市場細分與定位細化培訓
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述市場細分與定位細化的操作精髓
案例指導:分析市場細分與定位細化內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握市場細分與定位細化的技能提升方法
行動建議:市場細分與定位細化培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆市場細分與定位細化潛力的行動方案
培訓背景:
將使學員對市場調(diào)查的數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)處理有充分的理解,對市場調(diào)查報告的撰寫能夠了解。提高專業(yè)素養(yǎng),有助于客戶導向意識的形成,掌握專業(yè)化的工作技能。
培訓大綱:
譚小芳老師的《市場細分與定位細化培訓》課程主內(nèi)容概括
第一 市場細分
1)市場細分的一般方法
2)市場細分的模式
3)市場細分的程序
4)細分市場的依據(jù)
5)有效市場細分的條件
6)市場細分實例剖析
7)選擇目標市場
8)評價細分市場
9)目標市場選擇
10)評價和選擇細分市場的其他因素
11)選擇目標實例分析
分析:市場細分與定位細化培訓案例!
解析:市場細分與定位細化內(nèi)訓案例!
案例:市場細分與定位細化課程案例分析!
第二 定位策略
領導者定位
跟隨者定位
定位陷阱
討論:市場細分與定位細化經(jīng)典案例討論!
分組:市場細分與定位細化培訓案例學習指南
分析:市場細分與定位細化學習中的八大陷阱!
第三:品牌細分市場分析 市場細分在營銷活動中的意義
汽車市場行業(yè)細分原則
? 細分的概念與依據(jù)
? 細分的策略
經(jīng)銷商品牌所處環(huán)境評估
? 五力模型
? 知己知彼——熟悉你的市場
? 內(nèi)外部環(huán)境分析
? SWOT分析
目標客戶群分析
? 馬斯洛需求與市場開拓
? 客戶購車動機分析
? 汽車產(chǎn)品特征分析及營銷目標分析 理解市場細分在營銷活動中的意義,
掌握品牌知識,找到屬于自己的細分市場
互動:市場細分與定位細化培訓案例評估
分享:某集團市場細分與定位細化培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典市場細分與定位細化案例分析示范
第四 公司年度營銷戰(zhàn)略與計劃的制定
1)當前營銷狀況分析
2)競爭分析
3)目標的制定
4)營銷戰(zhàn)略:
5)動方案和預算
6)控 制
市場細分與定位細化培訓總結(jié)