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譚小芳:高效營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn) 
2016-01-20 47814
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素! 很多企業(yè)的營(yíng)運(yùn)危機(jī)也是源于現(xiàn)金流量管理的不善! 世界知名投資集團(tuán)的投資評(píng)審也首先考慮的是投資對(duì)象
內(nèi)容
高效營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 高效營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)課程有哪些? 高效營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)講師有哪些? 高效營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 高效營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的高效營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名高效營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《高效營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述高效營(yíng)運(yùn)管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析高效營(yíng)運(yùn)管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握高效營(yíng)運(yùn)管理的技能提升方法 行動(dòng)建議:高效營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆高效營(yíng)運(yùn)管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素! 很多企業(yè)的營(yíng)運(yùn)危機(jī)也是源于現(xiàn)金流量管理的不善! 世界知名投資集團(tuán)的投資評(píng)審也首先考慮的是投資對(duì)象的現(xiàn)金流量! 當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)襲,資金周轉(zhuǎn)危機(jī)是企業(yè)關(guān)門(mén)破產(chǎn)的直接導(dǎo)火索! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《高效營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、現(xiàn)金流量在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性 企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的大框架 現(xiàn)金管理與企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的關(guān)系 現(xiàn)金流量的評(píng)估價(jià)值——股東、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人 分析:高效營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)案例! 解析:高效營(yíng)運(yùn)管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:高效營(yíng)運(yùn)管理課程案例分析! 二、現(xiàn)金流量管理與營(yíng)運(yùn)資本分析 營(yíng)運(yùn)資本分析 模型分解 系列案例 企業(yè)5大資金周轉(zhuǎn)危機(jī)原因分析與解決對(duì)策 發(fā)展危機(jī) 管理危機(jī) 財(cái)務(wù)決策失誤 利潤(rùn)危機(jī) 銷(xiāo)售危機(jī) 營(yíng)運(yùn)資本因素細(xì)分 高效營(yíng)運(yùn)管理中常見(jiàn)錯(cuò)誤解析 討論:高效營(yíng)運(yùn)管理經(jīng)典案例討論! 分組:高效營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:高效營(yíng)運(yùn)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三、企業(yè)現(xiàn)金流入管理 信用管理對(duì)現(xiàn)金流入的影響 銀行融資的現(xiàn)金流入管理 資本金投入、投資收益等的現(xiàn)金流入管理 互動(dòng):高效營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)高效營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典高效營(yíng)運(yùn)管理案例分析示范 四、企業(yè)現(xiàn)金流出管理 銀行結(jié)算體系與結(jié)算工具:期限、風(fēng)險(xiǎn)、限制… 電子銀行系統(tǒng) 銀行關(guān)系及帳戶管理 日常各種現(xiàn)金流出的管理 關(guān)注付款優(yōu)先次序 分享:企業(yè)高效營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的高效營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好高效營(yíng)運(yùn)管理? 五、現(xiàn)金流量的量化計(jì)算 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、融資活動(dòng)現(xiàn)金流量的計(jì)算 分析企業(yè)償債能力 自由現(xiàn)金流量計(jì)算與分析 分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量中存在的問(wèn)題 分享:高效營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)四部曲! 分享:高效營(yíng)運(yùn)管理內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)高效營(yíng)運(yùn)管理六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的高效營(yíng)運(yùn)管理難題! 六、準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流量 戰(zhàn)略及投資現(xiàn)金流規(guī)劃 最佳現(xiàn)金持有量預(yù)測(cè) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的現(xiàn)金流量預(yù)算——年度、季度、月度、周、日 現(xiàn)金流量預(yù)算編制邏輯 現(xiàn)金流量預(yù)算EXCEL模型 高效營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)總結(jié)
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