！ 分析：電信行業(yè)高效執(zhí)行力培訓(xùn)案例！ 解析：電信行業(yè)高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：電信行業(yè)高效執(zhí)行力課程案例分析！ 二、執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力 1. 豐田、戴爾、沃爾瑪、索尼成功案例 2. 企業(yè)的成功，30%靠策略，40%靠執(zhí)行力…… 3. 經(jīng)營(yíng)者的執(zhí)行困惑 4. 企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀 5. 走出惡性循環(huán)：提升執(zhí)行力 執(zhí)行！跟進(jìn)！執(zhí)行！跟進(jìn)?。? 6. 經(jīng)理應(yīng)當(dāng)關(guān)注的核心問(wèn)題： 7. 新信念 8. 執(zhí)行型企業(yè)的表現(xiàn)七方面 9. 有效執(zhí)行七原則 10. 執(zhí)行力的本質(zhì)： 11. 執(zhí)行力6要素： 12. 執(zhí)行力之分解 13. 執(zhí)行力系統(tǒng) 討論：電信行業(yè)高效執(zhí)行力經(jīng)典案例討論! 分組：電信行業(yè)高效執(zhí)行力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：電信行業(yè)高效執(zhí)行力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、執(zhí)行力是怎么培養(yǎng)出來(lái)的？ 1.執(zhí)行力培養(yǎng)的過(guò)程 2.悟出來(lái)的管理思想 3.構(gòu)成執(zhí)行的四要素：①心態(tài) ②工具 ③角色 ④流程 互動(dòng)：電信行業(yè)高效執(zhí)行力培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)電信行業(yè)高效執(zhí)行力培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典電信行業(yè)高效執(zhí)行力案例分析示范 四：電信行業(yè)執(zhí)行力低下的現(xiàn)象與本質(zhì) ? 1、執(zhí)行不力是怎么回事？ ? 2、執(zhí)行問(wèn)題案例分析 ? 3、企業(yè)內(nèi)三種人的可轉(zhuǎn)化性 ? 4、員工職業(yè)化與職業(yè)性格 ? 5、文化影響職業(yè)行為 ? 6、影響工作成就的觀念問(wèn)題 分享：企業(yè)電信行業(yè)高效執(zhí)行力培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的電信行業(yè)高效執(zhí)行力培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好電信行業(yè)高效執(zhí)行力？ 五：打造電信企業(yè)核心素質(zhì)——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 ? 1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) ? 2、高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)具有的共同特點(diǎn) ? 3、課堂研討：如何改善我們團(tuán)隊(duì)的不足？ ? 4、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)融合方法 ? 5、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)成員行為規(guī)范 ? 6、團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行理念 ? 7、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化的“化育” ? 8、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力競(jìng)爭(zhēng)管理工具 分享：電信行業(yè)高效執(zhí)行力培訓(xùn)四部曲！ 分享：電信行業(yè)高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)電信行業(yè)高效執(zhí)行力六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的電信行業(yè)高效執(zhí)行力難題！ 六：執(zhí)行力提升工具——電信工作目視化及自主案例管理法 ? 1、工作目視化管理案例學(xué)習(xí) ? 2、工作及文化管理的目視化 ? 3、輪值管理法 ? 4、課堂作業(yè)：設(shè)計(jì)本部門(mén)管理目視化 ? 5、案例管理法的效果案例學(xué)習(xí) ? 6、如何利用工作案例解決問(wèn)題？ ? 7、標(biāo)準(zhǔn)案例學(xué)習(xí) ? 8、課堂作業(yè)：案例制作與案例研討 電信行業(yè)高效執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)