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譚小芳:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析培訓(xùn)
2016-01-20 48280
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)系統(tǒng)工程,也是一個(gè)企業(yè)得以存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。樹(shù)立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,掌握營(yíng)銷(xiāo)基本方法和工具,無(wú)論對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的員工,還是對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
內(nèi)容
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析培訓(xùn) 講師:譚小芳 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析培訓(xùn)課程有哪些? 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析培訓(xùn)講師有哪些? 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析的操作精髓 案例指導(dǎo):分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析的技能提升方法 行動(dòng)建議:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)系統(tǒng)工程,也是一個(gè)企業(yè)得以存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。樹(shù)立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,掌握營(yíng)銷(xiāo)基本方法和工具,無(wú)論對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的員工,還是對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)制造體系的員工,都有著重要的作用。成功的企業(yè)必然有著成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系,更是有著具有強(qiáng)烈營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)的組織體系。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、 引入:兩個(gè)問(wèn)題 1. 公司的使命 2. 營(yíng)銷(xiāo)人員的職責(zé) 分析:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析培訓(xùn)案例! 解析:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析課程案例分析! 二、 學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí) 1. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定義及其七個(gè)核心概念 2. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的內(nèi)涵 3. 營(yíng)銷(xiāo)與推銷(xiāo)的區(qū)別 4. 案例:分析XX產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)觀念 討論:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析經(jīng)典案例討論! 分組:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三、 了解營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 1. 市場(chǎng)導(dǎo)向下的企業(yè)戰(zhàn)略和使命 2. 愿景規(guī)劃的四個(gè)原則 3. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 4. 競(jìng)爭(zhēng)者分析方法和工具 5. 三種競(jìng)爭(zhēng)策略和四種競(jìng)爭(zhēng)定位 6. 藍(lán)海戰(zhàn)略的價(jià)值戰(zhàn)略應(yīng)用 7. 案例:分析小家電行業(yè)主要品牌企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)定位和戰(zhàn)略 互動(dòng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析案例分析示范 四、 認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境 1. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的含義及特點(diǎn) 2. 宏觀環(huán)境的六個(gè)方面 3. 工具:PEST分析方法 4. 案例:分析XX產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境 分享:企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析? 五、 細(xì)分市場(chǎng)的方法和工具 1. 市場(chǎng)細(xì)分與定位 2. 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 3. 市場(chǎng)定位的策略 4. 市場(chǎng)預(yù)測(cè)與可行性分析 5. STP工具 6. 案例:分析XX產(chǎn)品的定位策略 分享:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析培訓(xùn)四部曲! 分享:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析難題! 六、 營(yíng)銷(xiāo)組合方法和工具 1. 產(chǎn)品策略 2. 產(chǎn)品生命周期 3. 產(chǎn)品品牌包裝 4. 產(chǎn)品定價(jià)策略 5. 營(yíng)銷(xiāo)渠道策略 6. 營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇與創(chuàng)新 7. 促銷(xiāo)策略與廣告宣傳 8. 案例:XX產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)組合分析 分析:領(lǐng)導(dǎo)者市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析做什么? 分析:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 七、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的新領(lǐng)域與新概念 1. 綠色營(yíng)銷(xiāo) 2. 整合營(yíng)銷(xiāo) 3. 4C觀念 4. 5R理念 5. 整合營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行 6. 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) 7. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 8. 體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo) 9. 營(yíng)銷(xiāo)道德 八、 練習(xí) 分析小家電行業(yè)的環(huán)境和我們的機(jī)會(huì) 制訂XX產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析培訓(xùn)總結(jié)
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