譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:員工關(guān)系管理訓(xùn)
2016-01-20 47981
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
理解和把握員工關(guān)系管理工作中涉及的基本法律規(guī)定、方法和技巧,避免陷入各類(lèi)誤區(qū);全面、系統(tǒng)提高員工關(guān)系管理實(shí)操能力;幫助企業(yè)建立一套行之有效的
內(nèi)容
員工關(guān)系管理訓(xùn) 講師:譚小芳 員工關(guān)系管理培訓(xùn)課程有哪些? 員工關(guān)系管理培訓(xùn)講師有哪些? 員工關(guān)系管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 員工關(guān)系管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的員工關(guān)系管理培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名員工關(guān)系管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《員工關(guān)系管理培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述員工關(guān)系管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握員工關(guān)系管理的技能提升方法 行動(dòng)建議:?jiǎn)T工關(guān)系管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆員工關(guān)系管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 理解和把握員工關(guān)系管理工作中涉及的基本法律規(guī)定、方法和技巧,避免陷入各類(lèi)誤區(qū);全面、系統(tǒng)提高員工關(guān)系管理實(shí)操能力;幫助企業(yè)建立一套行之有效的員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控體系,合法有效地控制員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《員工關(guān)系管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 第一、員工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn) 1、群體性維權(quán)的挑戰(zhàn) 2、人力資源新法規(guī)的挑戰(zhàn) 二、入職管理風(fēng)險(xiǎn)控制 1、企業(yè)招聘風(fēng)險(xiǎn)控制 2、勞動(dòng)合同簽訂管理風(fēng)險(xiǎn)控制 分析:?jiǎn)T工關(guān)系管理培訓(xùn)案例! 解析:?jiǎn)T工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:?jiǎn)T工關(guān)系管理課程案例分析! 第二、員工關(guān)系管理的啟端--員工信息管理 第一講、員工關(guān)系的開(kāi)始--信息 第二講、員工信息管理的含義與內(nèi)容 情景分析:張廠長(zhǎng)的秘密武器 第三講、員工信息管理流程 第四講、主管面對(duì)員工信息管理應(yīng)具備的認(rèn)知 第五講、收集員工信息的要領(lǐng) 頭腦風(fēng)暴:主管需要員工哪些信息? 案例:如何做到動(dòng)態(tài)的信息管理? 案例:做好員工信息管理的有效措施 討論:?jiǎn)T工關(guān)系管理經(jīng)典案例討論! 分組:?jiǎn)T工關(guān)系管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:?jiǎn)T工關(guān)系管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三、員工離職的關(guān)鍵7個(gè)要素 案例:?jiǎn)T工關(guān)系維護(hù)應(yīng)延伸到離職后! 互動(dòng):?jiǎn)T工關(guān)系管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)員工關(guān)系管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典員工關(guān)系管理案例分析示范 第四、建立員工信心信任的心態(tài)管理 第一講、員工需求心理分析 第二講、員工需求心理不滿的行為特征 情景分析:陳明怎么了? 分享:企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的員工關(guān)系管理培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好員工關(guān)系管理? 第三講、如何處理員工抱怨 第四講、面對(duì)部屬抱怨應(yīng)有的態(tài)度 案例:抱怨處理要點(diǎn) 情景分析:德謙的心里對(duì)話 分享:?jiǎn)T工關(guān)系管理培訓(xùn)四部曲! 分享:?jiǎn)T工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)員工關(guān)系管理六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的員工關(guān)系管理難題! 第五 員工獎(jiǎng)罰管理 第一講 員工獎(jiǎng)罰管理概述 第二講 員工獎(jiǎng)罰管理制度 第三講 員工獎(jiǎng)罰管理方法 分析:領(lǐng)導(dǎo)者員工關(guān)系管理做什么? 分析:?jiǎn)T工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:?jiǎn)T工關(guān)系管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 第六 員工滿意度調(diào)查 第一講 員工滿意度調(diào)查概述 第二講 員工滿意度調(diào)查的實(shí)施 第三講 員工滿意度調(diào)查的應(yīng)用 員工關(guān)系管理培訓(xùn)總結(jié)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師