推銷技巧培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名推銷技巧培訓專家譚小芳老師課程《推銷技巧培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述推銷技巧的操作精髓
案例指導(dǎo):分析推銷技巧內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握推銷技巧的技能提升方法
行動建議:推銷技巧培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆推銷技巧潛力的行動方案
培訓背景:
以培養(yǎng)市場需要的高技能型人才為導(dǎo)向。本教材建立在高職高專培養(yǎng)高技能型應(yīng)用人才的辦學理念基礎(chǔ)上,從編寫指導(dǎo)思想到構(gòu)建課程內(nèi)容體系,都以培養(yǎng)學生的綜合推銷技能與素質(zhì)為出發(fā)點和落腳點,努力打造充分體現(xiàn)高職特色的實用教材。
培訓大綱:
譚小芳老師的《推銷技巧培訓》課程主內(nèi)容概括
學習情境1 推銷準備
項目1 推銷知識準備
項目2 推銷人員禮儀準備
項目3 產(chǎn)品知識、銷售工具準備
項目4 制定推銷計劃
分析:推銷技巧培訓案例!
解析:推銷技巧內(nèi)訓案例!
案例:推銷技巧課程案例分析!
學習情境2 目標顧客尋找
項目5 顧客開發(fā)的渠道、方法與顧客資格審查
討論:推銷技巧經(jīng)典案例討論!
分組:推銷技巧培訓案例學習指南
分析:推銷技巧學習中的八大陷阱!
學習情境3 推銷接近
項目6 約見顧客
項目7 接近目標顧客
互動:推銷技巧培訓案例評估
分享:某集團推銷技巧培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典推銷技巧案例分析示范
學習情境4 推銷洽談
項目8 推銷洽談
分享:企業(yè)推銷技巧培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的推銷技巧培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好推銷技巧?
學習情境5 顧客異議處理
項目9 異議處理
學習情境6 促成交易
項目10 推銷成交
項目11 買賣合同擬訂
分享:推銷技巧培訓四部曲!
分享:推銷技巧內(nèi)訓五步驟!
分享:企業(yè)推銷技巧六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的推銷技巧難題!
學習情境7 推銷管理
項目12 推銷人員招聘
項目13 推銷人員培訓
項目14 推銷員績效考核
分析:領(lǐng)導(dǎo)者推銷技巧做什么?
分析:推銷技巧內(nèi)訓哪些步驟很重要?
分析:推銷技巧培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
推銷技巧培訓總結(jié)