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譚小芳:企業(yè)投融資培訓(xùn)
2016-01-20 48051
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)!很多企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì),人才選聘沒(méi)有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(勝任
內(nèi)容
企業(yè)投融資培訓(xùn) 講師:譚小芳 企業(yè)投融資培訓(xùn)課程有哪些? 企業(yè)投融資培訓(xùn)講師有哪些? 企業(yè)投融資培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 企業(yè)投融資培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的企業(yè)投融資培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名企業(yè)投融資培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《企業(yè)投融投資培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述企業(yè)投融資的操作精髓 案例指導(dǎo):分析企業(yè)投融資內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握企業(yè)投融資的技能提升方法 行動(dòng)建議:企業(yè)投融資培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆企業(yè)投融資潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)!很多企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì),人才選聘沒(méi)有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(勝任素質(zhì))!和評(píng)價(jià)方法! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《企業(yè)投融資培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、 投資決策分析基礎(chǔ) 投資項(xiàng)目的概念、種類 如何定義投資項(xiàng)目的優(yōu)劣性 投資分析黃金定律 分析:企業(yè)投融資培訓(xùn)案例! 解析:企業(yè)投融資內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:企業(yè)投融資課程案例分析! 二、 并購(gòu)項(xiàng)目中的投資決策 零和游戲?還是更糟? 兼并收購(gòu)的三大戰(zhàn)略導(dǎo)向 價(jià)值鏈和利潤(rùn)池分析 – “我們期望在哪里賺錢(qián)?” 定價(jià)博弈 – “我們究竟該付多少錢(qián)?” 價(jià)值的來(lái)源分析 – “我們真能做得比別人好嗎?” 其它的項(xiàng)目評(píng)估指標(biāo) 討論:企業(yè)投融資經(jīng)典案例討論! 分組:企業(yè)投融資培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:企業(yè)投融資學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三:企業(yè)投融資產(chǎn)品的銷(xiāo)售特點(diǎn)。 需要避免的常見(jiàn)錯(cuò)誤銷(xiāo)售觀念。 企業(yè)投融資產(chǎn)品銷(xiāo)售與其他產(chǎn)品銷(xiāo)售的區(qū)別。 企業(yè)投融資產(chǎn)品銷(xiāo)售的"四個(gè)基本原則"。 好處原則。 淘金原則。 痛苦原則。 權(quán)威原則。 互動(dòng):企業(yè)投融資培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)企業(yè)投融資培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典企業(yè)投融資案例分析示范 第四 金融市場(chǎng)與投資環(huán)境 1 投資和投資管理概述 1.1 投資與投資的適宜性 1.2 投資管理的過(guò)程 1.3 生命周期與投資目標(biāo) 1.4 經(jīng)濟(jì)周期與投資管理 1.5 投資的風(fēng)險(xiǎn)與收益 2 投資工具概覽 2.1 現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物 2.2 固定收益投資工具 2.3 股權(quán)投資工具 2.4 基金投資丁具 分享:企業(yè)企業(yè)投融資培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的企業(yè)投融資培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)投融資? 第五 投資決策:戰(zhàn)略定位 1. 戰(zhàn)略性投資決策 2. 如何進(jìn)行戰(zhàn)略定位 3. 期權(quán)與投資決策 4. 集群與投資決策 5. 匯率與投資決策 企業(yè)投融資培訓(xùn)總結(jié)
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