專業(yè)服務(wù)技巧培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名專業(yè)服務(wù)技巧培訓專家譚小芳老師課程《專業(yè)服務(wù)技巧培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述專業(yè)服務(wù)技巧的操作精髓
案例指導:分析專業(yè)服務(wù)技巧內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握專業(yè)服務(wù)技巧的技能提升方法
行動建議:專業(yè)服務(wù)技巧培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆專業(yè)服務(wù)技巧潛力的行動方案
培訓背景:
社會工作專業(yè)服務(wù)與一般的志愿者服務(wù)以及其他專業(yè)服務(wù)有什么不同?這些問題的思考其實涉及對社會工作專業(yè)服務(wù)中一些常見問題的考察,像社會工作專業(yè)服務(wù)的基本問題、社會工作服務(wù)的專業(yè)化策略以及社會工作專業(yè)服務(wù)的基本維度等,社會工作者只有充分了解這些基本的問題,才能把握社會工作專業(yè)服務(wù)的核心。
培訓大綱:
譚小芳老師的《專業(yè)服務(wù)技巧培訓》課程主內(nèi)容概括
第一講 社會工作專業(yè)服務(wù)的三個基本維度
第一節(jié) 社會工作專業(yè)服務(wù)的三個基本問題
第二節(jié) 社會工作服務(wù)的專業(yè)化策略
第三節(jié) 社會工作專業(yè)服務(wù)的三個基本維度
分析:專業(yè)服務(wù)技巧培訓案例!
解析:專業(yè)服務(wù)技巧內(nèi)訓案例!
案例:專業(yè)服務(wù)技巧課程案例分析!
第二講 服務(wù)對象能力的發(fā)掘和運用
第一節(jié) 如何全面評估服務(wù)對象的需要
第二節(jié) 以能力為中心的服務(wù)對象需要評估的方法和技巧
第三節(jié) “問題”中能力尋找的方法和技巧
第四節(jié) 優(yōu)勢中能力發(fā)揮的方法和技巧
第五節(jié) 日常生活安排中能力發(fā)掘的方法和技巧
第六節(jié) 三種能力整合的方法和技巧
討論:專業(yè)服務(wù)技巧經(jīng)典案例討論!
分組:專業(yè)服務(wù)技巧培訓案例學習指南
分析:專業(yè)服務(wù)技巧學習中的八大陷阱!
第三講 服務(wù)對象心理的調(diào)適和整合
第一節(jié) 如何有效影響服務(wù)對象
第二節(jié) 心理的三種不同層面及其連接的方法和技巧
第三節(jié) 信仰價值層面介入的方法和技巧
第四節(jié) 意識層面介入的方法和技巧
第五節(jié) 無意識層面介入的方法和技巧
第六節(jié) 三種不同心理層面整合的方法和技巧
互動:專業(yè)服務(wù)技巧培訓案例評估
分享:某集團專業(yè)服務(wù)技巧培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典專業(yè)服務(wù)技巧案例分析示范
第四講 服務(wù)對象社會支持的建立和擴展
第一節(jié) 如何有效啟動和維持服務(wù)對象的改變
第二節(jié) 多中心社會支持建立的方法和技巧
第三節(jié) 社會支持建立的方法和技巧
第四節(jié) 社會支持擴展的方法和技巧
第五節(jié) 社會支持中平衡共生和發(fā)展關(guān)系的方法與技巧
分享:企業(yè)專業(yè)服務(wù)技巧培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的專業(yè)服務(wù)技巧培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好專業(yè)服務(wù)技巧?
第五講 社會工作專業(yè)服務(wù)三個基本維度的整合
第一節(jié) 社會工作專業(yè)服務(wù)三個基本維度整合的層面
第二節(jié) 社會工作專業(yè)服務(wù)三個基本維度整合的策略
第三節(jié) 社會工作專業(yè)服務(wù)三個基本維度整合的方法
第四節(jié) 社會工作專業(yè)服務(wù)三個基本維度整合的核心
分享:專業(yè)服務(wù)技巧培訓四部曲!
分享:專業(yè)服務(wù)技巧內(nèi)訓五步驟!
分享:企業(yè)專業(yè)服務(wù)技巧六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的專業(yè)服務(wù)技巧難題!
專業(yè)服務(wù)技巧培訓總結(jié)