團隊凝聚力培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名團隊凝聚力培訓專家譚小芳老師課程《團隊凝聚力培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述團隊凝聚力的操作精髓
案例指導:分析團隊凝聚力內訓的經典個案
案例訓練:掌握團隊凝聚力的技能提升方法
行動建議:團隊凝聚力培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆團隊凝聚力潛力的行動方案
培訓背景:
在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢,人才選聘沒有科學的評估標準(勝任素質)!和評價方法!
培訓大綱:
譚小芳老師的《團隊凝聚力培訓》課程主內容概括
前言 凝聚力,是可以修煉的
Part1 關注生活的意義
以人為本
為生命的意義而奮斗
志存高遠
分析:團隊凝聚力培訓案例!
解析:團隊凝聚力內訓案例!
案例:團隊凝聚力課程案例分析!
Part2 “非關于我”
關注他人關注團隊
以團隊為榮
服務他人
討論:團隊凝聚力經典案例討論!
分組:團隊凝聚力培訓案例學習指南
分析:團隊凝聚力學習中的八大陷阱!
Part3 審視自我
正確對待過去
寬恕和自由
平衡團隊利益與個人熱情
了解自己的優(yōu)勢
互動:團隊凝聚力培訓案例評估
分享:某集團團隊凝聚力培訓案例
分享:哈佛經典團隊凝聚力案例分析示范
Part4 自我修煉
優(yōu)良的品德
可信賴的品質
領導的個性魅力
打造你的氣場
Part5 做卓越的團隊領航者
積極心態(tài)
提升執(zhí)行力
榜樣的力量
領導即良師
分享:企業(yè)團隊凝聚力培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的團隊凝聚力培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好團隊凝聚力?
Part6 做優(yōu)秀的精神領袖
言行一致
信念的力量
做優(yōu)秀的精神領袖
Part7 讓團隊績效最大化
創(chuàng)新是一種文化
多樣性讓團隊變得更優(yōu)秀
團結,奮勇向前
激發(fā)團隊的主動性
分享:團隊凝聚力培訓四部曲!
分享:團隊凝聚力內訓五步驟!
分享:企業(yè)團隊凝聚力六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的團隊凝聚力難題!
Part8 提升團隊潛能的七個“E”
融入團隊,不做甩手掌柜
培訓,讓每位員工成為團隊的唯一
積極準備,未雨綢繆
鼓勵,最好的獎賞
放權的藝術
激勵,點燃團隊的激情
提拔,任人唯賢
分析:領導者團隊凝聚力做什么?
分析:團隊凝聚力內訓哪些步驟很重要?
分析:團隊凝聚力培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
Part9 超越卓越
為他人塑造有意義的人生
超越卓越
過有意義的生活
團隊凝聚力培訓總結