海外營銷培訓(xùn)
講師:譚小芳
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培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點:客戶自定
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述海外營銷的操作精髓
案例指導(dǎo):分析海外營銷內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練:掌握海外營銷的技能提升方法
行動建議:海外營銷培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆海外營銷潛力的行動方案
培訓(xùn)背景:
基于學(xué)習路徑圖的行動學(xué)習法,突破學(xué)習瓶頸;
系統(tǒng)的銷售方法和銷售技巧,適用于各種客戶和場景,而非雜亂的技巧堆砌;
結(jié)合品牌公司銷售實例進行現(xiàn)場銷售診斷,破解失敗謎團獲取成功基因;
課后老師到店鋪現(xiàn)場跟進指導(dǎo),強化應(yīng)用,確保實際效果。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《海外營銷培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
第一講:談判的基本概念
2 什么是談判和雙贏談判
2 為什么要重視銷售談判
2 談判中籌碼和心理的關(guān)系
分析:海外營銷培訓(xùn)案例!
解析:海外營銷內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:海外營銷課程案例分析!
第二講: 談判中如何運用“時間”籌碼
2 由客戶采購流程導(dǎo)出項目銷售流程
2 如何利用“完整流程戰(zhàn)術(shù)”積累力量
2 如何在不利的最后階段運用“拖延戰(zhàn)術(shù)”反敗為勝
討論:海外營銷經(jīng)典案例討論!
分組:海外營銷培訓(xùn)案例學(xué)習指南
分析:海外營銷學(xué)習中的八大陷阱!
第三講:談判中如何獲得“信息”籌碼
2 內(nèi)線(教練)策略
2 客戶采購組織分析的5個模型
2 確定關(guān)鍵決策人VITO的方法
2 其他客戶關(guān)鍵信息(KI)的收集
互動:海外營銷培訓(xùn)案例評估
分享:某集團海外營銷培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典海外營銷案例分析示范
第四講:談判中如何創(chuàng)造“力量” 籌碼
2 品牌的力量
2 權(quán)威的力量
2 關(guān)系的力量(利益+信任)
2 差異的力量(壁壘)
分享:企業(yè)海外營銷培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的海外營銷培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好海外營銷?
第五講:談判準備
2 確定談判目標:理想、現(xiàn)實和最低目標
2 考慮對方需求:換位思考
2 分析雙方籌碼:優(yōu)勢和略勢
2 制定談判策略:地點、座位、時間
2 組建談判小組:主談輔談、黑臉白臉
分享:海外營銷培訓(xùn)四部曲!
分享:海外營銷內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)海外營銷六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的海外營銷難題!
第六講:談判開局策略
2 開價高于實價
2 讓對方先出價
2 永遠不要接受對方第一次開價或還價
2 對還價表示驚訝
分析:領(lǐng)導(dǎo)者海外營銷做什么?
分析:海外營銷內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:海外營銷培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?
第七講:談判發(fā)展策略
2 虛設(shè)領(lǐng)導(dǎo)
2 微笑著說“不”
2 除非交換決不讓步
2 聲東擊西
分析:企業(yè)如何貫徹海外營銷全過程?
分析:海外營銷培訓(xùn),我們做對過什么?
案例:海爾集團海外營銷咨詢方案案例研究
第八講:談判締結(jié)策略
2 黑臉白臉
2 最后一分鐘要求
2 讓步策略
2 反悔策略
2 小恩小惠
第九講:擺脫談判困境
2 對抗/僵持/僵局三種談判困境的對策
討論:企業(yè)海外營銷的八面金剛
案例:一次失敗的海外營銷培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)海外營銷的任督二脈
第十講:不同性格與談判風格
2 紅黑游戲
2 孤島求生
2 談判演練
2 角色扮演
海外營銷培訓(xùn)總結(jié)