市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析培訓(xùn)
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析的操作精髓
案例指導(dǎo):分析市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析的技能提升方法
行動(dòng)建議:市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng)工程,也是一個(gè)企業(yè)得以存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。樹(shù)立市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,掌握營(yíng)銷基本方法和工具,無(wú)論對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷體系的員工,還是對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)制造體系的員工,都有著重要的作用。成功的企業(yè)必然有著成功的市場(chǎng)營(yíng)銷體系,更是有著具有強(qiáng)烈營(yíng)銷意識(shí)的組織體系。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
一、 引入:兩個(gè)問(wèn)題
1. 公司的使命
2. 營(yíng)銷人員的職責(zé)
分析:市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析培訓(xùn)案例!
解析:市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析課程案例分析!
二、 學(xué)習(xí)營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)
1. 市場(chǎng)營(yíng)銷定義及其七個(gè)核心概念
2. 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的內(nèi)涵
3. 營(yíng)銷與推銷的區(qū)別
4. 案例:分析XX產(chǎn)品的營(yíng)銷觀念
討論:市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析經(jīng)典案例討論!
分組:市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
三、 了解營(yíng)銷戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
1. 市場(chǎng)導(dǎo)向下的企業(yè)戰(zhàn)略和使命
2. 愿景規(guī)劃的四個(gè)原則
3. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4. 競(jìng)爭(zhēng)者分析方法和工具
5. 三種競(jìng)爭(zhēng)策略和四種競(jìng)爭(zhēng)定位
6. 藍(lán)海戰(zhàn)略的價(jià)值戰(zhàn)略應(yīng)用
7. 案例:分析小家電行業(yè)主要品牌企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)定位和戰(zhàn)略
互動(dòng):市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析案例分析示范
四、 認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境
1. 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的含義及特點(diǎn)
2. 宏觀環(huán)境的六個(gè)方面
3. 工具:PEST分析方法
4. 案例:分析XX產(chǎn)品的營(yíng)銷環(huán)境
分享:企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析?
五、 細(xì)分市場(chǎng)的方法和工具
1. 市場(chǎng)細(xì)分與定位
2. 目標(biāo)市場(chǎng)選擇
3. 市場(chǎng)定位的策略
4. 市場(chǎng)預(yù)測(cè)與可行性分析
5. STP工具
6. 案例:分析XX產(chǎn)品的定位策略
分享:市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析培訓(xùn)四部曲!
分享:市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析難題!
六、 營(yíng)銷組合方法和工具
1. 產(chǎn)品策略
2. 產(chǎn)品生命周期
3. 產(chǎn)品品牌包裝
4. 產(chǎn)品定價(jià)策略
5. 營(yíng)銷渠道策略
6. 營(yíng)銷渠道的選擇與創(chuàng)新
7. 促銷策略與廣告宣傳
8. 案例:XX產(chǎn)品的營(yíng)銷組合分析
分析:領(lǐng)導(dǎo)者市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析做什么?
分析:市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?
七、 市場(chǎng)營(yíng)銷的新領(lǐng)域與新概念
1. 綠色營(yíng)銷
2. 整合營(yíng)銷
3. 4C觀念
4. 5R理念
5. 整合營(yíng)銷執(zhí)行
6. 關(guān)系營(yíng)銷
7. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
8. 體驗(yàn)營(yíng)銷
9. 營(yíng)銷道德
八、 練習(xí)
分析小家電行業(yè)的環(huán)境和我們的機(jī)會(huì)
制訂XX產(chǎn)品的營(yíng)銷策略
市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析培訓(xùn)總結(jié)