房地產銷售經理管理培訓 講師：譚小芳 房地產銷售經理管理培訓課程有哪些？ 房地產銷售經理管理培訓講師有哪些？ 房地產銷售經理管理培訓內訓師哪位最權威？ 房地產銷售經理管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的房地產銷售經理管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名房地產銷售經理管理培訓專家譚小芳老師課程《房地產銷售經理管理培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述房地產銷售經理管理的操作精髓 案例指導：分析房地產銷售經理管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握房地產銷售經理管理的技能提升方法 行動建議：房地產銷售經理管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆房地產銷售經理管理潛力的行動方案 培訓背景： 1、掌握部門績效管理的方法； 2、與上下級單位的溝通和公關； 3、清楚認知中層管理者的角色定位； 培訓大綱： 譚小芳老師的《房地產銷售經理管理培訓》課程主內容概括： 一、營銷策略制定及市場推廣 項目賣點的挖掘與策劃 項目推廣的要領與策略 活動營銷的制定及評估 廣告效果的評估及反饋 分析：房地產銷售經理管理培訓案例！ 解析：房地產銷售經理管理內訓案例! 案例：房地產銷售經理管理課程案例分析！ 二、現場管理 售樓處的布置及功能分區(qū) 樣板房的管理 現場發(fā)現問題并解決問題 銷售經理上傳下達的作用 討論：房地產銷售經理管理經典案例討論! 分組：房地產銷售經理管理培訓案例學習指南 分析：房地產銷售經理管理學習中的八大陷阱！ 三、中層部門干部的主要工作 1、工作計劃的制定、實施、監(jiān)控與調整 2、工作流程（改進……） 3、員工素質（技能、工作方法、工作行為）全面提升 4、客戶需求調查分析 5、工作預測與對策 分享：企業(yè)房地產銷售經理管理培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的房地產銷售經理管理培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好房地產銷售經理管理？ 四、中層執(zhí)行力的培養(yǎng)：部門工作的計劃與執(zhí)行 1、高效的時間管理 2、計劃制定的根據 3、計劃的內容 4、計劃的實施與監(jiān)控 5、怎樣保證部門工作高質、高效？ 6、部門干部有所為和有所不為 7、部門的工作的計劃與運行 實景演練：其他部門干部的主要工作 分享：房地產銷售經理管理培訓四部曲！ 分享：房地產銷售經理管理內訓五步驟！ 分享：企業(yè)房地產銷售經理管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的房地產銷售經理管理難題！ 五、營銷策略制定及市場推廣 1、項目賣點的挖掘與策劃 2、項目推廣的要領與策略 3、活動營銷的制定及評估 4、廣告效果的評估及反饋 房地產銷售經理管理培訓總結