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譚小芳:體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)
2016-01-20 47890
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
1、幫助企業(yè)建立有共同愿景、高忠誠(chéng)度的團(tuán)隊(duì)
內(nèi)容
體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn) 講師:譚小芳 體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程有哪些? 體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)講師有哪些? 體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)凝聚力的操作精髓 案例指導(dǎo):分析體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)凝聚力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)凝聚力的技能提升方法 行動(dòng)建議:體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)凝聚力潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 1、幫助企業(yè)建立有共同愿景、高忠誠(chéng)度的團(tuán)隊(duì) 2、發(fā)現(xiàn)和復(fù)制系統(tǒng)的致勝模式, 3、提升個(gè)體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和自覺(jué)水平,從而獲得整體的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一  團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)凝聚力 1.什么是團(tuán)隊(duì)   團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,他們合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)。 2.什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力   團(tuán)隊(duì)凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的吸引力,成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力,以及團(tuán)隊(duì)成員之間的相互吸引,團(tuán)隊(duì)凝聚力不僅是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件,而且對(duì)團(tuán)隊(duì)潛能的發(fā)揮有著重要的作用。 分析:體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)案例! 解析:體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)凝聚力內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)凝聚力課程案例分析! 第二、改善團(tuán)隊(duì)工作 1、善于發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作中的問(wèn)題 2、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)——超越客戶(hù)滿(mǎn)意 3、如何創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn) 4、標(biāo)桿思維法與團(tuán)隊(duì)工作問(wèn)題分析 討論:體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)凝聚力經(jīng)典案例討論! 分組:體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)凝聚力學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三、團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)文化 1、成功團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) ——團(tuán)隊(duì)成功與失敗 2、文化建設(shè)與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)凝聚方法 ——團(tuán)隊(duì)愿景、團(tuán)隊(duì)文化認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方法 3、團(tuán)隊(duì)成員行為——趨零法則 ——團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理、跨團(tuán)隊(duì)溝通 4、如何創(chuàng)造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)文化氛圍 ——文化目視化、團(tuán)隊(duì)考核與激勵(lì) 5、團(tuán)隊(duì)文化管理工具 ——多種文化管理工具與運(yùn)用方法 6、團(tuán)隊(duì)歷練 ——團(tuán)隊(duì)的真正考驗(yàn)和挑戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)的真正凝聚和達(dá)成 互動(dòng):體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)凝聚力案例分析示范 第四  責(zé)任心產(chǎn)生凝聚力  1、人人都愿意追隨強(qiáng)者,憑借“真才實(shí)學(xué)”吸引團(tuán)隊(duì)成員  2、沒(méi)有品德,就沒(méi)有凝聚力,做團(tuán)隊(duì)成員的楷模  3、責(zé)任心產(chǎn)生凝聚力  4、 讓下屬心悅誠(chéng)服地追隨你  5、把一個(gè)人的力量變成群體力量  6、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖就是為團(tuán)隊(duì)中的成員負(fù)100%的責(zé)任 體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)總結(jié)
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