高級(jí)招聘面試培訓(xùn) 講師：譚小芳 高級(jí)招聘面試培訓(xùn)課程有哪些？ 高級(jí)招聘面試培訓(xùn)講師有哪些？ 高級(jí)招聘面試培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 高級(jí)招聘面試培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的高級(jí)招聘面試培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名高級(jí)招聘面試培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《高級(jí)招聘面試培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述高級(jí)招聘面試的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析高級(jí)招聘面試內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握高級(jí)招聘面試的技能提升方法 行動(dòng)建議：高級(jí)招聘面試培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆高級(jí)招聘面試潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 本課程目的是向?qū)W員們介紹如何提高面試技巧以提高面試的有效性，減少因無(wú)效的面試而導(dǎo)致錯(cuò)誤招聘風(fēng)險(xiǎn)。 課程從確定該職位的關(guān)鍵技能開(kāi)始，到如何有效提問(wèn)、如何收集信息、如何進(jìn)行綜合分析，使學(xué)員學(xué)會(huì)客觀準(zhǔn)確的評(píng)估應(yīng)征者的能力及性格特征，從而提高招聘的準(zhǔn)確度。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《高級(jí)招聘面試培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、結(jié)構(gòu)化面試 失敗招聘的代價(jià) 招聘中常見(jiàn)的錯(cuò)誤 面試的三R 結(jié)構(gòu)化面試的基本步驟 分析：高級(jí)招聘面試培訓(xùn)案例！ 解析：高級(jí)招聘面試內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：高級(jí)招聘面試課程案例分析！ 二、選拔標(biāo)準(zhǔn)的確定 什么叫合適的人 如何確定選拔的具體標(biāo)準(zhǔn) 核心能力在招聘中的運(yùn)用實(shí)例 如何看簡(jiǎn)歷 討論：高級(jí)招聘面試經(jīng)典案例討論! 分組：高級(jí)招聘面試培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：高級(jí)招聘面試學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、行為描述式面試技巧 行為描述式面試法的要點(diǎn) 什么是有效的信息 如何分辨無(wú)效的信息 如何提問(wèn) 通過(guò)追問(wèn)進(jìn)行更深入細(xì)致的了解 如何確定信息的真實(shí)性 靈活應(yīng)對(duì)不同的應(yīng)征者 如何分析離職原因 互動(dòng)：高級(jí)招聘面試培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：高級(jí)招聘面試某集團(tuán)培訓(xùn)案例 分享：高級(jí)招聘面試哈佛經(jīng)典案例分析示范 四、工作動(dòng)機(jī)配合及綜合評(píng)價(jià) 如何分辯應(yīng)征者的工作動(dòng)機(jī) 綜合評(píng)價(jià) 五、實(shí)戰(zhàn)演練 高級(jí)招聘面試培訓(xùn)總結(jié)