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譚小芳:行政管理的職業(yè)技能培訓
2016-01-20 48549
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
詳細闡述行政管理的操作精髓
內容
行政管理的職業(yè)技能培訓 講師:譚小芳 行政管理培訓課程有哪些? 行政管理培訓講師有哪些? 行政管理培訓內訓師哪位最權威? 行政管理培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的行政管理培訓師是哪位? 歡迎進入著名行政管理培訓專家譚小芳老師課程《行政管理的職業(yè)技能培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述行政管理的操作精髓 案例指導:分析行政管理內訓的經典個案 案例訓練:掌握行政管理的技能提升方法 行動建議:行政管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆行政管理潛力的行動方案 培訓背景: 在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢,人才選聘沒有科學的評估標準(勝任素質)!和評價方法! 培訓大綱: 譚小芳老師的《行政管理的職業(yè)技能培訓》課程主內容概括 第七講公共預算 第一節(jié)公共預算概述 一、公共預算的含義 二、公共預算的功能 三、公共預算的目標 第三節(jié)我國預算過程中預算的參與者、職能與預算周期 一、預算參與者及其職能 二、預算周期 第四節(jié)預算編制與審批 一、我國預算的編制、審批程序 二、我國政府預算編制原則 三、 編制方法 四、人大審查、批準政府預算 第五節(jié)預算執(zhí)行 一、 控制與靈活性的權衡 二、財政管理周期 三、我國預算執(zhí)行存在的主要問題 分享:行政管理的24字方針 分享:企業(yè)行政管理的“三駕馬車” 行政管理講師百寶箱:相關成功案例精選 第八講行政信息 第一節(jié)行政信息概述 一、行政信息的內涵 二、行政信息管理的產生發(fā)展及其研究視角 三、行政信息管理標準化 第二節(jié)行政信息管理的內容 一、行政信息管理體制 二、行政信息采集管理 三、行政信息存儲 四、行政信息分級分類 五、行政信息公開 六、行政信息交換共享 第三節(jié)行政信息開發(fā)利用 一、行政信息開發(fā)利用概述 二、行政信息開發(fā)利用戰(zhàn)略 三、行政信息法制建設 行政管理培訓的葵花寶典 行政管理:技能案例訓練手冊 中外電影名作的行政管理案例集 第九講政策過程與政策分析方法 第一節(jié)政策過程 一、政策議程建立 二、政策方案形成 三、政策決定 四、政策執(zhí)行 五、政策評估 第二節(jié)政策分析的方法 一、定性分析與定量分析 二、專門的分析方法 分享:行政管理內訓的三種武器 行政管理實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 行政管理培訓的知識、方法、工具與案例大全 第十講政府公共關系與行政溝通、行政協(xié)調 第一節(jié)政府公共關系 一、政府公共關系的含義和特征 二、政府公共關系在中國 三、政府公共關系的任務 四、政府公共關系實務舉要 第二節(jié)行政溝通 一、行政溝通的概念和要素 二、溝通主體:行政組織和組織化了的個人 三、溝通內容:行政信息 四、溝通渠道:質量與選擇 五、溝通對象:受眾心理與狀態(tài)分析 六、溝通效果對行政過程的影響 第三節(jié)行政協(xié)調 一、行政協(xié)調的概念和作用 二、行政協(xié)調的基本原則、主要模式和方法 分享:行政管理培訓的新金科玉律! 行政管理深度剖析:疑難問題與解決對策 行政管理內訓解決之道:案例延伸與對策分析 第十一講行政倫理第一節(jié)行政倫理概述 一、行政倫理:興起背景與發(fā)展態(tài)勢 二、行政倫理的功能 第二節(jié)行政倫理的結構與內容:組織倫理與個體倫理 一、行政組織倫理 二、行政人員倫理 第三節(jié)行政倫理的基本問題:責任及其履行 一、主觀責任與客觀責任 二、內部控制與外部控制 第四節(jié)當代中國行政倫理:規(guī)范建構與行為約束 一、當代中國行政倫理規(guī)范的來源 二、當代中國行政倫理規(guī)范的內容 案例:麥當勞的行政管理UP計劃 分享:行政管理培訓師一句話說清楚行政管理 行政管理七宗“最”:從失敗中尋找經營秘訣,從檢討中探索成功之道 第十二講行政法治 第一節(jié)行政法治概述 一、行政法治的含義 二、行政管理的法律邏輯 三、西方國家法治行政的歷史演進 第二節(jié)行政立法 一、行政立法的含義 二、行政立法的權力配置 三、行政立法監(jiān)督 第三節(jié)我國行政管理的法治化 一、我國行政管理法治化建設的目標 二、我國行政管理法治化的主要內容 討論:企業(yè)行政管理的八面金剛 案例:一次失敗的行政管理培訓案例 分組:如何打通企業(yè)行政管理的任督二脈? 行政管理培訓總結
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