營銷管理培訓 講師：譚小芳 營銷管理培訓課程有哪些？ 營銷管理培訓講師有哪些？ 營銷管理培訓內訓師哪位最權威？ 營銷管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的營銷管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名營銷管理培訓專家譚小芳老師課程《營銷管理培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述營銷管理的操作精髓 案例指導：分析營銷管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握營銷管理的技能提升方法 行動建議：營銷管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆營銷管理潛力的行動方案 培訓背景： 一個強有力的公司應在4個核心業(yè)務管理過程中開發(fā)優(yōu)秀的技術能力，這4個過程是：新產品實現過程，存貨管理過程、訂單——付款過程和顧客服務過程。為了有效管理這些核心過程需要創(chuàng)建一個營銷網絡。在這個網絡中，公司緊密地與所有生產和分銷活動中的伙伴，包括從提供原料的供應商到零售分銷商合作。 培訓大綱： 譚小芳老師的《營銷管理培訓》課程主內容概括 營銷是企業(yè)不可或缺的戰(zhàn)略要素 營銷是企業(yè)戰(zhàn)略的核心內容 營銷已成為當今企業(yè)的核心競爭力 營銷過程就是價值讓渡過程 營銷需要上游營銷與下游營銷的配合 營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略要具有內在一致性 從戰(zhàn)略的角度更好地改善公司的營銷效果 精確營銷成為新經濟環(huán)境下的新營銷之道 第一篇 營銷立于謀成于策一一營銷計劃 第1講 營銷計劃決定著50％的成功率 為企業(yè)制定一個切實可行的計劃.讓營銷有講 可循 部門戰(zhàn)略計劃需適應企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 業(yè)務戰(zhàn)略計劃是一種謀略 產品決策是實施營銷策略的戰(zhàn)略工具 分析：營銷管理培訓案例！ 解析：營銷管理內訓案例! 案例：營銷管理課程案例分析！ 第2講 營銷信息與調研奠定準確決策基礎 信息處理的精細與否決定營銷決策的正確與否 建立營銷信息系統，高效處理營銷決策 因地制宜.做好營銷調研 分析市場需求.進行行業(yè)把脈 采集營銷情報，掌握信息主動權 統計營銷數據，作為維護客戶關系的信息基礎 防范營銷調研中的道德問題 討論：營銷管理經典案例討論! 分組：營銷管理培訓案例學習指南 分析：營銷管理學習中的八大陷阱！ 第3講 不能忽視的營銷宏觀環(huán)境 分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢 人口環(huán)境決定消費人群特征 經濟環(huán)境影響顧客購買力 自然環(huán)境既是機會也是威脅 技術環(huán)境決定市場機會 政治一法律環(huán)境對營銷施加壓力 社會一文化環(huán)境影響消費行為 互動：營銷管理培訓案例評估 分享：某集團營銷管理培訓案例 分享：哈佛經典營銷管理案例分析示范 第4講 準確把脈營銷微觀環(huán)境 企業(yè)環(huán)境是營銷順利開展的前提 供應商是重要的紐帶 營銷中介是利益較量的關鍵點 滿足顧客需求是經營本質 對不同的競爭者采用不同應對策略 維護公眾關系是長期工程 分享：企業(yè)營銷管理培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的營銷管理培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好營銷管理？ 第5講 摸準消費者購買行為的牌理 消費者購買決策經過5個階段 消費者的購買決策受到多種因素的影響 文化因素影響消費者偏好 社會因素影響消費者群體購買 個人因素是影響購買的隨機因素 心理因素使消費者決策更加復雜莫測 商業(yè)購買比消費者行為決策更為復雜 商業(yè)購買者購買行為的影響因素 互聯網購買帶來新的挑戰(zhàn) 分享：營銷管理培訓四部曲！ 分享：營銷管理內訓五步驟！ 分享：企業(yè)營銷管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的營銷管理難題！ 營銷管理培訓總結